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中小企業(yè)服務體系建設專項資金項目可行性分析報告(文件)

2024-12-28 14:46 上一頁面

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【正文】 爭創(chuàng)全國首批創(chuàng)業(yè)型城市 之際,推出的大學生自主創(chuàng)業(yè)鼓勵政策 有經營場所租賃補貼、 創(chuàng)業(yè)項目資金扶持、創(chuàng)業(yè)貸款貼息等 。創(chuàng)業(yè)難度很大,潛力也很大。 街道創(chuàng)業(yè)基地依托湖南省科技廳 直屬科研機構 科技信息所“科技情報服務中小企業(yè)戰(zhàn)略聯盟”, 對全街范圍內所有大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)與新增中小企業(yè)進行全方位的系統(tǒng)培訓,邀請區(qū)創(chuàng)業(yè)辦領導向企業(yè)指導解讀各類扶持政策與項目申請流程。 第二條: 雨花匯富創(chuàng)業(yè)基地 管理原則 互利互惠原則, 基地 為入駐企業(yè)提供廉價、環(huán)境優(yōu)美的辦公場地,并且相互促進、互惠互利、共同發(fā)展。 3) 納稅、審計、年檢服務:園區(qū)將設立納稅通道,專業(yè)為入園企業(yè)辦理納稅申報等相關事務。 第五條: 配套設施 為 基地 內企業(yè)提供 大型活動廣場、會議室,專業(yè)物業(yè)服務等全方位配套服務。) 組織 基地 各個門店成員開 展一系列活動 對 基地 內門店成員實行不間斷的各種各樣交流活動,以增強各個門店的經驗。 為 企業(yè)提供優(yōu)質服務,創(chuàng)造優(yōu)美、安全、舒適、快捷的環(huán)境。加強促進政府與 企業(yè)之間各種工作的協商工作。 第二條 財務部門的職能是: (一)認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。 (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。 第二條 業(yè)務借支是指一切為公司業(yè)務開展而需要借款的行為。 , 7 天內應按規(guī)定到財務部報賬,報賬后結欠部分金額或 7 天內不辦理報賬手續(xù)的人員欠款,財務部有權在當月工資中扣回。 第三條 借支制度的其他規(guī)定。 ,報銷當月發(fā)生的費用,不得跨月報賬,逾期發(fā)生的費用不得報賬。 ,工程款一律按合同協議要求由財務部統(tǒng)一支付。 (三)行政費用開支標準 辦公費開支標準 ( 1)辦公費的范圍:辦公場所發(fā)生的水電費、物業(yè)管理費、辦公用具、低值易耗品的購買、辦公室的維護維養(yǎng)、業(yè)務資料的購買、工本費及有關手續(xù)費等。 ③購置的申報手續(xù):首先由申購部門填寫《請購單》,注明采購原因,物品名稱、品牌、型號、數量、預計金額等有關要素。物資入庫完畢,經手人和驗收人需在發(fā)票上簽字。 ( 2)開支標準:原則上實報實銷。私人電話長話短說。 汽車修理費、路橋費、汽油費及報保險費標準 ( 1)開支范圍:所有公司的車所發(fā)生的修理、停車、過路、汽油費用。 C、 其他與汽車有關支出如停車 、過路、汽油等費用,則不需申報,經主管副總經理、董事長簽批予以報銷。 ( 3)飛機、車船票:按出差規(guī)定的往返地點、里程實報實銷。 第二條 業(yè)務招待費用有關規(guī)定: (一)業(yè)務招待費用開支范圍: 業(yè)務招待費用:招待來訪客人的茶葉、水果、飲料等費用;宴請客人(包括工作餐)的用餐、食品、酒水等費用;贈送客人、客戶的紀念品、有價證券及紅包等費用。 2.司名義制作的紀 念品,禮品,統(tǒng)一由行政部門負責訂做和管理,各部門需領用時,按辦公室有關規(guī)定辦理領用手續(xù)。 6.司各部門確因工作需要,必須宴請的,按下列原則和辦法 辦理。每張發(fā)票上都需 經手人簽字。 第五步,由董事長審批,簽署“同意報銷” 或“同意核報”字樣。 由業(yè)務人員填寫的內容有: 對方單位名稱、申請開具發(fā)票內容及理由,開票金額 由財務部發(fā)票管理員填寫的內容有: 發(fā)票類型、發(fā)票號碼。 固定資產、低值易耗品由財務人員(出納)負責管理、編號、保管,并分派部門主管、人員使用,并辦理領用手續(xù),責任到人。調撥時,先由使用部門填寫調撥申請單,經雙方部門領導和上級主管部門簽章后有效,使用部門不得自行處理。它主要包括存放在企業(yè)由出納人員保管的庫存現金以及為支付日常零星開支而儲備的貨幣資金、銀行存款等。 ②對超過現金 1000 以上的收付款項,必須通過銀行結算。 第二節(jié) 會計報表 會計報表是經營收支執(zhí)行情況的重要組成部分,其書寫報告是領導和上級主管部門了解公司經濟狀況和領導工作的重要信息資料,也是編制下半年收支計劃的重要依據,所以,要保證報表的數據準確、內容完整、報 送及時、手續(xù)完備,對年度結算報表,應附有分析收支計劃執(zhí)行情況的說明。 ▽歸檔文件、報告書、合同、資料應嚴格按要求整理、登記。財務室可分六大類:合同類、銀行類、制度類、報表類和其他類。 ,根據編號情況編制目錄以方便查閱,目錄內容包括:檔案編號、檔案內容、檔案管理人和備注。 ▽檔案資料的借閱 ,如涉及到公司秘密,比如財務數據、報告書等,經辦人員首先需填寫 “檔案借閱申請表 ”,該表包括日期 、檔案名稱、用途經辦人、歸還日期、各項內容。檔案歸還時,會計審核無誤后,在檔案借閱登記表上填注歸還日期及簽字確認,手續(xù)辦完后檔案即可歸入檔案袋。 侯家塘街道創(chuàng)業(yè)富民基地大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè) 合作 方案 一、成立背景 國務院辦公廳 2021 年發(fā)出通知,加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。 據有關數據統(tǒng)計,有 %的學生表示有創(chuàng)業(yè)意向,可最終創(chuàng)業(yè)的不足 2%。學生畢業(yè),想要進入市中心樓宇經濟發(fā)達的街域發(fā)展服務業(yè)十分困難,缺資金、缺場地、缺經驗。雨花區(qū)侯家塘街道此次成立的大 學生孵化創(chuàng)業(yè)中心,是集產、學、研、資于一體的高新技術產業(yè)化孵化場地,是實現大學生創(chuàng)業(yè)無縫對接,幫助學生邁出創(chuàng)業(yè)第一步,提高創(chuàng)業(yè)的成功率的優(yōu)質孵化器。 三、機構設置 為切實加強全街創(chuàng)業(yè)富民工作的組織領導,成立侯家塘街道推進創(chuàng)業(yè)富民工作領導小組,全面統(tǒng)籌創(chuàng)業(yè)富民的政策制定,研究制定創(chuàng)業(yè)富民的工作目標和政策措施,組織協調創(chuàng)業(yè)富民的宣傳發(fā)動,督促檢查創(chuàng)業(yè)富民的貫徹落實,科學決策全街推進創(chuàng)業(yè)富民進程中的各類重大問題。 組 長:李錚 成員單位:經濟辦 黨政辦 社會事務辦 (二)綜合組。 組 長:張鑫 成員單位:黨政辦 經濟辦 (四)督查組。重點扶植項目:科技環(huán)保、電子商務、創(chuàng)意產業(yè)、信息服務等。 二、申請受理:創(chuàng)業(yè)富民基地進行申請受理的同時 ,對資料進行審查。 六、正式入?。汉炇鹑腭v協議的人員正式進入預孵基地。 開展各種創(chuàng)業(yè)培訓和師資培訓 ,包括創(chuàng)業(yè)講座、論壇、沙龍、創(chuàng)業(yè)大講堂等服務。 幫助創(chuàng)業(yè)項目引進投資服務。 1協助創(chuàng)業(yè)人員辦理公司登記注冊等事宜及其他業(yè)務。 二、戰(zhàn)略合作目標 (一) 打造面向中小企業(yè)的科技信息資源共享與服務平臺,形成政府、企業(yè)、高校、科研院所之間信息交流與溝通機制,提高中小企業(yè)獲取外部信息的能力,增強中小企業(yè)的環(huán)境適應力,加速中小企業(yè)的發(fā)展。同時,為有需要的企業(yè)提供關于項目申報、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、市場投資分析、技術情報分析、競爭對手跟蹤等針對性較強的個性化服務。 (二)侯家塘街道中小企業(yè)科技培育基地建設 侯家塘街道工作委員會負責對侯家塘街道范 圍內的企業(yè)進行拜訪、初步篩選和需求確認工作,建立侯家塘街道中小企業(yè)科技培育基地,并與湖南省科技信息研究所共享相關企業(yè)信息。對于有個性服務需求的企業(yè),湖南省科技信息研究與其單獨簽訂服務協議。 (三)中小企業(yè)科技情報(信息)服務工作 湖南省科技信息研究所負責為侯家塘街道中小企業(yè)科技培育基地內的中小企業(yè)提供行業(yè)政策監(jiān)測與解讀、項目申報、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、產業(yè)環(huán)境監(jiān)測、技術情報分析、競爭對手跟蹤、科技查新等一系列科技情報(信息)服務工作。對于某個企業(yè)單獨提出的針對性較強的個性化需求服務,如項目申報、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、科技查新、競爭對手跟蹤等,湖南省科技信息研究所在與企業(yè)深入溝通交流之后,單獨簽訂服務協議,收取部分費用。 三、戰(zhàn)略合作基本原則 (一)共性服務與個性服務相結合 通過中小企業(yè)科技信息資源共享與服務平臺為企業(yè)提供行業(yè)政策監(jiān)測與解讀、產業(yè)環(huán)境監(jiān)測等方面的信息服務,滿足企業(yè)的共性需求。 為充分利用、積極利用各種政策資源、社會資源,構建既有標準化網絡信息平臺又有個性化單點服務的完整科技培育體系,培育和扶持一批科技型中小企業(yè)做大做強,推動和加快街域經濟發(fā)展,侯家塘街道要求主動納入湖南省科技信息研究所“科技情報(信息)服務中小企業(yè)戰(zhàn)略聯盟”。 利用創(chuàng)業(yè)科技信息網 絡平臺 ,為其提供創(chuàng)業(yè)信息及資迅服務。 創(chuàng)業(yè)項目及產品推介服務。 協助企業(yè)申請大學生經營場所租賃補貼。 四、簽署意見:創(chuàng)業(yè)富民基地根據專家論證或評估意見 ,作出是否同意入駐的決定。在各類創(chuàng)業(yè) 計劃大賽獲獎的項目 ,可直接進入基地。 組 長:陳嘉良 成員單位:黨政辦 經濟辦 社會事務辦 四、申請條件 湖南省內大學全日制在讀研究生、本??茖W生均可以個人、項目組或企業(yè)名義提出申請 ,。 組 長:李小敏 成員單位:黨政辦 經濟辦 (三)宣傳組。下設四個工作組: (一)政策組。只有激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)熱情,才能讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流,不斷提高城鄉(xiāng)居民生活水平。創(chuàng)業(yè)難度很大,潛力也很大。 現正值長沙市爭創(chuàng)全國首批創(chuàng)業(yè)型城區(qū)之際,推出的大學生自主創(chuàng)業(yè)鼓勵政策有經營場所租賃補貼、創(chuàng)業(yè)項目資金扶持、創(chuàng)業(yè)貸款貼息等。隨后,湖南省長沙市雨花區(qū),接連出臺優(yōu)惠政策鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)。 ▽檔案的清查 ,對于借出、尚存的檔案進行核對 ,對于遺失或毀損的檔案查明原因,并出具報告報財務主管。 ,特殊情況需延長借閱期限時,應按借閱程序重新辦理。 ,不得遺失,如資料遺失,要查清責任,重要資料遺失要追究相關人員的責任。 ,其編號依據小類按順序以阿拉伯數字表示。首先按部門進行分類編號,編號以該部門首位漢字拼音的第一字母表示,如有重復則后加另一位漢字拼音的第一字母。 第一條 財務室的檔案資料由會計負責管理,合同、文件、資料、報告等檔案經審核后可歸檔保管。認真執(zhí)行國家頒布的《銀行法》、《票據法》、《銀行結算辦法》等金融法規(guī)的有關規(guī)定,維護金融秩序,執(zhí)行結算紀律。 2.做好庫存現金的保管工作,有關證券和現金必須放在銀箱內,確保安全。 ( 2)為保證固定資產賬、卡、物的準確性,管理部門和使用部門要相互配合,定期進行盤點,盈、虧要填表,通過財務部門調整賬、卡。 第三條 固定資產的賬務處理 ( 1)固定資產實行分級管理,物資管理部門應建立分類明細賬和固定資產登記卡,使用部門應掌握本部門的物品情況,建立物品使用登記卡,所有資產均應辦理入庫、編號、領用手續(xù); ( 2)購入、自制和饋贈的固定資產,一律開具驗收單,并填寫登記卡,標明編號 ; ( 3)固定資產領用時應填寫領用單,并由使用人在登記卡上簽名,表明其設備由其保管使用;調離崗位時應將物品繳回,并注銷賬卡;不能繳回的大件電器設備由原領用填寫移交單簽字后交接交人簽字并由監(jiān)交人簽字。 第 三 章 物質的管理 第一節(jié) 固定資產及低值易耗品管理 第一條 固定資產的涵義 固定資產是指使用期限較長,單位價值較高,在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產,是管理部門進行有償服務所必須的物質條件。簽批同意后通知經辦人在出納處簽字領款,即視為手續(xù)辦理完畢。 第三步,由財務部審核單據是否符合要求及核實金額和事項。 7.業(yè)務招待費用報銷嚴格按照公司費用報銷制度執(zhí)行,特別在《費用報銷真實用途說明》中寫明其日期、用途、事宜、金額、備注并由經手人簽字,主管領導證明,經總經理批準后予以報銷。 4.司年末舉行對外聯誼活動所需費用,或公司舉辦大型活動的費用由行政部門和財務本部集中管理、聯合控制。 (三) 業(yè)務招待費用要求: 1.公司用于接待來訪客人的茶葉、水果。 其他管理費用開支標準 暫定為憑正式發(fā)票經主管副總經理和董事長批準實報 實銷。高層領導因工作需要住宿費超標,經財務部總監(jiān)批準后予以報銷。 ( 3)開支方法及標準: A、公司的所有車輛如須修理,應先由經手人草擬《修理預算報告》列明修理事項、原因、金額,由主管副總經理簽批同意后,方可修理。 ( 3)固定移動電話費均由財務部每月初交納,對于固定電話中出現的長途,應由財務部通知辦公室,由辦公室調詳單進行查詢,落實到人,如確實屬于私人原因撥打的電話,由辦公室出具調查報告交財務部,話費從當月工資中予以扣除。 電話費開支標準 ( 1)固定話費開支標準:公司 固定電話一律用于公司的日常辦公,一般不允許撥打長途及聲訊臺電話,如確實因公司需要撥打的,則由經手人到辦公室進行登記,寫明原因,對方號碼,通話時長。由主管副總經理負責管理控制。
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