員工離職管理規(guī)定(定稿)(文件)
【正文】 ，報告不能及時出具時，公司可通知員工暫先離職。第十二條 《離職員工會簽表》由行政財務(wù)部存檔備查。第十六條 本制度由所長辦公會批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。第三條勞動合同的解除和終止一、單位與員工個人協(xié)商一致，可以解除勞動合同。三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：（一）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；四、勞動合同終止：（一）勞動合同期滿的；（二）勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；（三）勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；（四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；（五）用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。二、移交員工離職應(yīng)辦理以下交接手續(xù)：工作移交指將本人經(jīng)辦的各項工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》簽字確認(rèn)，具體內(nèi)容如下：（1）公司的各項內(nèi)部文件；（2）經(jīng)管工作詳細說明（3）《客戶信息表》、《供銷關(guān)系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息）（4）培訓(xùn)資料原件（5）公司的技術(shù)資料（包括書面文檔、電子文檔兩類）（6）項目工作情況說明A、項目計劃書B、項目實施進度說明C、項目相關(guān)技術(shù)資料D、其它項目相關(guān)情況詳細說明二、事物移交員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。以上各項交接均應(yīng)由交接人、接管人簽字確認(rèn)，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認(rèn)為交接完成。由辦公室按照合同違約條款進行核算；A、違反服務(wù)期約定的違約金B(yǎng)、違反競業(yè)限制約定的違約金（2）賠償金：離職對公司造成的損失，由辦公室、財務(wù)進行核算。（4）項目損失補償金：項目開發(fā)人員違約性離職，其負(fù)責(zé)的開發(fā)任務(wù)未能完成和移交，應(yīng)付公司項目損失補償金。第四章附則本制度經(jīng)職工代表大會討論，提出方案和意見，與工會和職工代表協(xié)商確定的。本制度的解釋權(quán)歸辦公室，修改權(quán)歸股東會。 公司其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助企劃人事處辦理員工離職手續(xù)。 離職員工應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)指派的人員進行工作交接，交接內(nèi)容包括：公司所有物品、公司資料、文件資料、電子資料等內(nèi)容。 員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動合同關(guān)系：連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十二天（含）以上。其它非辦理日員工因特殊情況需離職的，所產(chǎn)生五險一金費用全部由員工本人承擔(dān)。 在離職手續(xù)辦理完畢前，企劃人事處不予辦理個人檔案與社會保險的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書的離職員工，培訓(xùn)費用按照協(xié)議的規(guī)定處理；未簽訂培訓(xùn)協(xié)議的按培訓(xùn)金額計算服務(wù)期（培訓(xùn)費用累計滿2000元時，員工須為公司服務(wù)一年，依此類推），滿服務(wù)期的則無須繳納培訓(xùn)費用；未滿服務(wù)期的按欠缺服務(wù)期限的百分比繳納培訓(xùn)費用。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的，按自動離職處理，須向公司繳納違約金（違約金為員工在職期間平均月工資的2倍）；影響公司正常工作或造成其他經(jīng)濟損失的，按規(guī)定進行賠償。4離職處理 員工有下列情形之一的，公司可即時解除勞動合同，予以辭退（因員工過失而提前解除勞動合同）：（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；（4）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人部門提出，拒不改正
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