技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(文件)
【正文】 術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作。其中包括對(duì)圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。廠部2007109第二篇：技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，合理安排部門技術(shù)人員配置，負(fù)責(zé)新員工面試、培訓(xùn)等工作，做好人才培養(yǎng)、技術(shù)隊(duì)伍管理工作；，提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，并對(duì)下屬員工評(píng)定和考核；，建立和完善新產(chǎn)品、工藝流程設(shè)計(jì)等各項(xiàng)管理制度；，組織和制定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)滿足產(chǎn)品對(duì)技術(shù)的要求；、技術(shù)改進(jìn)等工作；，編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；、模具及技術(shù)文件、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定、管理、修改等工作，對(duì)各種技術(shù)文件進(jìn)行分類整理并妥善保管； ；、分析，提供技術(shù)支持，并最終形成整改方案；、審核、確認(rèn)和管理工作，及時(shí)傳達(dá)技術(shù)數(shù)據(jù)及要求給制造部門，并配合制造部對(duì)生產(chǎn)
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