【正文】 27地點：孚諾林辦公樓二樓會議室參加人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理：顏進軍，技術總工程師：李曉育，生產(chǎn)安環(huán)部長：李世偉，設備動力部長：丁廣軍，行政辦副部長：馬于文，VDF負責人：夏咸桂，F(xiàn)KM/PVDF負責人：王振興，技術專家：王志慶安管員：李大茬、孟建波一、工作主題提高認識，加強領導，強化宣傳、嚴格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故二、工作目標杜絕重大事故、重大爆炸事故和其他重大事故發(fā)生；無重傷死亡事故，無重大火災設備事故。全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展必須安全，安全就是發(fā)展，安全就是政績，安全就是投資環(huán)境的理念。生產(chǎn)安環(huán)部對安全生產(chǎn)指標層層分解，公司逐級簽訂責任書，加強對控制指標調(diào)度分析，強化動態(tài)跟蹤監(jiān)控。建立完善隱患排查企業(yè)主體責任制度、重大隱患分級管理制度、重大隱患專家會查制度、隱患整改督查制度、重大危險源監(jiān)控制度和群眾舉報監(jiān)督制度。深入開展以反“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）為重點的專項整治，解決 “三違”引發(fā)事故多的問題。第二階段（7月下旬9月上旬）：全面實施。公司將根據(jù)各部門的實施情況，做的好獎，做的差的處罰。四是與安全專項整治相結(jié)合，必須做實做細做出成效。安環(huán)部將不定期進行督查。二、組織機構(gòu)為了更好貫徹落實總公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領導小組。重點排查整治事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)。第二階段：全面排查整治階段（7月27日8日10日）各部門認真貫徹落實內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號文件要求，對公司所屬的各養(yǎng)護項目不留死角的排查，對排查出的安全隱患和問題，要建立隱患及問題清單，堅持即查即改，并指定專人跟蹤整改落實情況。各部門要對各自的辦公區(qū)域進行全面檢查，具體到消防安全、辦公設備安全用電、飲用熱水設施防燙傷等，排除一切安全隱患，做到安全、環(huán)保、文明辦公。嚴格清單管理各部門要將清單貫徹于排查整治工作全過程。安全環(huán)保部2017年7月20日公司領導會簽/審批：第五篇：衛(wèi)生院安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案XXX中心衛(wèi)生院安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案為迅速認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻吸取重大事故教訓，切實采取有效措施，進一步加強安全生產(chǎn)隱患排查整治力度，確保我院安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定，進一步促進我院建立安全生產(chǎn)長效機制，全面實行安全生產(chǎn)大檢查活動責任制，按照縣衛(wèi)生局X【XXX】XX號文件要求，為切實做好本院安全生產(chǎn)大檢查活動工作，結(jié)合我院實際情況，制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案如下：一、指導思想以“黨的十八大”重要思想為指導，牢固樹立“把人民生命安全放在首位”的安全理念，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領消防安全生產(chǎn)工作，進一步深化消防安全大排查，認真解決消防安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實采取有效措施促使火災隱患整改率達到百分之百，有效防范和堅決遏制重大人員安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確?！捌桨册t(yī)院”目標實現(xiàn)，全面維護醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（二）、醫(yī)療安全：重點檢查醫(yī)療文書書寫規(guī)范、護理人員要積極及時配合醫(yī)生完善病歷情況，壓舌板、體溫計消毒情況，建立健全急診搶救小組搶救制度、醫(yī)務人員服務態(tài)度，預防公共衛(wèi)生突發(fā)事件。分兩個階段進行。各科室、各村衛(wèi)生室要根據(jù)自查自糾和重點檢查的情況，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患認真進行整改落實，確保徹底消除事故隱患。(二)突出重點，落實整改。提高全院職工的安全意識，是做好安全生產(chǎn)工作的基礎，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等講座多種形式營造濃厚的氛圍，引導廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，要充分發(fā)動廣大職工參與安全生產(chǎn)大檢查的積極性，組織相應人員深入本院各場所進行全面、仔細地查找各種安全生產(chǎn)隱患，杜絕重大安全事故人員傷亡。將每周安全生產(chǎn)大檢查情況報送局領導小組辦公室，認真仔細研究分析和解決排查整治過程中遇到的突出問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗扎實推整治工作。領導小組要加強監(jiān)督檢查和指導工作，認真開展自查自糾，對各科室要采取隨時抽查，各科室要進行互檢等方式，此次安全生產(chǎn)大檢查工作情況要納入安全生產(chǎn)目標管理責任制考核內(nèi)容，如若我院此次安全生產(chǎn)大檢查工作不盡職、不落實、不到位，即不出事故上級也要實行問責，嚴肅追究我院相關人員的責任。根據(jù)查找出的問題，要制定整改方案，提出整改措施，限期整改，扎扎實實把整改措施落實到位，邊檢查邊整改統(tǒng)籌兼顧，不斷優(yōu)化醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展?？茖W發(fā)展第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，安全發(fā)展是科學發(fā)展的必然要求，生命高于一切，責任重于泰山。各科室負責人要認真組織開展自查、自糾工作，對于各科室每個環(huán)節(jié)、每一項安全措施落實情況要進行全面徹底的自查，發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改計劃，明確整改措施、整改時限、并做好安全隱患整改登記表。重點檢查消毒鍋、醫(yī)用氧氣罐等安全狀況；配備相應的特種設備作業(yè)人員及持證情況；特種設備注冊登記；特種設備安全，安全檢驗合格有效期內(nèi)使用；特種設備安全檢驗合格標志懸掛在設備醒目位置；設備操作規(guī)程和安全技術規(guī)范；制定特種設備事故處理及應急救援制度；特種設備安全技術檔案；有定期檢驗和定期自查記錄；運行故障和事故記錄等。一、檢查范圍和內(nèi)容這次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是本院、各村衛(wèi)生室，檢查內(nèi)容如下:1（一）、消防領域。及時報送工作進展情況各部門對此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施的工作亮點和典型經(jīng)驗及時總結(jié)宣傳，做到及時反饋，由部門主管領導簽字后于2017年8月20日前以書面上報安環(huán)部。六、工作要求加強組織領導各部門要深刻領會此次安全生產(chǎn)大檢查的重要意義，嚴格按照公司的統(tǒng)一部署，切實把安全大檢查作為當前安全工作的中心任務來抓，主要領導全面負責，分管領導具體負責落實。五、檢查內(nèi)容各部門要對員工進行安全教育，召開部門內(nèi)部安全大檢查工作布置會議，向員工傳達文件精神及具體檢查方案，要求員工時刻遵守國家法律、法規(guī)，認真履行公民職責，嚴格按照自查、自糾的原則進一步落實檢查工作。四、實施步驟按照公司的統(tǒng)一部署，此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施時間安排為：從2018年7月 18日至2018年8月10 日。領導小組安全生產(chǎn)大檢查辦公室設在安全環(huán)保部。第四篇：安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案安全生產(chǎn)大檢查實施方案公司各位領導、各部室：為了認真貫徹落實《內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司關于開展2018年夏季安全生產(chǎn)大檢查的通知（內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號）》文件的要求，進一步強化公司安全管理工作，提高防范意識，切實消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司實際，有針對性地及時成立了安全生產(chǎn)大檢查領導小組，精心制訂了本實施方案。二是與“四個一”活動相結(jié)合，“四個一”活動既是加強基礎工作的重要措施，也是“安全生產(chǎn)大檢查”活動的重要內(nèi)容。公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理顏進軍任組長，生產(chǎn)安環(huán)部長李世偉任副組長，各部門第一責任人為成員。各部門要按照“安全生產(chǎn)大檢查”活動內(nèi)容要求，