兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案專題(文件)
【正文】 生產(chǎn)的極端重要性，全面落實各項安全生產(chǎn)責任制。正確處理生產(chǎn)與安全的關系，堅持依法組織生產(chǎn)。遇有重大險情和重大事故必須及時、如實報告，并立即啟動應急救援預案，迅速開展救助工作。②提高風筒強度，及時更換破損疲勞風筒。（4）嚴格控制綜掘機截割速度，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。其它區(qū)域的瓦斯治理技術措施（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場，防止瓦斯超限。根據(jù)公司安全質量標準化達標實施方案，十月份是個至關重要的時段，在十月份公司安全質量標準化達標動態(tài)達標考核重點放在瓦斯治理和頂板管理上。繼續(xù)認真細致的開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責任落實到人，保證隱患的及時整改和落實。各部門負責人要認真負責把安全放在首要突出的位臵，保持清醒的頭腦，深刻認識到特殊時期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴重性，嚴格安全生產(chǎn)責任落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕不安全事故發(fā)生。主要負責人要把 “兩會”期間的隱患排查工作作為當前一項突出重要而緊迫的任務，親自部署、迅速組織、認真排查，全面堵塞安全漏洞。特別是對于隱患突出的場所，要采取果斷措施，責令停工、停產(chǎn)整頓，直至隱患徹底消除。各部門要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，切實做到恪盡職守、履職盡責。二〇一四年三月五日。對 “兩會”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應急管理工作不落實的，未按時限要求和規(guī)定內容上報工作情況的相關部門負責人，實行誡免約談和行政問責。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患進行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責成專人督促整改，每周要將 “兩會”期間隱患排查工作情況報 “兩會”期間安全生產(chǎn)領導組。安全生產(chǎn)工作領導組要親自帶隊，深入企業(yè)一線督促開展“兩會”期間隱患排查工作，親自協(xié)調解決安全領域的突出問題。各部門負責人必須認真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發(fā)動、全面推進，做到敢于動真碰硬，工作覆蓋到全過程，措施落實各環(huán)節(jié)。（五）繼續(xù)全面加強職工素質教育結合八、九月份進行的熟記操作規(guī)程、崗位責任制活動，通過實際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應變能力，優(yōu)化安全生產(chǎn)組織，同時由培訓中心負責對各崗位員工的持證情況進行抽查摸底，確保持證上崗有效率達到100%。在頂板管理上，要加大對綜采工作面頂板支護管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護，一方面嚴格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認真研究比對，對運輸超前支護進行改進，提高動態(tài)達標水平，確保安全生產(chǎn)。（3）嚴格執(zhí)行瓦斯紅線管理，加強瓦斯檢查，尤其是采區(qū)回風和總回風，發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進行處理。采煤工作面治理瓦斯技術措施（1）確?；夭晒ぷ髅嫦锏罆惩?，加強進、回風巷超前支護管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。④確保風筒吊掛與行人、行車、皮帶運輸?shù)陌踩嚯x，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。（2）加強掘進工作面通風系統(tǒng)管理；對采區(qū)配風進行全面檢查，保證通風系統(tǒng)可靠，杜絕因全風壓配風不足造成循環(huán)風、微風現(xiàn)象；因風量不足必須核減掘進頭數(shù)量，保證安全生產(chǎn)；加強透貫安全管理，在制定措施制定、現(xiàn)場管理和組織保障上全面把關，杜絕透貫超限事故。加強節(jié)日期間值班工作，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。認真貫徹上級有關會議文件精神，狠抓各項安全生產(chǎn)工作措施的落實。組 長：王中元副組長：呂沁軍 梁耀峰 馬棟杰 黃傳星 韓鎖鎖 黃德卡成 員：吉衛(wèi)兵 王孔柱 韓書勤 李新龍 鄭燕青劉存平王封忠 韓福春 曹俊毅領導組下設辦公室，具體負責活動實施的組織、督查、總結、評比等工作，辦公室設在公司安全科，公司安全副礦長呂沁軍兼任辦公室主任。第五篇：“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案山西煤炭運銷集團沁水峪煌煤業(yè)有限公司節(jié)后復工復產(chǎn)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作實施方案為實現(xiàn)節(jié)后復工生產(chǎn)和在全國“兩會”期間安全生產(chǎn)，迎接全國“兩會”勝利召開。二是與“四個一”活動相結合，“四個一”活動既是加強基礎工作的重要措施，也是“安全生產(chǎn)大檢查”活動的重要內容。公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進軍任組長，生產(chǎn)安環(huán)部長李世偉任副組長，各部門第一責任人為成員。各部門要按照“安全生產(chǎn)大檢查”活動內容要求，全面開展各項工作。逐步解決安監(jiān)機構、人員編制、經(jīng)費裝備等方面的問題，更好地適應安全監(jiān)管工作的需要四、工作具體實施步驟第一階段（6月下旬7月上旬）：宣傳發(fā)動。認真開展第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升全員安全意識。加強應急管理機構建設，完善各類安全生產(chǎn)應急預案。建立目標管理激勵約束機制，安全生產(chǎn)目標任務沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負有責任的，堅決實行“一票否決”。三、工作內容為了進一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效的預防和減少各類傷亡事故，通過規(guī)范的安全管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭避免一般事故，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，做到橫到邊、縱到底，不留安全死角，科學管理安全生產(chǎn)工作，實施
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