技術(shù)部的崗位職責(zé)(文件)
【正文】 總結(jié)提高專業(yè)管理整體水平。組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修計(jì)劃。深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線的工藝運(yùn)行狀況，對(duì)不合理的地方提出整改方案，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后，指導(dǎo)車間組織實(shí)施。1建立和完善工藝管理規(guī)程，工藝技術(shù)規(guī)范。1做好公司要求的中夜值班工作。浙江常山水泥有限公司 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；負(fù)責(zé)組織好分管各部門、車間進(jìn)行有效地生產(chǎn)；采取各種措施努力提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、降低生產(chǎn)成本； 做好各部門、車間的協(xié)調(diào)工作，使生產(chǎn)組織順利進(jìn)行； 檢查各部門、車間的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)其成為管理合理、運(yùn)作 高效的組織；協(xié)調(diào)好與自己分管以外的部門及單位工作；協(xié)助有關(guān)部門搞好成本考核工作，不斷探討降低成本的措施，一旦措施成熟就協(xié)助或組織適時(shí)實(shí)施；協(xié)調(diào)各專業(yè)，做好生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)檢修、生產(chǎn)搶修、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新方面的工作；審查生產(chǎn)技術(shù)方案，安排好生產(chǎn)計(jì)劃，抓好落實(shí)工作；安排其它有關(guān)的工作；1做好總經(jīng)理的安排和其它工作。1指導(dǎo)生產(chǎn)部門搞好耐火材料及研磨體的管理，審核全廠耐火材料及研磨體的使用方案。定期對(duì)工藝設(shè)備完好狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，提出保持工藝設(shè)備完好的改進(jìn)建議。協(xié)助生產(chǎn)部門解決工藝疑難問題。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部工藝專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠工藝方面工作。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部機(jī)械專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠機(jī)械技術(shù)方面的工作；指導(dǎo)各車間解決設(shè)備疑難問題；搞好全廠機(jī)械設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳、技改增補(bǔ)設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、潤(rùn)滑臺(tái)帳，定期或不定期對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查、鑒定；指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的機(jī)械方面工作；在遇到突發(fā)性問題時(shí)組織各部門人力物力采取應(yīng)急措施；審核各車間機(jī)械備品備件的計(jì)劃；`協(xié)助車間、供應(yīng)部門與設(shè)備廠家聯(lián)系，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃；車間計(jì)劃?rùn)z修時(shí)，協(xié)助各車間機(jī)修人員解決主要設(shè)備問題；組織生產(chǎn)部門技術(shù)改造方案論證，確定最佳節(jié)方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)；1協(xié)助車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；1定期或不定期對(duì)易損件的使用情況進(jìn)行分析，及時(shí)提出必要的易損件更改方案。浙江常山水泥有限公司 技術(shù)部電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠電氣技術(shù)方面的工作；組織各生產(chǎn)部門電氣技術(shù)改造方案論證，確定最佳方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)；審核各生產(chǎn)部門的電氣備品備件的計(jì)劃，協(xié)助供應(yīng)部門把好設(shè)備備件質(zhì)量關(guān)；組織制定、審核各生產(chǎn)部門的大中修理計(jì)劃；指導(dǎo)各生產(chǎn)部門的電氣工作、控制方案確定及改造；協(xié)助生產(chǎn)部門解決電氣疑難問題；搞好全廠電器設(shè)備管理工作，包括組織建立各種設(shè)備臺(tái)帳，定期或不定期的對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行檢查和鑒定；深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)線電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)生產(chǎn)中不合理的地方提出更改方案，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后指導(dǎo)車間組織實(shí)施；車間檢修時(shí)，協(xié)助車間電器人員解決主要電器問題；中夜班值班，代表廠部組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)車間提出的問題進(jìn)行組織處理，遇到需公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決的問題及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；1協(xié)助生產(chǎn)車間搞好成本核算，不斷尋求降低成本的途徑；1定期統(tǒng)計(jì)電器設(shè)備完好率，及時(shí)組織電器設(shè)備問題分析會(huì)并提出解決辦法，保持電器設(shè)備處于完好狀態(tài)。認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。及時(shí)了解各原燃材料、半成品、成品的庫存及消耗情況，
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1