板橋鄉(xiāng)村干部考核獎懲辦法(文件)
【正文】 “不合格”等次控制在被考核人數(shù)的5%以內(nèi)。將師德考核結(jié)果為“優(yōu)秀”和“不合格”的人員名單加蓋學校公章后，連同考核材料報教育局教師管理股備案；將考核小組成員名單、考核評分表、考核結(jié)果及教師日常師德行為記載簿等相關(guān)資料按搜集歸檔，建立師德考核工作檔案，交由學校工會或檔案室妥善保管，作為教師管理的重要依據(jù)。師德考核總評分在60分以下者，視違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為的情節(jié)輕重，未構(gòu)成犯罪的，按管理權(quán)限給予口頭警告、警告、記過、記大過、降級、開除等處分。2012年1月16號小曙河鎮(zhèn)2012年村干部考核獎懲辦法為進一步調(diào)動村干部的工作積極性和主動性，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，規(guī)范和加強村級班子建設，促進村級管理制度化、規(guī)范化，加快推進社會主義新農(nóng)村建設步伐，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。全面考評村“兩委”班子及班子成員在貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，完成鎮(zhèn)黨委和政府部署的各項工作任務，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾共同致富，堅持群眾路線，團結(jié)協(xié)作，秉公辦事，作風民主，廉潔自律及群眾滿意度等方面的情況。由鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際，制定切實可行的平時工作考核辦法，并根據(jù)任務完成情況和平時掌握情況，以百分制進行量化考核。村“兩委”班子和村干部的民意調(diào)查指標為：依法辦事和黨務、村務、財務公開情況；服務群眾和辦事效率情況；公眾形象和黨風廉政建設情況；開展樹文明新風情況；扶貧幫困情況；社會治安綜合治理情況；群眾信訪處理情況等。（四）具體考核內(nèi)容及分值量。（二）計劃生育、社會安全穩(wěn)定工作，實行“一票否決”。（二）實行量化考核。對位次居后的村班子和村干部，實行末位淘汰。把年終考核結(jié)果同村干部工資待遇、評優(yōu)樹先、養(yǎng)老保險和其他待遇掛鉤，依分計酬，重獎重罰。對第一年排在末位的村干部限期改正或予以誡勉，對兩年排在末位的村干部依法予以罷免或撤職。（三）實行位次管理和末位淘汰制度。（一）實行分級考核。計劃生育工作（15分）；勞動和社會保障工作（10分）；農(nóng)村合作醫(yī)療工作（10分）；武裝工作（5分）；城環(huán)整治工作（5分）；階段性工作（5分）；其它工作（7分）；包括新村建設、招商引資、重點項目建設、改善民生等工作；1會議出勤（3分）四、組織實施整個考核工作統(tǒng)一在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下進行，由鎮(zhèn)黨建辦、鎮(zhèn)紀委負責具體組織實施。部門綜合評價考核主要考核村“兩委”班子和村干部對于鎮(zhèn)級各部門業(yè)務工作開展情況及工作任務完成情況。目標考核主要包括實績考核、民主測評、個別談話等方式對村干部的政治業(yè)務素質(zhì)和履行職責情況進行綜合調(diào)查、分析評價。（一）平時工作考核。（一）客觀公正原則；（二）真實準確原則；（三）注重實績原則；（四）群眾公認原則；（五）平時考核與考核相結(jié)合原則；（六）量化考核與綜合考核相結(jié)合原則；二、考評對象8個行政村的干部，重點考核對象為村三職。對嚴重違反職業(yè)道德的教師，視情節(jié)給予行政處分、解聘教師職務、取消教師資格，直至移送司法機關(guān)。考核優(yōu)秀者當年師德考核須為優(yōu)秀，師德考核總評分在90分以下者，考核不能評為優(yōu)秀，并且不能參加教師的各種榮譽稱號的評選?？己诵〗M對于評定為優(yōu)秀和不合格的兩類教師進行重點審核，對于涉及考核小組成員本人時，實行嚴格的回避制度；考核小組將考核優(yōu)秀者名單在全校范圍內(nèi)公示一周，對于考核不合格者，由學校指定一名領(lǐng)導成員與本人談話，允許本人提出申訴，并進行核實。根據(jù)考核最終得分確定等次。——綜合評分。——教師評議。五、考核的程
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