【正文】 新員工參與項(xiàng)目的全過(guò)程管理，并在管理過(guò)程中對(duì)他們加強(qiáng)引導(dǎo)與交流，以促進(jìn)其健康快速成長(zhǎng)。五個(gè)目標(biāo)點(diǎn)：一個(gè)月時(shí)間：由于剛?cè)肼殘?chǎng)，剛到項(xiàng)目上來(lái)，從內(nèi)部，首先要求其通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)料學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)施工流程有所了解；了解鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病及預(yù)防措施；鋼結(jié)構(gòu)常見(jiàn)質(zhì)量通病的識(shí)別。兩個(gè)月時(shí)間：入職兩個(gè)月后，要能獨(dú)立完成一些本職任務(wù)，要勤學(xué)好問(wèn)，少說(shuō)空話，大話，多學(xué)，多問(wèn)，多做，多思考。三個(gè)月時(shí)間：入職三個(gè)月后，除了對(duì)以上內(nèi)容的再進(jìn)一步提升外，還要做到能主持或參與編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理規(guī)劃和質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理進(jìn)行策劃；完成工程質(zhì)量及內(nèi)業(yè)質(zhì)料，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)；能了解技術(shù)方面，安全方面，生產(chǎn)方面，商務(wù)方面的一些知識(shí)；能熟練運(yùn)用辦公軟件和一些繪圖軟件；了解QC管理的重要性，積極參與項(xiàng)目QC小組的活動(dòng)；了解QC小組的活動(dòng)展開(kāi)模式；在素養(yǎng)方面，要能夠?qū)ν饨煌ūO(jiān)理、業(yè)主、總包單位）進(jìn)行一定的交流與溝通能力，能夠獨(dú)立處理一些對(duì)外交往問(wèn)題；能策劃組織一些團(tuán)體活動(dòng)，培養(yǎng)組織和協(xié)調(diào)能力；增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的能力；能夠高效的做好上面交下來(lái)的任務(wù)。在素養(yǎng)方面，由于已經(jīng)是入職一年的老員工了，所以不管是在工作，還是在思想都要有一個(gè)跨越式的提升，擺正自己的位置，認(rèn)清自己的奮斗目標(biāo)，并對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)，對(duì)一年來(lái)工作中的不足給予快速的改正，爭(zhēng)取接下來(lái)的時(shí)間做的更好。為了學(xué)校能更好的地構(gòu)建教師的發(fā)展平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本，主動(dòng)發(fā)展”的管理宗旨，特?cái)M定本學(xué)年我的師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃，計(jì)劃如下：二、培養(yǎng)目標(biāo)：力爭(zhēng)使徒弟魏英超在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，具備更高素質(zhì)、較高水平、形成自己的教學(xué)風(fēng)格、特色，能在本校乃至市教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。要使徒弟具有忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的思想，不能做一天和尚撞一天鐘，要有嚴(yán)禁治學(xué)的態(tài)度，要對(duì)自己和學(xué)生負(fù)責(zé)，要教導(dǎo)徒弟有刻苦敬業(yè)的精神。每個(gè)學(xué)期都要幫助徒弟完成一篇較為精辟的有關(guān)教育教學(xué)方面的論文。為徒弟的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一切盡可能的條件。在日常的教育教學(xué)中，我們通過(guò)一起學(xué)習(xí)、互相聽(tīng)課、評(píng)課等形式的活動(dòng)，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法，不斷改進(jìn)與完善自身的課堂教學(xué)方式，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。張曉敏老師能深入鉆研教材，備好每一堂課。授課后及時(shí)記錄本課教學(xué)的成功和失誤，能夠比較真實(shí)地從教師的備課、教學(xué)目標(biāo)的要求與學(xué)生的認(rèn)知水平等方面加以分析，尋找問(wèn)題出在哪里，并能提出今后的改革措施。在這一年里，我們經(jīng)常相互聽(tīng)課，交流想法，尤其是徒弟，每聽(tīng)完一次課我們都會(huì)在一起討論，交流，她會(huì)與我共同討論哪些地方上得好，哪些地方還可以怎么上等她的想法，我也會(huì)告訴她我通過(guò)反思后，把感覺(jué)到不足的地方應(yīng)該改進(jìn)后告訴她。給徒弟一個(gè)好榜樣。比如：如我聽(tīng)課的次數(shù)較少，理論的指導(dǎo)十分欠缺，當(dāng)然只靠聽(tīng)?zhēng)滋谜n所能產(chǎn)生的變化應(yīng)該不會(huì)很大的，將在于今后改善。師帶徒活動(dòng)也讓我意識(shí)到自身的諸多不足。通過(guò)經(jīng)常尋找有關(guān)資料、多看相關(guān)書(shū)籍，自己的專業(yè)理論也有一定的提高。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)在課堂教學(xué)的組織和學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成方面還存在一些欠缺，有待在今后實(shí)踐中不斷改進(jìn)和完善。在課堂上，大膽改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法，把自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)引入課堂，在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。一學(xué)期來(lái)，我們能較好地遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作責(zé)任心較強(qiáng)，能服從學(xué)校的安排，有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神，有一定的開(kāi)拓進(jìn)取精神?？傊獜淖陨碜銎鹋κ棺约汉屯降芏寄茉诮逃虒W(xué)上有所成就，有所發(fā)展，力爭(zhēng)使自己的徒弟能在教育教學(xué)的改革實(shí)踐中脫穎而出，成為能實(shí)踐、善研究、懂創(chuàng)新的優(yōu)秀教師。每個(gè)學(xué)期都要不定期的對(duì)徒弟的教案、教學(xué)反思、教育教學(xué)隨筆進(jìn)行檢查，以便幫助徒弟在理論上有所提高。每周師傅要給徒弟做一節(jié)示范課，幫助徒弟學(xué)習(xí)和理解新的教育教學(xué)理念幫助徒弟選定一項(xiàng)教改實(shí)驗(yàn)課題，并盡自己最大的努力幫助徒弟收集資料，籌建檔案。計(jì)劃要做到合乎個(gè)人發(fā)展，適應(yīng)新形式下的教育教學(xué)，并在一定基礎(chǔ)上能得以提高。為自己定的奮斗目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)，無(wú)論成敗，都要保持良好的心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)工作中的困境，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作。沈陽(yáng)茂業(yè)項(xiàng)目東北經(jīng)理部鐵骨仁心 鋼構(gòu)未來(lái)在素養(yǎng)方面，除了以上的培養(yǎng)進(jìn)一步提升外，時(shí)間管理能力提升、有效溝通能力提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神提升；還有重要一點(diǎn)就是個(gè)人價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀能夠銜接；培養(yǎng)自己在寫(xiě)作，文案方面的技能。掌握鋼結(jié)構(gòu)工程施工要點(diǎn)及各項(xiàng)規(guī)范要求；掌握鋼結(jié)構(gòu)焊接及焊接質(zhì)量驗(yàn)收，工序過(guò)程的控制要求；能獨(dú)立的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)料歸檔，掌握施工過(guò)程技術(shù)質(zhì)料整理；在素養(yǎng)方面，通過(guò)上個(gè)月企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一