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財政支農(nóng)專項資金管理存在的問題及建議(文件)

2024-10-21 03:09 上一頁面

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【正文】 要求的投資大多存在逆反心理,認為 “參與財政投資的項目是死的多,活的少,還是少沾為妙”。(二)找準資金投入重心,切實提高農(nóng)民專項技能水平。針對當前支農(nóng)資金發(fā)放渠道環(huán)節(jié)多,資金流通不暢的第三篇:財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)一、村基本情況二、項目建設情況為進一步推進太原市“菜籃子” 目標工程建設,建強東莊營蔬菜科技示范園區(qū)建設,將財政支農(nóng)專項資金20萬元用于溫室大棚的更新建設。按照晉源區(qū)溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,堅持集中連片打建和零星打建相結(jié)合,新建和改建相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和提質(zhì)增效綜合技術(shù)相結(jié)合,擴大溫室農(nóng)業(yè)規(guī)模和精品菜種植面積,大力推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)、新品種和病蟲害綜合防治技術(shù),進一步提高溫室產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理水平。〇一一年十二月二第四篇:財政支農(nóng)專項資金工作總結(jié)2008年是實行財政支農(nóng)資金報賬制管理的第一年,在局黨組的正確領導下,認真貫徹落實黨中央、國務院有關(guān)“三農(nóng)”的各項方針政策,不斷增加財政支農(nóng)資金的投入力度,不斷擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,努力提高財政資金的使用效益,促進了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。1—10月份財政支農(nóng)資金及時足額撥付到位,支農(nóng)資金專戶累計撥入資金30筆,金額共計9,924,780元,累計發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,。確定專人全程監(jiān)督檢查。支農(nóng)資金項目監(jiān)督檢查全面鋪開難度大。涉農(nóng)部門對支農(nóng)資金實行報賬制的認識不足,很多部門認為支農(nóng)資金全部進支農(nóng)資金專戶,削弱了他們的權(quán)力,而增強的財政部門的權(quán)力,在項目監(jiān)督檢查中配合不極積,沒有及時進行項目驗收,人為造成項目期限延長。對于支農(nóng)項目實施較好的給予表彰獎勵,而項目實施情況不好的,有違規(guī)、違紀行為的給予通報批評。把握時機進行項目公示制的擴行,項目與責任人相掛構(gòu)。采取的措施:資金實行專人專戶管理核算。嚴格控制資金使用。團結(jié)水庫水毀工程項目,項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出,就自行進行施工,項目完工后向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。確定專人全程監(jiān)督檢查。1—10月份財政支農(nóng)資金及時足額撥付到位,支農(nóng)資金專戶累計撥入資金30筆,金額共計9,924,780元,累計發(fā)生支出16筆,支出金額3,419,。110月份以來,通過全體同志的共同努力,在支農(nóng)資金監(jiān)督管理上作了一定的工作,主要工作匯報如下:不斷增加財政支農(nóng)資金的投入力度,不斷擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍,努力提高財政資金的使用效益,促進了我市農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。加大隊伍建設,對干部隊伍進行業(yè)務培訓,提高業(yè)務政策水平。三、對策及措施政績評比與支農(nóng)項目情況統(tǒng)一評價。而支農(nóng)項目的監(jiān)督檢查是一項專業(yè)的,長期的,經(jīng)常性的工作。團結(jié)水庫水毀工程項目,項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出申請,就自行進行施工,項目完工后才向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。嚴格控制資金使用。采取的措施:資金實行專人專戶管理核算。在新農(nóng)村建設上真正實現(xiàn)農(nóng)民不出門就能有工作,農(nóng)民不投資就能有股份,農(nóng)民不入股就能有紅利,帶領農(nóng)民走上新農(nóng)村小康生活水平。我村支農(nóng)惠農(nóng)工作在上級部門的高度重視和正確領導下,進一步強化領導,落實責任,周密安排部署,加強監(jiān)督檢查,切實維護廣大農(nóng)民群眾的利益。一方面,引導農(nóng)民更新技術(shù),搞科學種養(yǎng),搞訂單農(nóng)業(yè),搞產(chǎn)業(yè)化,提高農(nóng)業(yè)使用效率;另一方面,加大對農(nóng)民科學種養(yǎng)、外出就業(yè)等專項技能培訓的投入,授之以“魚”不如授之以“漁”,切實提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),從根本上解決農(nóng)民增收問題。二、建議(一)建立資金投入的長效機制,確保支農(nóng)資金來源的穩(wěn)定及資金的逐年增長。就當前而言,地方政府和金融部門在項目合作上的思維仍停留在缺乏互信甚至對立的狀態(tài)。因此,一些基層信用社信貸員,抓大放小,積極辦理大戶貸款,不熱心辦理農(nóng)戶小額貸款,厭其金額小、筆數(shù)多、利益少、手續(xù)麻煩,加上執(zhí)行責任追究,小額貸款者大多是貧困戶,損失風險大,寧可不放貸,使急需資金的貧困農(nóng)戶難以得到資金扶持。農(nóng)戶多,居住分散,戶均貸款額度小,農(nóng)貸員需要花大量的時間走村串屯,逐戶登門才能完成貸款的發(fā)放、催收和管理工作。2004年調(diào)高利率浮動上限后,農(nóng)村信用社貸款利率平均都要上浮40%80%不等,有的貸款上浮達125%,基本到上限,借款支付利息過重,部分農(nóng)戶不敢借款。貸款門檻高,攔住貧困戶。(六)農(nóng)戶貸款難的問題比較突出。當前支農(nóng)資金發(fā)放的環(huán)節(jié)過多,致使資金被長時間延壓,影響支農(nóng)項目的實施效果。2005年全縣八角大豐收,產(chǎn)量預計達3000噸。諸如此類問題,其他縣也不同程度的發(fā)生,既造成資金的損失,又影響了支農(nóng)的效果。如宜州市2004年搞“大通道高效農(nóng)業(yè)示范帶建設”項目,政府以每畝地財政補貼600元為條件,搞一刀切,要求農(nóng)民在本市境內(nèi)**公路和**公路兩旁300米以內(nèi)全部要種植葡萄、桑苗等規(guī)定的經(jīng)濟作物。這使得一些不達標的項目順利過了驗收關(guān),造成了支農(nóng)資金的無效投入。難以防范支農(nóng)資金被挪用。這里面存在很多問題:不能確保資金投入
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