駕校教練員管理制度5篇-文庫吧
2025-10-07 04:11 本頁面
【正文】 教學(xué)大綱及學(xué)校教培訓(xùn)處的具體教學(xué)計劃。三、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，耐心輔導(dǎo)，確保完成學(xué)校制定的合格率。四、精通所教的各種培訓(xùn)科目，熟知教學(xué)計劃中各科目的要求和各培訓(xùn)階段的考核目標(biāo)，認(rèn)真編寫教案，做到會講，會做，會教。五、負(fù)責(zé)做好車輛的維修保養(yǎng)工作，確保訓(xùn)練正常進行。六、倒樁移庫的車輛，在出車前教練員必須把油門線松離。七、聽從總教練教學(xué)安排，努力完成其交辦的臨時性教學(xué)任務(wù)。加班或車輛外出應(yīng)向總教練報告，同意后方可用車。八、積極參加評教評學(xué)活動，努力提高技術(shù)水平和執(zhí)教能力。九、教練員對學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量情況隨時跟蹤考核，并做好教學(xué)日志記錄，分科目進行階段總結(jié)，及時幫助后進學(xué)員跟上教學(xué)進度；教學(xué)計劃完成后以教學(xué)班為單位教練員對本班學(xué)員進行測試并做好記錄；并將名單及成績一并交駕校備案。十、對于教練員服務(wù)意識不強、授課管理簡單粗暴、教學(xué)水平低下、考試合格率低于70%的酌情按待崗培訓(xùn)、換崗處理。十一、愛護學(xué)員，搞好師徒關(guān)系，構(gòu)建和諧的培訓(xùn)氛圍。在訓(xùn)練中一視同仁，不徇私情。不得與在校培訓(xùn)學(xué)員有任何經(jīng)濟往來；不準(zhǔn)向?qū)W員吃、拿、卡、要；不準(zhǔn)辱、罵體罰學(xué)員；不準(zhǔn)巧立名目以任何名義（班費、考試打點費等）索取學(xué)員財物或吃請。否則罰款200元/次。凡收受財物者，一經(jīng)查實，如數(shù)退還。以上行為再犯者扣除當(dāng)月工資、獎金，辦理辭退手續(xù)。十二、教練員應(yīng)準(zhǔn)時上下班，不得遲到、早退，需請假的應(yīng)提前半天以書面請假條報告總教練批準(zhǔn)，否則作曠工處理。十三、未經(jīng)批準(zhǔn)，教練員不準(zhǔn)開教練車公車私用。否則處500元/次罰款。教練員公務(wù)用車造成的交通違章處罰，由教練員本人承擔(dān)。經(jīng)批準(zhǔn)公車私用，造成的交通違法處罰或出現(xiàn)交通事故相關(guān)責(zé)任及其經(jīng)濟損失概由教練員本人承擔(dān)。十四、教練員應(yīng)嚴(yán)格按學(xué)員加班票據(jù)上的加班時間進行培訓(xùn)教學(xué)，否則本次加班不計加補助且加罰20元/次。十五、教練員應(yīng)協(xié)助財務(wù)處催繳學(xué)費。十六、教練員之間應(yīng)團結(jié)互助，互幫互學(xué)，取長補短，共同提高。第三篇：駕校教練員管理制度駕校教練員管理制度遵守學(xué)校相關(guān)管理制度，必須牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的安全原則。負(fù)責(zé)自己培訓(xùn)車輛的技術(shù)管理工作，在訓(xùn)練中要嚴(yán)格按照程序進行，精心培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正。教練員在平時工作過程中，要愛護車輛、做到勤檢
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