【正文】 制不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。杜絕不合格材料及有害物進場。嚴(yán)禁發(fā)生錯裝，混裝情況。G、經(jīng)檢驗確定為不合格原材料，未進場予與拒收，已進的予以退貨。C、故意刁難供應(yīng)商的，嚴(yán)重損害企業(yè)和社會信譽的，罰款200元。 管理職責(zé)：A、合格原材料的進貨，庫存與使用應(yīng)建帳匯總，掌握庫存品種、數(shù)量及消耗情況。E、負責(zé)每天填寫原材料抽檢通知單，并及時傳遞給技術(shù)科。D、未及時通知技術(shù)科進行原材料抽檢的每遺漏一次罰款50元。C、全面負責(zé)本站混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序和預(yù)防措施管理程序。G、負責(zé)對客戶的回訪工作。C、負責(zé)出具當(dāng)天的施工配合比，對優(yōu)化配合比的使用應(yīng)進行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時掌握氣溫及施工條件變化，應(yīng)及時對配合比作出調(diào)整。E、未按回訪計劃進行回訪的每次罰款50元。D、收取水泥、粉煤灰、泵送劑等材料有效合格證明書；按批量抽檢砂石，索取檢驗結(jié)果單；水泥、泵送劑、添加劑批量質(zhì)保書，抽樣復(fù)檢資料。處罰條例：A、按要求未及時將資料送往現(xiàn)場的影響混凝土澆注的每發(fā)生一次罰款50元。B、指導(dǎo)試件工按標(biāo)準(zhǔn)辦法對砂、石抽樣、送檢，索回資料送技術(shù)內(nèi)業(yè)存檔。F、計量器具建檔、送檢；參與攪拌樓劑量稱例檢。J、負責(zé)混凝土配比的驗證優(yōu)化工作。D、對原材料、混凝土的檢驗數(shù)據(jù)弄虛作假的每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。根據(jù)碎石質(zhì)量對施工配合比作出及時合理調(diào)整。確保配合比各項材料特別是水泥和外加劑品種及用量輸入準(zhǔn)確無誤；對有人工添加的外加劑應(yīng)監(jiān)控其摻量準(zhǔn)確無誤。負責(zé)每個攪拌系統(tǒng)每天的計量校核（過磅校核）。對剩料處理原則：水泥品種相同；同等級使用或高等級→低等級降級使用；不能使用者報廢處理。H、對生產(chǎn)不合格品的相關(guān)責(zé)任人提出獎懲意見，并對其監(jiān)督不力承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（水泥強度原因除外）D、未做施工紀(jì)錄的每次罰50元。B、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的各項操作規(guī)程，自覺遵守嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，聽從安排，不違章作業(yè)。B、未按要求對出場混凝土進行檢測、取樣、記錄每次罰款50元。D、協(xié)助技術(shù)部門編制特殊部位（轉(zhuǎn)換層、新材料應(yīng)用等）施工方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人同意予以嚴(yán)格執(zhí)行。H、負責(zé)生產(chǎn)計劃的編制執(zhí)行，合理的安排生產(chǎn)。(生產(chǎn)調(diào)度)的質(zhì)量管理職責(zé)及處罰條例 管理職責(zé)：A、貫徹實施生產(chǎn)任務(wù)，合理安排站內(nèi)生產(chǎn)：a、合理調(diào)度站內(nèi)生產(chǎn)人員：包括（駕駛員、攪拌樓操作工、鏟車駕駛員、試驗工、民工及相關(guān)輔助生產(chǎn)人員）。及時組織實施生產(chǎn)任務(wù)。D、在商品混凝土生產(chǎn)過程中必須隨時同現(xiàn)場施工人員聯(lián)系，了解商品混凝土到現(xiàn)場質(zhì)量情況，供應(yīng)速度，并及時合理地調(diào)整生產(chǎn)安排。G、負責(zé)發(fā)貨單的審核工作。如生產(chǎn)過程中產(chǎn)生失誤或浪費，隱瞞不報加重處罰。D、接聽合同單位工作人員電話態(tài)度粗暴，產(chǎn)生惡劣影響的，處罰100－300元。H、廢水利用、廢物回收未按公司要求執(zhí)行，每發(fā)生一次處罰50－100元。C、熟悉施工現(xiàn)場、熟悉商品混凝土的施工工藝、對新進入的施工現(xiàn)場應(yīng)主動與需方施工人員交流商品混凝土的施工工藝。對填寫不清楚或無商品混凝土聯(lián)系單或不按時提前送回者，按無聯(lián)系單處理。做好商品混凝土澆筑前的準(zhǔn)備工作。b、熟悉商品混凝土塌落度二次補償方法。e、與現(xiàn)場的施工人員一起，向他們建議合理的商品混凝土澆筑順序，正確地留置施工縫，合理地澆筑方法和振搗收光工藝。h、監(jiān)督現(xiàn)場入泵混凝土的塌落度并將信息及時的反饋給站內(nèi)工長。c、對施工人員的核算節(jié)余量，以經(jīng)營部門簽回的資金結(jié)算單為準(zhǔn)。C、由于施工人員的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作不充分，不能按時開盤或堵管、澆注錯誤或造成其他損失者，處罰50500元，情節(jié)嚴(yán)重者按獎懲制度執(zhí)行。F、施工人員監(jiān)督試件工在現(xiàn)場做商品混凝土的全過程，并在試件工的工作記錄上簽字，施工員不得無故拒絕簽字。H、由于估料不準(zhǔn)確或協(xié)調(diào)不到位造成混凝土報廢，現(xiàn)場工長賠償直接損失的50%.I、嚴(yán)格監(jiān)督管、配件的領(lǐng)用制度，施工現(xiàn)場的各種配件進出，均應(yīng)通報相應(yīng)部門，并辦理簽證。J、無故擅自離開所負責(zé)的現(xiàn)場作與工作無關(guān)的事每發(fā)現(xiàn)一次罰款50100元?；炷涟柚票仨殗?yán)格執(zhí)行設(shè)計、施工配合比規(guī)定的技術(shù)要求。E、混凝土拌制生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標(biāo)號、用料、拌制數(shù)量等應(yīng)按值班工長指令進行。I、負責(zé)發(fā)車小票、發(fā)車記錄、攪拌樓運轉(zhuǎn)記錄的填寫。A、設(shè)備維修期間不能離崗配合設(shè)備部門搞好維修，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程違者罰款100元。E、打錯票的，混凝土已出站的罰款30元，未出站的罰款10元，造成損失的按獎懲制度執(zhí)行。C、負責(zé)計量設(shè)備、器具的定期檢查、校核工作，并在生產(chǎn)過程中實施監(jiān)控管理。F、負責(zé)泵送設(shè)備的拖運就位。D、由于工作不到位，開盤前泵送設(shè)備未及時就位影響生產(chǎn)的每次罰款200元。處罰條例：A、當(dāng)班人員必須對各類生產(chǎn)設(shè)備進行檢查若設(shè)備故障是由于檢修不利所致，當(dāng)班人員罰款100元。B、摻外加劑時應(yīng)嚴(yán)格按當(dāng)天值班工長的要求（品種、摻量）添加。上述處罰條例須服從本站獎懲制度相關(guān)規(guī)定，此外上述各級人員還須參照以下規(guī)定：A、各科室科長由本站高層管理團隊負責(zé)考核處罰，其他科室負責(zé)監(jiān)督。第五篇：中藥飲片采購質(zhì)量管理制度中藥飲片采購質(zhì)量管理制度為加強醫(yī)院中藥飲片管理，保障人體用藥安全、有效，根據(jù)《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度：采購中藥飲片，由倉庫管理人員根據(jù)本單位臨床用藥情況提出計劃，經(jīng)本單位主管中藥飲片工作的負責(zé)人審批簽字后，依據(jù)藥品監(jiān)督管理部門有關(guān)規(guī)定從合法的供應(yīng)單位購進中藥飲片。醫(yī)院與中藥飲片供應(yīng)單位應(yīng)當(dāng)簽訂“質(zhì)量保證協(xié)議書”。購進中藥飲片時，驗收人員應(yīng)當(dāng)對品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、合格標(biāo)識、質(zhì)量檢驗報告書、數(shù)量、驗收結(jié)果及驗收日期逐一登記并簽字。應(yīng)當(dāng)及時上報本單位領(lǐng)導(dǎo)處理并采取相應(yīng)措施。防潮、防蟲、防鼠等條件及設(shè)施。醫(yī)院對所購的中藥飲片，應(yīng)當(dāng)按照國家藥品標(biāo)準(zhǔn)和省、自治區(qū)、直轄市藥品監(jiān)督管理部門制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行驗收，驗收不合格的不得入庫。醫(yī)院采購中藥飲片，應(yīng)當(dāng)驗證生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照和銷售人員的授權(quán)委托書、資格證明、身份證、并將復(fù)印件存檔被查。B、以上處罰必須有書面材料，以備年終考核。處罰條例: A、外加劑未按要求添加，造成損失按損失的10~30%處罰。C、設(shè)備出現(xiàn)故障未及時解決的，工作懈怠每次罰款50元。B、負責(zé)對泵機出現(xiàn)的故障和隱患及時檢查、修理、排除并做好相關(guān)記錄。B、每個工作班必須安排人員對各種機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行巡視，違者罰款50元。E、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案、臺帳，做到帳、物相符。B、加強對設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作，并督促班組認(rèn)真落實。C、由于操作工的失誤將配合比輸入或調(diào)用錯誤造成混凝土的質(zhì)量事故，按相關(guān)獎懲制度執(zhí)行。K、負責(zé)監(jiān)督各種儀器、儀表、計量設(shè)備的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的及時向值班工長匯報處理。G、維護好拌制設(shè)備，隨時協(xié)助有關(guān)計量校正。C、混凝土生產(chǎn)過程中聽從值班工長指揮，隨時注意因氣候變化，進場材料批次等原因造成含水率變化情況，及時調(diào)整用水量，如變幅過大應(yīng)請示值班工長。L、《商品混凝土需用量聯(lián)系單》未按要求返回站上的，每次處罰50元。對還回的配件和設(shè)備要求管工清洗干凈，由庫房驗收銷帳。G、施工人員在連續(xù)兩個現(xiàn)場出現(xiàn)混凝土計算虧損，并不能說明原因時，賠償虧損的50%。E、施工人員應(yīng)在現(xiàn)場搞好配合工作，要求現(xiàn)場嚴(yán)格按規(guī)程進行泵送商品混凝土的施工。B、施工人員應(yīng)管好、防護好進入施工現(xiàn)場的商品混凝土施工設(shè)備或配件。G、負責(zé)商品混凝土量的結(jié)算： a、施工人員應(yīng)計算商品混凝土的圖算量，并與現(xiàn)場內(nèi)業(yè)核對。f、監(jiān)督施工現(xiàn)場對商品混凝土取樣檢查的過程，如有問題立即通報站領(lǐng)導(dǎo)和值班工長，并做好記錄。c、熟悉影響商品混凝土和易性的主要因素，外加劑初凝時間，減少二次添加次數(shù)和保證商品混凝土有好的可泵性。泵機離開現(xiàn)場或離開攪拌站或泵機進場的第一次安裝；拖運由攪拌站設(shè)備管理部門負責(zé)進行。如站上有多現(xiàn)場供應(yīng)商品混凝土的情況時，應(yīng)對施工現(xiàn)場作好解釋工作。對商品混凝土的需用情況，現(xiàn)場工長應(yīng)同現(xiàn)場主要負責(zé)人落實，同時填寫清楚《商品混凝土需用量聯(lián)系單》交負責(zé)人簽字。 管理職責(zé)：A、現(xiàn)場工長應(yīng)預(yù)測、落實施工現(xiàn)場商品混凝土的需用任務(wù)（日、周、月），報告回站內(nèi)及時將《商品混凝土需用量聯(lián)系單》送到攪拌站生產(chǎn)調(diào)度室，并做好簽證。F、生產(chǎn)記錄表未完善的，每記漏一個現(xiàn)場或品種處罰20元。C、工作時間內(nèi)脫崗，組織或參與賭博、飲酒誤事的。I、每天交班前必須填寫當(dāng)班生產(chǎn)記錄表，內(nèi)容應(yīng)詳實、完善。E、生產(chǎn)過程中，若涉及設(shè)備、車輛、材料、安全文明施工等問題，及時與相關(guān)部門人員聯(lián)系，協(xié)助解決。b、當(dāng)現(xiàn)場施工人員通知開盤后，應(yīng)立即通知質(zhì)量監(jiān)控人員作好開盤前的準(zhǔn)備。c、合理安排站內(nèi)原材料使用以及廢水利用、廢物回收。B、由于計劃的增減與相關(guān)部門溝通不及時造成原材料短缺影響生產(chǎn)每次罰款200元。F、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。B、抓好混凝土施工的過程控制，負責(zé)技術(shù)交底，檢查混凝土配合比的執(zhí)行情況，確保施工過程的產(chǎn)品質(zhì)量。D、按合同的約定負責(zé)現(xiàn)場混凝土試件的成型養(yǎng)護工作。F、由于監(jiān)督不力造成配合比使用錯誤，賠償直接損失的10~30%。B、當(dāng)班期間內(nèi)由于商品混凝土質(zhì)量原因?qū)е卢F(xiàn)場堵管，每人不得超過2次/月，每超一次50元處罰。G、負責(zé)填寫質(zhì)量監(jiān)控記錄、監(jiān)控日報表及生產(chǎn)過程要事記錄。對生產(chǎn)過程進行全面質(zhì)量監(jiān)控，保證混凝土強度和工作性能合乎要求；對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從原材料、設(shè)備計量、生產(chǎn)操作等方面作出合理分析和處理，對不能處理者向科室主管匯報。C、執(zhí)行混凝土生產(chǎn)開盤鑒定制度。B、負責(zé)配合比的輸入核對、確認(rèn)施工配合比的調(diào)整。 管理職責(zé)：A、負責(zé)原材料（砂、石）入場質(zhì)量控制，掌握水泥、外加劑、粉煤灰等入場材料質(zhì)量。B、對原材料的檢測中發(fā)現(xiàn)不合格的未向主管領(lǐng)導(dǎo)回報的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。H、及時檢查發(fā)現(xiàn)并向技術(shù)科反應(yīng)生產(chǎn)過程中的不合格品及產(chǎn)生原因，并做好相關(guān)記錄、提出預(yù)防措施意見，對生產(chǎn)不合格品的相關(guān)責(zé)任人提出獎懲意見，并對其監(jiān)督不力承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。D、主持泵送劑批量主控技術(shù)指標(biāo)復(fù)檢、呈報結(jié)果。C、技術(shù)檔案資料未分類整理資料混亂的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。提供混凝土設(shè)計配合比，混凝土強度試壓報告單的復(fù)印件。B、分類匯總當(dāng)天生產(chǎn)的商品混凝土品種及數(shù)量，分別填月報、