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【酒店客房年度總結】酒店客房年度工作總結(文件)

2024-10-21 05:57 上一頁面

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【正文】 在工作中得到了完善和發(fā)展,員工在實踐中也得到了鍛煉,增長了不少對客服務的經驗。這方面的事情再三的發(fā)生,主要是因為服務員填寫出錯,收衣未檢查出錯,算帳出錯,送衣不及時,送衣送錯房號,未向客人說明相關事項,衣服洗壞等。還有一個就是我們樓層上準備的東西不全,為一個客人要的東西能找借上半天。員工的業(yè)務知識和能力有待提高??傊臼谦@得極大豐收的一年,酒店順利評上了五星,生意也是蒸蒸日上,相信20**年能做的更好!酒店客房員工年終工作總結(二)一個企業(yè)贏利是第一目標,也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障,一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章。一、2020年我完成了以下工作學習、規(guī)范崗位的服務用語,努力提高對客服務質量。開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起。為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,領導經常對我們打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。對什么是個性化服務,從感性到理性已有了形象的認識,整個集團形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。各個崗位的服務規(guī)范需要進一步加強。細化服務措施,提高賓客滿意度。認真做好上門散客的銷售工作。實踐證明,隨著市場競爭的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營銷競爭力”,首先應革新觀念,及時調整經營策略和政策,優(yōu)化和設計自身產品,使策略求新多變,經營政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能使客房入住率在嚴峻形勢下繼續(xù)保持較高水平。一、以服務質量為重點,做好接待工作創(chuàng)建一個整潔舒適的環(huán)境是我們的一項宗旨。物品的添置擺放都進行了嚴格仔細研究和探討,力求完美,確??头康臋n次與舒適度。不僅如此,還在電梯廳擺設了古色古香的家具體現了飯店的高貴而典雅的文化底蘊。除此之外,我們對房務中心更是加大了培訓力度,因為房務中心是飯店的中樞,一個電話一個細節(jié)都能反映酒店的形象與服務質量。特別是對地毯的保養(yǎng),客房部非常重視,要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現地毯上有點狀污漬,都應及時的做“點”清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數,還能保持地毯整體衛(wèi)生。五、安全意識警鐘常鳴安全工作對個人和飯店都是至關重要的。提醒賓客貴重物品寄放和門保險,防盜鏈的使用,使客人的人身財產安全得到了根本上的保障。多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!酒店客房員工年終工作總結(五)年底了,各行各業(yè)都在進行年終總結,酒店服務行業(yè)也不例外,現將我的酒店服務員工作總結如下:在這里我學到并且提倡如何搞好優(yōu)質服務,掌握七大要素:微笑在酒店日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制?!扒Ю镏校加谧阆隆?,要想使自己精通業(yè)務,上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信。細膩主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別酒店業(yè)尤為激烈。每個人員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。作為一名服務人員,也會碰到一些挫折和無奈。讓顧客在“銀都酒店世界”感受到不一般的快樂。我認為我的職業(yè)就像一個表,表面轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費率。生意比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩。真誠熱情好客是中華民族的美德。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生消極服務現象。也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的準備。精通要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。酒店客房員工年終工作總結(四)一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了2019迎來了充滿希望的20xx年,回首我來到酒店的這x個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,x個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝x總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝x經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:一、工作方面在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發(fā)展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙x總的信任在x經理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧xxx大學生供需見面會在xxx召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!二、學習心得作為事業(yè)單位下屬的經營類場所xx國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。上半年,在我們賓館發(fā)生的一起暴力事件,對我們酒店的安全敲響了警鐘。四、降本節(jié)支,行知有效降本節(jié)支、壓縮費用使我們客房部一直都貫徹落實的一項工作。三、設施設備的維護和保養(yǎng)設施和設備的維護和保養(yǎng)是提高飯店效益和長遠發(fā)展的基礎。二、培訓工作貫徹其中由多方面的原因造成客房部員工流動相當大,且新招的員工多工作不熟悉在管理上造成相當困難也很大程度抑制了服務質量與提升。還在房間內養(yǎng)植了綠色植物,在床鋪上擺放了玫瑰花。安裝了電腦,智能馬桶。最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!酒店客房員工年終工作總結(三)緊張而忙碌的2020年即將過去,在這一年中,我們客房部在酒店的正確指引下,在酒店領導的關心支持下,在員工辛勤工作努力下,在各部門的緊密配合下,并且順利通過了xx星級復評工作。規(guī)范留言服務,使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務檔次。規(guī)范管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。交接班時由于考慮不周,認為小問題不須特意交接清楚,致使這樣那樣的問題發(fā)生,塾不知小事易釀成大錯,今后一定嚴加防范,以免出錯。二、我的工作中存在一些問題容易將個人情緒帶到工作中,高興時熱情周到,不高興時有所怠慢,以后在工作中盡可能克服這種情況,在思想中真正樹起:顧客就是上帝的意識。我們也利用淡季不斷實踐,認真打掃和檢查好每一間房,通過考核,取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質量提高了,查房超時現象少了。查退房后拔掉取電卡。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,我在對客交流上有了顯著提高。一年來,經過全體員工及部門管理人員的共同努力,有經營指標的部分都完成了山莊領導在去年工作會議上給我們下達的任務。對外賓的服務能力較差,從接待最近M3劇組外賓就能看出來這點。交接方面容易出錯。對客服務及時性方面。特別是今年內的幾個大型團隊的成功接待,更是證明了這一點。服務水平顯著提高,但還須從很大程度上改進和提高。通過不斷的反復的檢查與督導,8F到10F的衛(wèi)生質量有了明顯的提高。因此,在每日的早會上我都會強調哪些方面的衛(wèi)生我們需要改進,計劃衛(wèi)生必須按部就班完成。客房的設備和衛(wèi)生質量好比一個人的基本骨架,而優(yōu)質服務好比人的靈魂和血液,能給人注入靈氣。第五篇:酒店客房年終工作總結又是一年年底時,年底的時候也是需要將這一年的工作進行分析總結,在其中找尋到自己下一年努力的方向,做好來年的工作。作為領班官不大不小,職權不大。二積極進取,使自己的工作水平有所提高。今年是我需要鍛煉的重要磨合期。在接下來日子里我要認真勤奮工作,改進不足之處發(fā)揚優(yōu)點教好每一個員工為飯店創(chuàng)造更高的價值。現將在這一年工作情況總結如下 :一日常工作管理:作為一名樓層領班要有協(xié)調的作用和配合主管、經理做好樓層管理工作。獎勵的目的;既要使員工得到心里及物質上的滿足,又要達到激發(fā)員工積極工作的目的。三、總結;在工作中積極主動,進而才能為客人提供優(yōu)質的服務。吸塵器未跟工作車,工作車擺放不到位,擋在客房門口,不合規(guī)范。衣柜門板不潔,有浮塵。客房‘麻將’沒有做到清潔消毒??头坎糠諉T隨意占用酒店資源
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