駕校教練員管理制度5篇(文件)
【正文】 十四、教練員應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)員加班票據(jù)上的加班時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)，否則本次加班不計(jì)加補(bǔ)助且加罰20元/次。負(fù)責(zé)自己培訓(xùn)車輛的技術(shù)管理工作，在訓(xùn)練中要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，精心培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正。教練員需不斷鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講解、認(rèn)真示范、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言精煉、通俗易懂。不準(zhǔn)對(duì)學(xué)員冷言冷語(yǔ)、刁難、辱罵或使用暴力。建立定期考核制度，從合格率、駕駛技術(shù)、教學(xué)方法、車況衛(wèi)生、學(xué)員滿意度等方面定期考核排名，并將結(jié)果對(duì)外公布，排名倒數(shù)第一的教練員轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)教練，教學(xué)車輛收回并發(fā)實(shí)習(xí)工資，脫崗培訓(xùn)，由考核第一名的教練員帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后仍不能適應(yīng)教練員崗位的，予以辭退。，民主推薦和崗前培訓(xùn)等。三、教練員定期教育培訓(xùn)培訓(xùn)教育內(nèi)容：、方法四、教練員綜合素質(zhì)考核：①安全訓(xùn)練情況②招生、培訓(xùn)人數(shù)、教學(xué)質(zhì)量、考試合格率③教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況④油氣材料消耗：①由辦公室組織人員、負(fù)責(zé)考核②每期考核一次，每6期為一個(gè)考核階段③辦公室人員根據(jù)上述考核內(nèi)容，做到公平公正五、教練員行為規(guī)范要求《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。，及學(xué)校制定統(tǒng)一的教學(xué)方法，規(guī)范施教?！盀槿藥煴怼保沤^吃、拿、卡、要現(xiàn)象出現(xiàn)。，平等對(duì)待每個(gè)學(xué)員，確保學(xué)員有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時(shí)間，禁止私帶非本駕校報(bào)名學(xué)員。、隨車工具及物品和車輛模擬設(shè)備，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責(zé)任機(jī)械事故。，合理安排培訓(xùn)人數(shù)計(jì)劃，為學(xué)員營(yíng)造良好、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)環(huán)境，使學(xué)員愉快學(xué)車。即：聘用前三個(gè)月為試用期，試用期間，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。教練員考核：學(xué)校建立教練員考核制度，對(duì)教練員教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、職業(yè)道德、安全意識(shí)、廉潔自律等情況，實(shí)行逐月考核和年終匯總，由學(xué)校質(zhì)安辦負(fù)責(zé)。教練員的辭職、解聘、自動(dòng)離職、開(kāi)除和轉(zhuǎn)出（學(xué)校員工參照?qǐng)?zhí)行）：（1）辭職：在聘用合同期內(nèi)，教練員因故向?qū)W校提出提前終止聘用合同，解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)以書(shū)面形式提前30天告知學(xué)校。該本人承擔(dān)的損失和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由本人負(fù)責(zé)或賠償。（4）開(kāi)除：在聘用合同期內(nèi)，違反交通、公安管理部門和學(xué)校規(guī)定、影響惡劣，或給學(xué)校造成負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失的教練員，予以開(kāi)除。
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