【正文】 好的環(huán)境。 南京尊然健康管理有限公司應當每年 定期組織 各地區(qū)會計人員進行 專業(yè)知識與技能的培訓，加強對專業(yè)知識與技能的 認識 。會計人員 也更 應在工作中堅持遵守會計職業(yè)道德。此外，企業(yè)在努力做好上述工作的同時，還應根據(jù)自 身特點來完善與之 相適應的存貨管理機制，有效地 推動企業(yè)存貨結(jié)構的優(yōu)化，從而確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。 ［ 4］ 王曉穎：《企業(yè)存貨管理方法的探討》，中國工會財會， 20xx 年 08期 ［ 5］ 任生明 .存貨管理的問題及對策 .會計之友 (下旬刊 )， 20xx 年 10 期 ［ 6］耿華，淺談企業(yè)存貨的管理，現(xiàn)代商業(yè)， 08 年 09 期 ［ 7］袁娟，新會計準則下存貨核算的變化及對企業(yè)的影響， mercial accounting 。 ［ 3］ 《新企業(yè)會計制度》 [M].立信會計出版社。 五 、 結(jié)語 良 好的存貨管理是保證企業(yè)資金有效運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。 南京尊然健康管理有限公司要提高會計人員的素質(zhì)， 首先必須 給員工 樹立正確的職業(yè)道德觀， 每年定期教導他們 遵循會計職業(yè)道德規(guī)范， 使會計人員 自覺提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增強 其 熱愛本職工作的意識，維護會計職業(yè)的尊嚴，保持良好的社會形象。努力學習專業(yè)知識，提高存貨管理重要性的思想覺悟，這是財務人員做好工作的前提 。 （ 3）全體員工參與溝通。如果庫存管理不到位會導致 存貨 不能及時滿足銷售需要 ，會造成企業(yè)巨大的損失 。 下圖各部門之間的聯(lián)系： （ 1）與銷售部門的溝通。 各部門主動積極溝通 溝通是一個企業(yè)管理的基礎，任何一個企業(yè)如果要發(fā)展，內(nèi)部的溝通是非常重要的。 再次， 在 制定存貨業(yè)務流程 方面 ， 南京尊然健康管理有限公司應當 明確存貨的取得、驗收與入庫、倉儲與保管、領用發(fā)出與處置等環(huán)節(jié)的控制要求，做好相應的記錄與憑證保管。因此首先 ，南京尊然健康管理有限公司 要做好崗位分工控制，建立存貨業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保存貨業(yè)務的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督，如存貨 處置的申請與審批 。 財務部門的職責是 編制財務預決算和財務收支計劃，統(tǒng)計和分析計劃執(zhí)行情況 ， 嚴格監(jiān)控各項資金的籌措和運用 ， 組織和指導單位內(nèi)部各核算單位的經(jīng)濟核算 、 考核完成情況 等。通過 ABC 分類后，抓住重點存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨 管理 計劃，從而有 效地控制存貨庫存，減少儲備資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。 健全存貨管理制度 （ 1）對存貨進行分類管理 對存貨的管理可以實行 ABC 管理制度，就是將存貨重要程度、價值高低 等為標準分為三類，對三類存貨分別管理。如果發(fā)現(xiàn)存貨管理有問題，則按問題大小程度進行適度批評，給存貨管理人員增加緊迫感，促使他在日后的管理中能更加認真負責 。 四 、 加強 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理的建議 增加 緊迫感 提高 積極性 （ 1）定期 盤點庫存 ,做到賬實相符 以南京尊然健康管理有限公司為例， 企業(yè)應當 設置并 規(guī)范 產(chǎn)品出庫單 、入庫單 等賬表的填制，在審核過程中發(fā)現(xiàn)未按要求填制的追究其責任。也有可能是因為管理人員利用管理漏洞隨意使用庫存物品導致，管理人員懶散的原因是由于制度的不健全，導致最后可以做假賬表明此存貨被正常領用。 企業(yè)沒有制定合理的存貨管理制度讓管理人員有章可依， 因此企業(yè)各個地區(qū)的存貨管理制度大都是約定俗成的。如公司發(fā)來一批贈品， 公司規(guī)定 顧客購買 30 盒 參花 就 送贈品 一個 ，會計 人員把贈品倒賣，從中獲取利益。社會的進步和發(fā)展，對會計職業(yè)者的素質(zhì)要求越來越高。 A） 會計 報賬人員專業(yè)水平。產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)過程中往往由一個人完成銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使采購銷售工作無章可依，還會提供暗箱操作的溫床，增加了營私舞弊的可能性。 呼叫中心部門和銷售服務中心部門沒有及時溝通。銷售部門 通常都是在 發(fā)現(xiàn)沒有需要的存貨 時才去報給存貨管理部門所需 的 存貨清單 ，這就導致了銷售停滯不前，最終可能導致交貨延期造成嚴重的損失。我所在的 南京尊然健康管理有限公司 由于對存貨的管理非常松散，所以存貨利用率不高，積壓數(shù)量較多，導致成本增加利潤減少。藥店倉庫一般只有主要產(chǎn)品和少量的保健品，一般每天盤一次。 企業(yè)的銷售服務中心沒有規(guī)范存貨在出庫時領料單的填制要求，使得管理者管理松懈，例如南京二部存貨在領取時因存貨管理員的問題忘記記錄或不記錄， 對于存貨的批號上架、分類也沒有明確記載，容易導致大量 存貨過期閑置。 由倉庫保管員和領貨 顧客 一起在 存取 貨三聯(lián)單 上簽字。 送貨單 0052411 收貨單位： 年 月 日 貨號 名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 金額 備注 合計 收貨單位： 送貨單位： 驗收人： 表 12：產(chǎn)品送貨單 地區(qū)服務中心倉庫對顧客的存取貨則開出存取貨三聯(lián)單。還因為倉庫管理不科學導致 產(chǎn)品 賬實不符的問題，主要原因是倉庫中的 產(chǎn)品堆放秩序紊亂，往往一種 產(chǎn)品 分放多處。 存貨在不同倉庫之間流動時 辦理出入庫手續(xù) 。 一 個月才進行一次庫存盤點，盤點報益與虧損沒有及時分析原因也沒有經(jīng)過上級經(jīng)理和總經(jīng)理允許直接進行損益處理。在存貨進銷存管理環(huán)節(jié)，保管員即要負責材料的驗收入庫和生產(chǎn)所需的發(fā)料和退料，又要負責完工的產(chǎn)成品和半成品的出入庫管理，以及月末月初的盤庫和報賬工作； 倉庫 主任除負責 組織安排生產(chǎn)外，又同時兼任倉庫核算員，要統(tǒng)計倉庫 的材料領用和耗用，以及 產(chǎn)品的驗收登記，每月初還要提供上月倉庫 材料領用統(tǒng)計報表；會計主要負責日常賬務處理，其中 包括成本核算，出納在負責出納事務的同時又兼任統(tǒng)計員。 二 、 南京尊然健康管理有限公司 存貨管理的現(xiàn)狀 南京尊然健康管理有限公司 簡介 南京尊然健康管理有限公司成立于 20x