【正文】 ；不準(zhǔn)向?qū)W員吃、拿、卡、要；不準(zhǔn)辱、罵體罰學(xué)員；不準(zhǔn)巧立名目以任何名義（班費(fèi)、考試打點(diǎn)費(fèi)等）索取學(xué)員財(cái)物或吃請(qǐng)。在訓(xùn)練中必須認(rèn)真執(zhí)教，抓訓(xùn)練質(zhì)量，不準(zhǔn)吃、拿、卡、要，不準(zhǔn)做與訓(xùn)練無(wú)關(guān)的事情，提高學(xué)員單位時(shí)間合格率。在聘用期內(nèi)，學(xué)校對(duì)違反管理部門和學(xué)校規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，影響惡劣的教練員，予以開(kāi)除。，嚴(yán)禁學(xué)員動(dòng)用教練車輛。學(xué)校人事部門建立教練員（員工）的文字和電子檔案。（5）轉(zhuǎn)出：凡我校注冊(cè)教練員，無(wú)論何種原因需要轉(zhuǎn)出的，其注冊(cè)年限在我校必須6年以上，并向?qū)W校繳納3000元管理費(fèi)，參照本制度第5條第1款之規(guī)定結(jié)清手續(xù)后方可轉(zhuǎn)出。教練員培訓(xùn)：制定教練員培訓(xùn)制度，采取定期和不定期培訓(xùn)相結(jié)合，每年由教務(wù)處組織進(jìn)行不少于一周的繼續(xù)教育培訓(xùn)。教練車輛不能離開(kāi)教練員安全視野范圍之內(nèi)。第四篇：駕校教練員管理制度條例教練員管理制度為規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)教練員行為，建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)教練員的積極性，保證駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量，使駕駛員培訓(xùn)項(xiàng)目及操作課時(shí)能可靠落實(shí)并達(dá)到理想的培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》，結(jié)合我校實(shí)際，制定以下制度：一、教練員聘用《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》中有關(guān)教練員的要求。第三篇：駕校教練員管理制度駕校教練員管理制度遵守學(xué)校相關(guān)管理制度，必須牢固樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的安全原則。九、教練員對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量情況隨時(shí)跟蹤考核，并做好教學(xué)日志記錄，分科目進(jìn)行階段總結(jié)，及時(shí)幫助后進(jìn)學(xué)員跟上教學(xué)進(jìn)度；教學(xué)計(jì)劃完成后以教學(xué)班為單位教練員對(duì)本班學(xué)員進(jìn)行測(cè)試并做好記錄；并將名單及成績(jī)一并交駕校備案。否則，除扣教練員200元外還要視情加重處罰。五、要增強(qiáng)安全意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。不轟重油門，努力降低訓(xùn)練成本，杜絕安全事故。六、不準(zhǔn)私自更改訓(xùn)練路線和擅自縮短訓(xùn)練時(shí)間，如需延長(zhǎng)訓(xùn)練時(shí)間必須報(bào)經(jīng)總教練室同意，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以扣發(fā)50元工資。十、對(duì)于教練員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、授課管理簡(jiǎn)單粗暴、教學(xué)水平低下、考試合格率低于70%的酌情按待崗培訓(xùn)、換崗處理。負(fù)責(zé)自己培訓(xùn)車輛的技術(shù)管理工作，在訓(xùn)練中要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，精心培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正。，民主推薦和崗前培訓(xùn)等。，平等對(duì)待每個(gè)學(xué)員，確保學(xué)員有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時(shí)間，禁止私帶非本駕校報(bào)名學(xué)