【正文】 照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理 ，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故 、乙炔進行嚴格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓(xùn)，嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)、維護，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進行2011年在安全管理工作中雖然取得了一點成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻。加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強管理員工的安全意識，強抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改，避免事故的發(fā)生?；旧蠈崿F(xiàn)了年初制定的安全目標。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補充、完善了《機修車間安全考核條例》、《關(guān)于落實危險因素分析及預(yù)防措施的考核細則》、《事故處理與績效考核掛鉤的規(guī)定與細則》、《春節(jié)安全管理制度》、《車間安全績效與責(zé)任人掛鉤考核制度》、《安全學(xué)習(xí)管理制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《機動車輛安全檢查制度》等。特別是車間年初成立的氣化、空分、聯(lián)合三個維修班，車間對新上班組的安全創(chuàng)建盡快完善，對新的設(shè)備、新的崗位，建立新的操作規(guī)程和崗位風(fēng)險分析顯得尤為重要，因此，我就在崗實地查看和翻閱大量的資料及網(wǎng)上收集相關(guān)的安全技能知識很快地為三個維修班建立了《崗位風(fēng)險分析和對策》，并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求他們學(xué)習(xí)、掌握和有效的運用。、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢、實現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運行及吊裝過程的安全作業(yè)。此項工作的創(chuàng)新，受到公司安全處的表彰。通過教育，讓廣大員工牢固樹立集團公司的“財富可以再造，生命不能從來”的安全理念；進一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、安全自救、互護知識及事故的應(yīng)急處理能力。并借此機會也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。我車間收集典型的事故案例198起及安全技術(shù)知識；安全法律、法規(guī)。車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間個管理人員、工段管理員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。時實實地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。學(xué)習(xí)和掌握安全標準化后，及時把好的知識和方法和管理經(jīng)驗結(jié)合我車間實際特完善制定了《機修車間各工種的安全標準化》下發(fā)到各班組，利用兩天時間對車間管理人員、班組長、安全員進行了專門培訓(xùn)同時又對全車間員工進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，經(jīng)過車間精心的培訓(xùn)及現(xiàn)場的指導(dǎo)，安全標準化工作已在我車間得到充分落實。在今年11月份，車間有從網(wǎng)上下載《白國周班組安全管理法》的重點知識和管理精髓，由車間整理后下發(fā)到各班，組織學(xué)習(xí)和掌握。因此，我們非常重視現(xiàn)場安全管理和安全檢查?！币皇前嗲爸v安全。車間每月組織管理人員對設(shè)備、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查2次，特種設(shè)備、行車、焊機的專項檢查各2次；全年綜合檢查30次，專項檢查48次，季節(jié)性檢查4次；全年共查設(shè)備隱患368項，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無形為公司帶來了效益。我車間做到關(guān)口前移，重心下移。還制定了考核條例，整改得好的給予獎勵，差的進行處罰。西廠兩臺造氣洗氣塔的預(yù)制、組對、安裝和就位；9~12月，西廠兩臺新上6m50壓縮機的基礎(chǔ)的找正、主機的安裝、校正和循環(huán)油管的預(yù)制和配置；西廠新上5臺造氣爐裝置的安裝和配管。全年擴建工作重點放在htl項目的技改和醇烷化裝置的安裝及試開車。全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查20次，每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責(zé)的態(tài)度，我們小組在歷次檢查共查隱患186項，每次檢查，都本著對公司負責(zé)的態(tài)度，不留死角、不走過場、不流于形式。決不為公司添麻煩，確保臨化一方平安。按時督察各班組安全活動開展情況，并且主任及安全員每月必參加班組安全活動一次，并對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。讓班組長利用班前班后的短暫時間對生產(chǎn)安全進行布置和總結(jié)，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。安全管理工作重在現(xiàn)場，因為安全工作是一門實踐性比較強的綜合性管理學(xué)科。為公司申報國家一級安全標準化企業(yè)貢獻一份力。組織職工學(xué)習(xí)，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，預(yù)防事故的再此發(fā)生。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導(dǎo)。全年共學(xué)習(xí)25次，共達71個學(xué)時，受教育人數(shù)達4000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識及本領(lǐng)，工作起來才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。全年車間教育新工人12名，轉(zhuǎn)崗工人1名；通過以上方法的實施，保證了是他們安全上崗。我車間具體做法有以下幾點：、嚴格要求，把好新工人二級教育關(guān)，針對本車間實際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點，車間編制了各崗位安全知識、危險因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險源的分布位置及防范措施等為教材，對新工人進行認真教育，然后嚴格考試，對于考試不合格的堅決不能上崗。二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。、每月對各焊機進行一次徹底的檢查，特別是對接地接零的檢查和監(jiān)督。車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理力度，增強對設(shè)備的愛惜程度和動火作業(yè)著火事故的發(fā)生。切實有效地約束工人的習(xí)慣性違章和創(chuàng)造良好的作業(yè)氛圍，使我車間安全工作持續(xù)、穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)。具體工作總結(jié)如下：一、繼續(xù)完善車間安全管理制度，細化安全操作規(guī)程及特種設(shè)備的考核辦法。機修廠2015年1月15日第五篇：公司機修車間安全工作總結(jié)公司機修車間安全工作總結(jié)公司機修車間安全工作總結(jié) 機修車間安全工作總結(jié)是我國深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，戰(zhàn)勝國際金融危機所帶來的嚴重沖擊，而我公司也面臨危機的影響，這樣安全工作顯得更為重要，因此，做好今年的安全生產(chǎn)工作，為政府分憂，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難。加強對車間各種崗位作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二、2014安全工作的整改內(nèi)容，進行分區(qū)管理，嚴格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進行及時處理，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故、乙炔進行嚴格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進行強化培訓(xùn)，嚴格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)、維護，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進行。2011年7月——2011年9月，對車間所有的員工進行安全培訓(xùn)及考試，強化每位員工的安全意識，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。機修車間 201382第三篇：機修車間2011安全工作總結(jié)機修車間2011安全工作總結(jié)2011年，在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將我車間2011的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想以認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式