兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案專題(已修改)
2024-10-21 06:06 本頁面
【正文】 第一篇：兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案專題山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案二〇一四年二月二十六日山西教場坪集團玉嶺煤業(yè)有限公司 兩會期間安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案兩節(jié)已過，全國兩會召開在即，做好這一時期的安全生產(chǎn)工作意義十分重大。為全力確保我礦在全國兩會期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，現(xiàn)制定“兩會”期間我礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案如下：一、目標任務全國“兩會”召開，是全國人民政治生活中的一件大事，做好這一特殊時段的安全生產(chǎn)工作任務繁重、意義重大。我們要以學習貫徹總書記重要指示精神為強大動力，從維護社會穩(wěn)定大局的高度，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，充分認識做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，高度重視、周密部署、統(tǒng)籌推進兩會期間安全生產(chǎn)工作，對兩會期間安全生產(chǎn)工作作出具體安排并認真組織實施，確保我礦在“兩會”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。二、組織領(lǐng)導為了切實加強領(lǐng)導，確保兩會期間我礦安全生產(chǎn)大檢查扎實開展、取得實效，我礦決定成立兩會期間安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。組長：耿平副組長：吳海學閆祖榮李生福楊宏亮張新亞 成員：安檢科、技術(shù)科、機電科、通風科、調(diào)度室、辦公室、采煤隊、掘進隊，機電運輸隊、保安大隊等相關(guān)單位負責人組成。領(lǐng)導組下設辦公室設在安檢科，具體負責此項工作的協(xié)調(diào)部署和資料收集、匯報、上報工作。三、檢查的時間和方法大檢查時間：2014年3月1日至兩會閉幕之日。檢查方式：采取企業(yè)自查為主，配合上級檢查同步進行。四、檢查和治理的內(nèi)容煤礦企業(yè)主體責任落實情況；煤礦礦長七條規(guī)定執(zhí)行情況：煤礦生產(chǎn)秩序情況；礦井瓦斯防治情況；礦井水害防治情況；煤礦提升運輸設備定期檢驗情況；煤礦勞動用工管理情況；煤礦涉及安全的其他情況。五、工作要求（一）提高認識，精心組織。各單位要高度重視這次安全生產(chǎn)大檢查，加強組織領(lǐng)導，明確工作目標、工作重點、實施步驟和具體要求，確保取得實效。（二）明確職責，加強管理。各單位負責人要按照各自的工作職責要求，召開專門會議，研究制定本單位的安全大檢查的工作計劃和方案，做到全面、細致、不留死角。突出重點，注重薄弱環(huán)節(jié)，全面排查治理安全隱患，提高安全水平，有效預防安全事故發(fā)生。（三）強化引導，營造氛圍。要進一步搞好安全生產(chǎn)宣傳工作，加大正反兩方面的典型宣傳，對嚴重非法違法、違規(guī)違章行為和典型案例公開曝光，強化警示教育作用，要擴大社會參與度，依靠群眾，鼓勵廣大群眾對各類非法違法生產(chǎn)行為和事故隱患的舉報、充分發(fā)揮社會的監(jiān)督作用，形成全社會積極支持、廣泛參與的濃厚氛圍。（四）掌握信息，及時報送。要強化值班值守，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值班和24小時值班制度，進一步加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)測，及時收集掌握影響安全生產(chǎn)或社會穩(wěn)定的信息，采取措施，科學、有效的引導安全生產(chǎn)網(wǎng)絡輿論，避免發(fā)生群體性事件或造成不良社會影響。及時掌握安全生產(chǎn)大檢查活動情況，嚴格落實大檢查工作信息報送制度，明確專人負責信息收集和報送，及時反應工作進展情況、工作中好的典型和做法以及存在的突出問題。玉嶺煤業(yè)有限公司2014年2月26日第二篇：安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案安全生產(chǎn)大檢查實施方案公司各位領(lǐng)導、各部室：為了認真貫徹落實《內(nèi)蒙古公路交通投資發(fā)展有限公司關(guān)于開展2018年夏季安全生產(chǎn)大檢查的通知（內(nèi)公交投發(fā)〔2018〕356號）》文件的要求，進一步強化公司安全管理工作，提高防范意識，切實消除安全隱患，防止各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合公司實際，有針對性地及時成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，精心制訂了本實施方案。一、工作目標本次安全大檢查，通過全覆蓋、無死角的自查工作方式，對查出的安全隱患進行及時整改，對自查工作不認真、隱患整改不到位、安全工作未落實等問題進行嚴肅反省、問責，強化隱患排查治理，深化重點區(qū)域、重點部位的整治，嚴厲打擊非法違法行為，進一步推進公司安全生產(chǎn)主體責任落實和安全標準化建設，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范和減少各類事故發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)為了更好貫徹落實總公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。組 長：崔鵬飛 路橋科技養(yǎng)護公司董事長副組長：吳占軍 路橋科技養(yǎng)護公司總經(jīng)理宋長振 路橋科技養(yǎng)護公司副總經(jīng)理 王鐵成 路橋科技養(yǎng)護公司副總經(jīng)理周 冊 路橋科技養(yǎng)護公司總經(jīng)理助理 成 員：各部室負責人。領(lǐng)導小組安全生產(chǎn)大檢查辦公室設在安全環(huán)保部。三、排查整治范圍此次深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案覆蓋公司所有施工項目（呼市地區(qū)：榮烏高速水毀搶修、窯溝隧道、樺樹墕隧道隧道口交安工程；赤峰地區(qū)：茅荊壩隧道、二道井子隧道隧道口交安工程；通遼地區(qū)：新甸特大橋護欄改造工程；呼倫貝爾地區(qū)：扎敦河、興安嶺隧道隧道口交安工程）和辦公區(qū)域，進行全方面的事故隱患排查治理，并對反復發(fā)生問題、長期未根治的隱患集中進行治理。重點排查整治事故易發(fā)的重點場所、要害
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