【正文】 緊鑼密鼓進(jìn)行中，可望十一月底全面完成。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市發(fā)3號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步用好和引進(jìn)人才的意見》和縣委政府《提高人才隊(duì)伍相關(guān)待遇的實(shí)施辦法》的通知，積極探索科技人才的考核和管理辦法，引導(dǎo)和鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)辦、頒辦、協(xié)辦企業(yè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，兌現(xiàn)發(fā)放高級(jí)人才津貼67人，高知邊補(bǔ)571人(其中中級(jí)職稱邊補(bǔ)553人，學(xué)士學(xué)位邊補(bǔ)18人)，共計(jì)現(xiàn)金40余萬(wàn)元。安置軍轉(zhuǎn)干2人，積極爭(zhēng)取中央轉(zhuǎn)移資金157萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政資金6萬(wàn)余元，徹底解決62名困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干的工資和其它費(fèi)用列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算問(wèn)題。再就業(yè)工作是勞動(dòng)保障工作的重中之重，工作重點(diǎn)是抓好中央、省、市精神落實(shí)。四是加大勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮市場(chǎng)信息反饋?zhàn)饔?，組織勞務(wù)輸出1820人，其中完成“陽(yáng)光工程”1400名。配合社保參與稽核72戶，協(xié)助征收250多萬(wàn)元社保資金。提高辦案質(zhì)量和效率，仲裁庭建設(shè)取得較好進(jìn)展。認(rèn)真組織養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳，增強(qiáng)基金支撐力。嚴(yán)格執(zhí)行基金發(fā)放政策，嚴(yán)把“出口”關(guān)，保護(hù)了參保人的合法權(quán)益。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立起“以制度管理人”、“以制度管理事”的約束機(jī)制，不斷推進(jìn)我局各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，基本做到不該做的事不做，不“越位”；該做的事做好，不“缺位”。二、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定 做到誠(chéng)懇守信為人，清清白白做事，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，組織學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”、“八個(gè)堅(jiān)持”、“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，不斷樹立全局干部職工正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、地位觀、利益觀、權(quán)利觀，不斷加強(qiáng)道德建設(shè)和廉政修養(yǎng)。我本人也嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有在任何部門、企業(yè)報(bào)銷開支，沒(méi)有利用職務(wù)之便違反人事管理規(guī)定為親朋好友謀取好處，也沒(méi)有違反勞動(dòng)法規(guī)謀取私利，在人員安置、調(diào)配、退休以及社保方面，沒(méi)有給工作人員打招呼，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，沒(méi)有收受禮品禮金，本人及家庭成員沒(méi)有參加“”邪教組織。工作前移管理不夠，存在死角死面，客觀上提供了思想不健康人員鉆空子機(jī)會(huì)。充分發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)作用，平穩(wěn)推進(jìn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)向前發(fā)展。做好教育督導(dǎo)考核相關(guān)人事工作，形成《關(guān)于教育工作督導(dǎo)考核教師隊(duì)伍建設(shè)自評(píng)情況報(bào)告》材料，為教育督導(dǎo)考核提供依據(jù)。完成制鏡廠改建為區(qū)創(chuàng)業(yè)基地工作，組織下崗失業(yè)人員進(jìn)園創(chuàng)業(yè)。招聘會(huì)上有75家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，共提供1072個(gè)就業(yè)崗位、設(shè)立6個(gè)政策咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料XX多份，現(xiàn)場(chǎng)解答政策咨詢60多條。工作中求真務(wù)實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我堅(jiān)持以黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)的四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求，在人事工作中嚴(yán)格把握自己，堅(jiān)持原則，不濫用職權(quán)。盡心盡力地履行職責(zé)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多為群眾辦實(shí)事，把工作做的更好，更出色。如果縣政府的提請(qǐng)得到通過(guò)，我決不辜負(fù)縣委、縣政府及全縣人民的厚望，一定要努力實(shí)現(xiàn)上述諾言，全身心地做好人事勞動(dòng)和社會(huì)保障的各項(xiàng)工作；如果不能通過(guò)，我將愉快的服從組織的其他安排，在新的工作崗位上，繼續(xù)做好本職工作。一九九八年春，zsj同志就任樂(lè)亭縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)。首先從抓制度建設(shè)入手，他親自起草了加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員管理的23項(xiàng)管理制度，使機(jī)關(guān)管理工作初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化。為了塑造人事勞動(dòng)干部隊(duì)伍廉潔奉公，克已守法的形象，他把增強(qiáng)工作人員理想信念，提高拒腐防變的能力放在了更加突出的位置，通過(guò)開展成克杰、胡長(zhǎng)清等反面典型警示教育；聘請(qǐng)紀(jì)檢、組織部門人員來(lái)局講課，用規(guī)章制度約束工作人員的行為等多種形式，逐步增強(qiáng)了工作人員黨性修養(yǎng)，在每個(gè)同志思想上筑起了一道“拒腐防變的長(zhǎng)城”。工作人員只會(huì)做本職工作，不懂相關(guān)崗業(yè)務(wù)，往往造成工作不協(xié)調(diào)，效率低的問(wèn)題，他提出了“人人要做業(yè)務(wù)工作上的多面手”的目標(biāo)。幾年來(lái)，在他的倡導(dǎo)和帶動(dòng)下，機(jī)關(guān)全體工作人員把學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)技能做為提高素質(zhì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并區(qū)別不同年齡段每年確定一個(gè)指標(biāo)，開展達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和競(jìng)賽。另外他自身還十分注重學(xué)習(xí)，幾年來(lái)他利用業(yè)余時(shí)間寫下了幾十萬(wàn)字的讀書筆記。無(wú)論是工作還是生活上，該自己做的事，絕不讓工作人員代勞。2000年9月，縣里安排他與一名副職下村搞基礎(chǔ)組織建設(shè)，他帶著被褥、米、面、灶具、炊具等生活用品，在村里兩間破舊的村址里一住就是七天，自已親自做飯，沒(méi)給村里找半點(diǎn)麻煩。二、求真務(wù)實(shí)，用一流的工作態(tài)度創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī)。在審時(shí)度勢(shì)的基礎(chǔ)上，他從三個(gè)方面著手，帶領(lǐng)全體干部職工走出了一條新時(shí)期人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的新路子。通過(guò)深入基層，廣泛聽取各類服務(wù)對(duì)象的意見和建議，確立本部門的工作重點(diǎn)，規(guī)范執(zhí)法行為，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并著力解決干部職工和人民群眾提出的實(shí)際問(wèn)題。如：2002年為解決特困職工生活幫扶安置198名下崗職工，就是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由縣委、縣政府研究決定的。張善舉同志對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，從不降低工作標(biāo)準(zhǔn)。每到一處，摸不清工作底數(shù)不走，交待不清具體任務(wù)不走，見不著主要領(lǐng)導(dǎo)不走，沒(méi)有明確態(tài)度和具體落實(shí)方案的不走。人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作也呈現(xiàn)出了年年上新臺(tái)階的可喜局面。通過(guò)幾年的探索，終于形成了集政治、業(yè)務(wù)、管理與一體含概了行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、來(lái)信來(lái)訪、環(huán)境衛(wèi)生、信息反愧檔案管理、業(yè)務(wù)工作等一系列內(nèi)容的綜合管理考核辦法，即百分制目標(biāo)考核辦法。幾年來(lái)，該局受縣委、縣政府及市以上業(yè)務(wù)部門認(rèn)可和推廣的經(jīng)驗(yàn)和作法有30余項(xiàng)。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。幾年來(lái)，無(wú)論是幫扶困難職工上崗、確定扶貧對(duì)象、落實(shí)下崗職工優(yōu)惠政策、招錄大中專畢業(yè)生等，他都堅(jiān)持了公開、公平、公正的原則。2002年8月，當(dāng)縣委采納了他親自撰寫了《關(guān)于我縣特困職工的調(diào)查報(bào)告》的意見后，決定幫扶特困職工上崗?，F(xiàn)在每當(dāng)幫扶上崗的特困職工提起人勞局z局長(zhǎng)，沒(méi)有一個(gè)不豎大拇指的。接待來(lái)訪人員，免不了有些人帶著情緒，說(shuō)些不在理或有失禮貌的話。因此，凡來(lái)該局上訪的人，都愿意找他。樂(lè)亭縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局二○○四年十月十三日第五篇：人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)事跡材料zsj同志事跡材料zsj同志現(xiàn)任樂(lè)亭縣委組織副部長(zhǎng)、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)。上任伊始，就遇到了工作人員中多人因違法違紀(jì)受到法律制裁和紀(jì)律處分的殘酷現(xiàn)實(shí)，社會(huì)各界對(duì)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的隊(duì)伍和工作也議論紛紛。其次又在全系統(tǒng)大力開展了提高工作人員認(rèn)識(shí)，規(guī)范工作人員言行的四項(xiàng)活動(dòng)：一是開展了“熱心辦、馬上辦、辦的好”活動(dòng)。在他上任以來(lái)，工作人員沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。在他的倡導(dǎo)下，幾年來(lái)機(jī)關(guān)工作人員通過(guò)集中輔導(dǎo)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，普遍掌握了其它業(yè)務(wù)科室的辦事程序和基本的政策、法規(guī)，既方便了辦事群眾，又大大提高了工作效率。2000年機(jī)關(guān)全體工作人員就達(dá)到了人人會(huì)打字排版，人人會(huì)使用電子表、數(shù)據(jù)庫(kù)的目標(biāo)，自己的工作材料自己編輯，取消了打字員，切實(shí)達(dá)到了無(wú)紙上機(jī)操作的要求。通過(guò)抓制度建設(shè)、開展四項(xiàng)活動(dòng)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，全體機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)有了明顯提高，在社會(huì)上樹立了良好的服務(wù)形象。每次集體勞動(dòng)都是親自參加，從不搞特殊化。白天與村干部處理村務(wù)，晚上打著手電挨戶走訪老黨員、老干部，幾天中國(guó)共產(chǎn)黨走訪群眾和群眾代表32人，廣泛聽取各方面對(duì)村基層組織建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意見和建議。zsj同志任人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)后，正值企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革剛剛興起，畢業(yè)生就業(yè)制度初步轉(zhuǎn)軌，大量職工下崗等待就業(yè)安置，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳工作處于困境，呈現(xiàn)入不付出的被動(dòng)局面。調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的著力點(diǎn)。如：針對(duì)最后一批政府安置的畢業(yè)生上崗難開展調(diào)查；對(duì)畢業(yè)生就業(yè)制度轉(zhuǎn)軌后出現(xiàn)的就業(yè)難問(wèn)題開展調(diào)查；對(duì)下崗職工再就業(yè)及優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)企業(yè)貫徹《勞動(dòng)法》情況開展調(diào)查；對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)征繳難和離退休金社會(huì)化發(fā)放開展的調(diào)查；對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)情況開展的調(diào)查等。由于調(diào)研工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，在工作的實(shí)踐中深得其益，因此他始終要求每個(gè)工作人員每年必須撰寫兩篇調(diào)研報(bào)告，每個(gè)科室每年必須開展兩個(gè)調(diào)研課題，并納入年百分制考核。2001年上級(jí)決定將政務(wù)公開工作由農(nóng)工部移交人事部門管理，并提出了四類二十項(xiàng)公開內(nèi)容的要求。正是他這種對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作精神，打動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和具體分管人員，僅一周時(shí)間全縣十四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部按上級(jí)要求建起了形式規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的政務(wù)公開欄，落實(shí)了四類二十項(xiàng)公開內(nèi)容，在省政務(wù)公開檢查組的檢查驗(yàn)收中，我縣政務(wù)公開工作受到高度評(píng)價(jià)，當(dāng)年被評(píng)為全市政務(wù)公開工作先進(jìn)單位，并有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被省政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為先進(jìn)單位。自98年以來(lái)，下崗職工基本生活保障率和離退休職工離退費(fèi)社會(huì)化發(fā)放率，每年都保持在100%；在全市率先啟動(dòng)了醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革；率先完成了下崗職工出中心工作，確保了企業(yè)改革的順利進(jìn)行；勞動(dòng)監(jiān)察工作被省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳命名為全省勞動(dòng)監(jiān)察示范單位（全市僅三家）；2003年下崗失業(yè)人員通過(guò)各種途徑實(shí)現(xiàn)再就業(yè)997人，其中大齡和特困群體人員就業(yè)189人，再就業(yè)率達(dá)到69%，居全市之首；%，；積極開展對(duì)困難職工的送溫暖活動(dòng)，先后救助困難群眾300余戶，發(fā)放求助金60余萬(wàn)元，受到社會(huì)保界的好評(píng)，得到了縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的充分肯定。每年年初由局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)各業(yè)務(wù)科室的工作任務(wù)及具體指標(biāo)進(jìn)行分析量化，在綜合平衡的基礎(chǔ)上，將各科室的全年工作任務(wù)逐項(xiàng)分解，具體分為。他上任后，就努力在全局推行以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)考核新舉措。他上任不久，全局上下就逐漸形成了，比干勁、比作風(fēng)、比能力、比貢獻(xiàn)，人講稱職，事爭(zhēng)一流的良好工作氛圍。為了盡快接手工作，全面落實(shí)四類二十項(xiàng)公開內(nèi)容和檔案管理等要求，他親自帶領(lǐng)主管人員跑遍全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐單位檢查落實(shí)情況。真抓實(shí)干，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保了各項(xiàng)工作的高標(biāo)準(zhǔn)完成。有力地促進(jìn)了重點(diǎn)工作的落實(shí)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決。調(diào)研對(duì)象及范圍是機(jī)關(guān)、事業(yè)和各類企業(yè)，數(shù)量不少于200家，其中民營(yíng)企業(yè)不少于50家，下崗職工及離退休老干部不少于50人。面對(duì)這樣一種形勢(shì)，他沒(méi)有退縮，沒(méi)有畏懼，相反更激起了他強(qiáng)列的事業(yè)心和責(zé)任感，他決心迎難而上，用自己的勤勞和智慧來(lái)逐一化解各種矛盾，開辟出人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作新局面。村干部群眾對(duì)張善舉同志的一言一行，看在眼里，記在心上，都樹起大母指，“這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部！”他對(duì)工作就是這么認(rèn)真，做事就是這么執(zhí)著，在他工作作風(fēng)的影響下，幾年來(lái)，人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局干部職工隊(duì)伍的精神狀態(tài)發(fā)生了可喜變化，在連續(xù)幾年的行風(fēng)評(píng)比中，都得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。他對(duì)上級(jí)安排的工作，無(wú)論是份內(nèi)份外，從不打折扣。”因此，任人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長(zhǎng)以來(lái)，事事處處對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。自他任職以來(lái)，始終堅(jiān)持了每周五下午集體學(xué)習(xí)制度，幾年來(lái)，除上面有重大會(huì)議等特殊情況外，一般雷打不動(dòng)。早在1999年，他就首先學(xué)會(huì)了利用計(jì)算機(jī)打字，并掌握了盲打技術(shù)。針對(duì)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門人員少，工作量大，政策性強(qiáng)。二是多方面開展拒腐防變教育。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種背動(dòng)局面，把人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門塑造成為社會(huì)各界信任，人民群眾認(rèn)可的“干部職工之家”形象，他經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查研究，精心策劃了一套強(qiáng)化自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變隊(duì)伍形象的方案。一、從我做起，努力打造了一支過(guò)硬的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部隊(duì)伍。幾年來(lái)，他接待的來(lái)訪人員究竟有多少人次，沒(méi)人能統(tǒng)計(jì)清楚，但有一點(diǎn)大家心里有數(shù)，那就是凡重大集體上訪案件都是張局長(zhǎng)親自接待，親自化解矛盾才平息的；凡有困難的職工，不再找組織了，基本也都是z局長(zhǎng)親自協(xié)調(diào)，才解決的。時(shí)間久了外界也給他了一個(gè)公正的評(píng)價(jià)，稱其為“三不領(lǐng)導(dǎo)”。急群眾所急，千方百計(jì)把黨的溫暖送到困難職工的心坎上。當(dāng)有人勸他不要親自跑了時(shí)，他意味深長(zhǎng)的說(shuō)：錯(cuò)過(guò)一個(gè)應(yīng)當(dāng)幫扶的特困職工，就是我們的失職啊！為了保證幫扶工作的順利進(jìn)行，他還積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，進(jìn)行騰崗、清崗，確保了186名特困職工得到了順利安置上崗。正因如此，他也得罪了不少親朋好友。早在2000年，他就根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)制度轉(zhuǎn)軌、下崗職工安置等熱點(diǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，帶領(lǐng)班子成員研究制定了七項(xiàng)公開承諾，并利用電視向全縣公開。三、心系百姓，用實(shí)際行動(dòng)踐諾了“三個(gè)代表”重要思想。局機(jī)關(guān)相應(yīng)建立了目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目標(biāo)的平時(shí)考核和年終考核。以百分制考核為手段，摸索出了一條適應(yīng)新形勢(shì)要求的綜合管理新路子。他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)影響和帶動(dòng)了全局工作人員。由于政務(wù)公開工作基礎(chǔ)差，各單位又不重視，一時(shí)很難達(dá)到上級(jí)要求。這樣做不僅增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的針對(duì)性，適應(yīng)了形勢(shì)發(fā)展對(duì)人事勞動(dòng)工作的要求，也使全體工作人員的工作作風(fēng)得到了明顯改善。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，給縣政府寫出專題報(bào)告，并提出具體可行的意見和建議。面對(duì)紛繁復(fù)雜、充滿矛盾的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作，為了找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，他堅(jiān)持每年組織一次大規(guī)模的調(diào)研活動(dòng)。由于各項(xiàng)政策、法規(guī)的不完善，不配套，造成職工群眾集體上訪的案件彼彼發(fā)生，接連不斷。匯總各方面的意見后，他為村兩委班子提出了六條合理化建議，并親自參與解決了歷史遺留的土地、陳欠等四個(gè)方面的老大難問(wèn)題，同時(shí)為村里完善了各項(xiàng)制度，建立了圖書室、修建了公開欄。在任局長(zhǎng)的六年間，上下班從來(lái)沒(méi)有用過(guò)公車接送，局機(jī)關(guān)僅有的一部車大部分時(shí)間也都是業(yè)務(wù)科室用。XX同志在工作、生活中，始終堅(jiān)信和實(shí)踐著這樣一句信條，即“身教重于言教。第三把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，作為提高工作人員素質(zhì)的一項(xiàng)根本來(lái)抓。四是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和客觀要求，開展了學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)。三是廣泛開展了一專多能訓(xùn)練。要求全體工作人員接待來(lái)局辦事、上訪、咨詢?nèi)藛T，說(shuō)話要使用文明用語(yǔ)，做到“三聲”服務(wù)，即來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，實(shí)現(xiàn)文明辦公。面對(duì)這樣的局面，這樣一支隊(duì)伍，他深感責(zé)任之重大。自一九九八年四月任職以來(lái)，他以其自身的高尚品德，求真務(wù)實(shí)的精神，可貴的人格魅力，創(chuàng)造性的工作方法和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作中做出了突出貢獻(xiàn)，受到了全局干部職工和社會(huì)各界的贊譽(yù)，連續(xù)六年被縣委、縣政府評(píng)為實(shí)績(jī)突出單位，多項(xiàng)工作多次被盛市主管部門評(píng)為先進(jìn)單位?；仡檸啄陙?lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但也有許多工作距縣委、縣政府和廣大人民群眾的要求和愿望還有很大的差距，有待于在今后的工作中不斷改進(jìn)和加強(qiáng)?；仡櫼荒甑墓ぷ?，靜心思考，自己還存在許多差距，理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)處理問(wèn)題不冷靜。每一項(xiàng)重點(diǎn)工作開展之前及工作中我們都深入社區(qū)聽取意見和建議，研究解決問(wèn)題的辦法，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任