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正文內(nèi)容

教師績效工資考核及發(fā)放方案(文件)

2025-10-18 01:20 上一頁面

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【正文】 臨時任務(wù);⑤無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象;⑥不以職務(wù)之便謀取私利;⑦打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語;⑧與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴;⑨遵守各項法律法規(guī);⑩與同事和睦相處,自覺維護學(xué)校形象;評價方式:查學(xué)習筆記、記載。④體罰或變相體罰學(xué)生, 甚至侮辱學(xué)生,造成一定后果的。⑧利用職務(wù)之便,謀取私利,接受學(xué)生、家長的禮品和宴請,強迫和誘導(dǎo)學(xué)生為自己干私活、送生日節(jié)日紅包,違規(guī)向?qū)W生推銷教輔資料等。第四篇:教師績效工資考核發(fā)放辦法2011——2012學(xué)教師績效工資考核細則馮廟鎮(zhèn)王圩小學(xué)2011年8月25日2011——2012學(xué)教師績效工資考核細則一、指導(dǎo)思想實施教職工考核及獎勵性績效工資要堅持“以人為本、注重實效,激勵先進、促進發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以服務(wù)和促進義務(wù)教育科學(xué)和諧發(fā)展為目標,以加強教師隊伍建設(shè)為核心,全面建立我校教職工獎勵性績效工資考核制度,促進廣大教師為全面實施素質(zhì)教育、力求讓每個孩子都得到全面的發(fā)展、辦好人民滿意教育貢獻智慧和力量。績效工資考核分配方案制定公開,考核過程公開,分配結(jié)果公開,切實做到公平、公正、透明。三、獎勵性績效工資分配方式獎勵性績效工資分上半年(1——6月),下半年(7——12月)兩次考核造冊,經(jīng)教代會通過并公示。發(fā)現(xiàn)該班學(xué)生破壞衛(wèi)生的。班級布置合理、氛圍悅?cè)恕囡L良好,否則扣5—1元。思想麻痹、管理疏忽出現(xiàn)安全事故并造成很壞影響的,每次扣20—5元。學(xué)生“六個一”工程考核:結(jié)合學(xué)校《學(xué)生“六個一”工作計劃》認真落實工作。此項工作由張連明同志負責考核。A、認真執(zhí)行教師職業(yè)道德標準,要熱愛、關(guān)心學(xué)生,不體罰、變相體罰學(xué)生,不排斥差生。F、學(xué)校組織的義務(wù)勞動要積極參加,有償勞動按每人工40元獎勵。沒上早讀算曠課一節(jié)。病假必須出示醫(yī)院證明,否則按事假論處,工資按上級文件處理。認真聽課,全期未完成聽課任務(wù),每少一節(jié)罰5元;B、按時完成學(xué)校交給的各項任務(wù),拖欠—次者,罰款10元;C、認真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計教案。體育課放羊式教學(xué),每節(jié)罰款10元; D、班額每超過校班平均人數(shù)一人,語數(shù)教師各獎2元;E、努力提高學(xué)生的合格率、優(yōu)秀率,達到規(guī)定的及格率(16年級98%),學(xué)?;蛑行男3榭迹_標獎20元,不達標扣10元。此項工作由唐華松同志負責考核。此辦法自2011年9月1日起執(zhí)行。第二章 考核內(nèi)容獎勵性績效工資考核的主要內(nèi)容分為:授課工作量、全勤獎、教學(xué)常規(guī)、教研活動、安全穩(wěn)定、應(yīng)急工作績效、教學(xué)成果績效、政治思想師德師風、等。(教師工作量在開學(xué)一周后在校內(nèi)公布)。第五條 教學(xué)常規(guī)績效(15%)按照績效工資總額的15%進行教學(xué)常規(guī)績效的發(fā)放,確定每人基礎(chǔ)分20分計算,按照以下辦法進行加減。上課接打電話、坐著上課、學(xué)生課堂上打瞌睡(若無特殊情況),查處一次扣2分。)對作業(yè)不能及時批改、錯批、漏批、單元測試每少一次、作業(yè)量布置不符合要求。個人教研活動績效=教研活動績效得分(教研活動績效總額/教研活動總分值)考勤:全體教師必須按時參加所有的教研活動,遲到累計3次者扣1分,無故缺一次扣1分,因?qū)W校公事未按時參加教研活動的必須經(jīng)校長同意并通知教研室。(3)、凡外出培訓(xùn)人員,回來必須及時進行匯報交流和上匯報課,不完成者扣3分。(7)、學(xué)科組長按時按質(zhì)完成教研室安排的各項工作,并積極認真開展各項教研活動,及時與教研室進行溝通,并按時上交本學(xué)科學(xué)期活動計劃、總結(jié)和活動記錄(內(nèi)容要詳實)。(10)教師備課,教案檢查等,未超周備課,在聽推門課期間,隨時檢查教師是否有教案上課,查處一次扣1分。(1)、值班按時到崗,期間不得中途離崗、酒后上崗、醉崗的每次扣5分。⑵教職工由于體罰或變相體罰,造成學(xué)生人身受到傷害或出走,上級部門到校檢查的。個人應(yīng)急工作績效=應(yīng)急工作績效得分(應(yīng)急工作績效總額/應(yīng)急工作總分值)每人確定應(yīng)急基礎(chǔ)分20分,按照以下辦法加減。校外重大活動參加的加3分。第九條 教學(xué)成果績效(5%)教學(xué)成果績效按照按照績效工資總額的5%進行教學(xué)成果績效的發(fā)放,確定每人基礎(chǔ)分30分計算,按照以下辦法進行加減。在“青藍工程”活動中的指導(dǎo)教師分別加1分。(5)課題研究縣級立項:執(zhí)筆人獎勵2分;地區(qū)級立項:執(zhí)筆人獎勵3分;自治區(qū)級立項:執(zhí)筆人獎勵4分。(8)、經(jīng)驗論文、隨筆、反思、案例、在國家認可的報刊雜志上發(fā)表的,按獎勵加分中的第一項規(guī)定給予加分。第十條 政治思想、師德師風、工作態(tài)度(%)政治思想、%進行發(fā)放,確定每人基礎(chǔ)分30分計算,按照以下辦法進行加減。每缺一次(篇)扣1分。若有歧視、挖苦、打擊、體罰或變相體罰學(xué)生,反映到教育局的一次扣2分;反映到縣委政府、信訪局的一次扣5分;反映到地區(qū)教育局的一次扣10分。每出現(xiàn)一次扣1分。若出現(xiàn)鬧獨立、幫派,每受學(xué)校通報批評一次扣1分。1私自組織學(xué)生購買各種學(xué)習資料及音像制品(輔導(dǎo)書、習題冊、模擬題、光碟等)者,最少扣10分(視其情節(jié)給予相應(yīng)處理)。致傷、致殘或有體罰或變相體罰學(xué)生行為,在校內(nèi)外造成惡劣影響者。第三章 結(jié)果應(yīng)用第十三條 一學(xué)年內(nèi),考核兩次,即每學(xué)期考核一次。第四章 附則第十五條 本辦法適用于學(xué)校全體教職工。拜城縣第二小學(xué) 2013年12月。第十七條 本辦法的解釋、修改權(quán)屬拜城縣第二小學(xué)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。獎勵性績效工資由學(xué)校在績效考核的基礎(chǔ)上,按以上方式和辦法進行發(fā)放,同時上報教育局批準,并在本校公示,公示時間不少于5天。(含3天)或累計曠工3天以上者?!督逃ā?、《教師法》、《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》《未成年人保護法》及其他法律法規(guī)行為的,在校內(nèi)外造成惡劣影響者。1教師有體罰或變相體罰學(xué)生行為,受到學(xué)生或家長舉報,在校內(nèi)外造成不良影響者,除按有關(guān)法規(guī)處理外,最少扣10分。若相互無原則爭吵、謾罵,影響年級組、科室團結(jié),造成惡劣影響,扣4分。不服從分工扣2分/次。嚴格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,違反一條扣1分。違反一條扣1分。若有違反或受黨政法紀處分的,扣10分。說明:(1)同類以最高標準計算,不重復(fù)得分。(6)、參與學(xué)校命題工作參加教研室組織的各種競賽類活動的命題工作,保質(zhì)保量完成一份試卷命題工作的(電子版),質(zhì)量不合格者不得分。自治區(qū)級一、二、三等獎及鼓勵獎的分別加3分、2分、。(2)、教師個人獲校級優(yōu)秀、(班主任)的加1分,獲縣級優(yōu)秀的加2分,獲地區(qū)級優(yōu)秀的加3分,獲自治區(qū)優(yōu)秀的加4分,獲國家級優(yōu)秀的加5分。在學(xué)校安全保衛(wèi)穩(wěn)定工作中表現(xiàn)突出被通報表揚的加2分。周一教職工大會參加的加1分。說明:安全穩(wěn)定工作由保衛(wèi)處牽頭負責。(3)、因值班人員違反值班制度,個人或?qū)W校受到經(jīng)濟處罰,一律由值班人員自負;中午疏散人員未到崗發(fā)生學(xué)生傷害事故;課間期間值班教師未到崗發(fā)生學(xué)生傷害事故的同時扣1分。第七條 安全穩(wěn)定工作(10%)安全穩(wěn)定績效按照按照績效工資總額的10%進行安全穩(wěn)定績效的發(fā)放,確定每人基礎(chǔ)分20分計算,按照以下辦法進行加減。(9)參加“青藍工程”活動的教師,師傅每學(xué)期聽徒弟的課不少于5節(jié),徒弟聽師傅的課不少于10節(jié),;每學(xué)期師傅必須指導(dǎo)徒弟上一節(jié)匯報課,在學(xué)年末師傅必須指導(dǎo)徒弟上一節(jié)出師課。(5)、每學(xué)期每位教師必須按照教研室的要求撰寫“讀一本好書”的讀書筆記和心得,不完成者扣1分。(2)、每學(xué)期撰寫一篇有質(zhì)量的教育教學(xué)論文、教學(xué)工作總結(jié),不完成其中任何一項的扣1分。(以上各項累計扣分,10分基礎(chǔ)分扣完為止),說明:教師教學(xué)常規(guī)檢查由教務(wù)處牽頭負責。上課時間老師無教學(xué)行為,對學(xué)生放任自流,查處一次扣2分。課堂紀律混亂,不能有效組織教學(xué)。單位標準課時費=獎勵性績效工資總額的15%/全??倶藴收n時 個人工作量績效工資=個人標準課時單位標準課時費 工作量核定折算辦法看附件。根據(jù)拜城縣教育局下發(fā)的《關(guān)于做好2010年秋季學(xué)期教師績效考核工作的通知》(拜政教〈2011〉06號)文件精神,結(jié)合本校實際,特制定本實施方案。以上各項若因客觀原因不能實施的,則全額發(fā)放。弄虛作假經(jīng)查實的,扣100元;造成極壞影響的扣除該大項所有獎金,再另處;F、積極開展教研活動,制定計劃,落實活動并做好記錄,寫好總結(jié)。教師不進課堂,隨意離開課堂,查證—節(jié),罰款10元。此項工作由張連明同志負責考核。經(jīng)上級主管部門批準,病假一學(xué)期未上班者,不享受獎勵性績效工資。(三)其余30%為出勤獎、教育教學(xué)業(yè)、教育科研、代課獎、超工作量獎等,具體發(fā)放標準如下:出勤獎每月按滿勤50元發(fā)放,每月考核一次,每學(xué)期發(fā)放一次;A、自覺遵守作息制度,不遲到、早退。班級和學(xué)校財產(chǎn)均屬公有,不能據(jù)為己有,交接班老師與總務(wù)室一起移交財產(chǎn),損壞照價賠償,故意損壞除照賠外,每次罰款30元;D、教師不能以任何形式向?qū)W生家長收取錢物或不經(jīng)組織批準,給學(xué)生補課收錢、代買資料和其他用品。此項工作由張連明同志負責考核。此項工作由唐華松同志負責考核。全校性匯演、比賽等性質(zhì)的活動,分別設(shè)獎金如下:第一名150元,第二名100元,第三名50元,任課教師協(xié)助完成的,獎金由班主任和任課教師同享。此項工作由唐華松同志負責考核。此項工作參照衛(wèi)生檢查表并由唐華松同志負責考核。四、具體分配方案(一)班主任部分:按政府原發(fā)標準每月發(fā)放40元;衛(wèi)生考核:每午大預(yù)備前衛(wèi)生區(qū)及班級未搞衛(wèi)生的,每次扣3元??记凇⒖剂?、考績與考德(師德師風)相結(jié)合;平時過程考核與學(xué)期結(jié)果考核相結(jié)合;目標考核與專項考核相結(jié)合。以師德考核合格為前提、以工作實績考核為依據(jù),主要體現(xiàn)工作量和實績貢獻。⑩由于失職造成學(xué)校安全事故。⑥穿奇裝異服或衣著不得體,行為言語不文明,嚴重影響教師形象,在社會上產(chǎn)生惡劣影響。②散布傳播違背黨和國家方針政策的言論。附一:水口中學(xué)教職工考核細則:附二:水口中學(xué)教職工考核賦分表水口中學(xué)2014年2月18日 附一:(一)、師德考核(20分)師德考核教師遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是教職工愛國守法、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、為人師表、終身學(xué)習等方面的表現(xiàn)。1當年到齡退休人員獎勵性績效工資按實際月份發(fā)放。受黨紀政紀處分、勞動教養(yǎng)、強制收容教育、治安拘留及刑事處罰的,處罰期間停發(fā)績效工資。未經(jīng)教育局同意借調(diào)到外單位的人員不享受獎勵性績效工資。經(jīng)本人申請、教育局同意的脫產(chǎn)進修人員進修期間只享受基礎(chǔ)性績效工資,不享受獎勵性績效工資。連續(xù)事假超過一周的,從第6天起扣獎勵性績效工資量化積分1分,從第16天起扣獎勵性績效工資量化積分2分,從第31天起扣獎勵性績效工資量化積分3分。病假超過六個月的,從第七個月起,工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基礎(chǔ)性績效工資的70%;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給本人基礎(chǔ)性績效工資的80%。績效工資依據(jù)績效考核結(jié)果,合理地拉開分配差距。(2)、班主任津貼及教研組長津貼分配辦法:班主任津貼在獎勵性績效工資中單獨設(shè)立,班主任津貼提取標準為120元/班/月,每年按10個月提取,由教導(dǎo)處根據(jù)班主任工考核得分結(jié)果進行造冊發(fā)放。教職工獎勵性績效工資賦分及金額計算方法如下:①全校教職工實際分配的獎勵性績效工資總額=全校教職工獎勵性績效工資總額全校班主任津貼②、教職工每月(過程管理考核)量化中每分的金額值=全校教職工實際分配的獎勵性績效工資總額的70%/該學(xué)期月份數(shù)/全校教職工每月按系數(shù)轉(zhuǎn)化后量化總分。30%獎勵性績效工資由學(xué)校統(tǒng)一管理,重新分配。核算出每位教職工實得績效工資金額,經(jīng)公示無異議實施發(fā)放。五、績效考核內(nèi)容績效考核分為過程管理考核和終端質(zhì)量考核: 過程管理考核內(nèi)容: 考核內(nèi)容(100分)師德20分考勤35分工作量25分教育教學(xué)25分附加分(加減分)終端質(zhì)量考核內(nèi)容:九年級中考成績按縣局計算辦法算教師個人成績??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。尊重教
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