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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書蔬菜超市(文件)

2024-10-20 22:27 上一頁面

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【正文】 ?11四、市場分析?????????????????12五、競爭分析?????????????????14六、營銷戰(zhàn)略和銷售??????????????16七、財(cái)務(wù)分析?????????????????20八、計(jì)劃總結(jié)?????????????????23九、附件???????????????????24一、概要在這個(gè)呼吁環(huán)境保護(hù),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代,人們的環(huán)保意識(shí)越來越強(qiáng)。所以,食品的安全問題倍受人們的關(guān)注。為了緊跟時(shí)代的潮流,呼應(yīng)人們的心聲。從產(chǎn)品的生產(chǎn),到產(chǎn)品加工,再到產(chǎn)品的出售,乃至廢品的回收利用都做到了綠色、環(huán)保、無公害,從而保證人們所購買到。二、公司概述公司宗旨“行天下誠信之本,做國之綠色精品,享人間健康生活”,這是我們公司的宗旨。公司名稱“江南綠色食品股份有限公司”公司結(jié)構(gòu)我們公司的機(jī)構(gòu)包括董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層、執(zhí)行層、作業(yè)層和后勤中心,管理層包括總經(jīng)理、辦公室、財(cái)務(wù)室、銷售處、售后服務(wù)處等,監(jiān)督機(jī)構(gòu)包括由董事會(huì)等成員組成的監(jiān)督小組,后勤中心包括食堂、心里健康輔導(dǎo)中心、廢品處理中心、職工培訓(xùn)中心等。我們要感謝政府給予我們發(fā)展的機(jī)會(huì),并支持我們的綠色產(chǎn)業(yè);感謝各位投資者對(duì)于我們產(chǎn)業(yè)寄以厚望,并來積極投資;感謝消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品的信任;同時(shí),也感謝我們公司的各位職員所付出的辛勤汗水。困難:在生產(chǎn)和加工的過程中,我們也會(huì)不可避免的遇到各種各樣的困難,我總結(jié)了一下,主要包括自然威脅和人為因素。我相信,我們公司所有員工團(tuán)結(jié)一致,一定可以將我們的公司經(jīng)營好。公司設(shè)施種植基地:種植基地是我們公司占地面積最大、最基本的場所,其中包括大米生產(chǎn)基地、小麥生產(chǎn)基地、油菜生產(chǎn)基地、蔬菜生產(chǎn)基地; 養(yǎng)殖基地:養(yǎng)殖基地位于種植基地其間,主要的是水產(chǎn)養(yǎng)殖和牲畜養(yǎng)殖,其中包括淡水魚養(yǎng)殖、水鴨養(yǎng)殖,我們會(huì)承包大量的水塘,在養(yǎng)殖的同時(shí),為農(nóng)作物的生產(chǎn)提供充沛的水源;同時(shí)還有土雞養(yǎng)殖、土豬養(yǎng)殖等; 瓜果基地:我們的果林主要是集中在承包的山丘上,在這些地方種植果樹有助于果樹的成長?!稗r(nóng)家樂”旅游區(qū):我們會(huì)打造一個(gè)“農(nóng)家樂”生態(tài)旅游區(qū),其中主要是古樸的農(nóng)家古村落作為我們的場所,給予租用的戶主一定的費(fèi)用。同時(shí),我們的職工會(huì)經(jīng)常進(jìn)行體育鍛煉,保證有一個(gè)健康良好的身體投入到生產(chǎn)之中;我們也配備心里輔導(dǎo)室,為職工的生活質(zhì)量提供保障。總面積1403平方千米。九華山逶迤北部。資源:礦藏有銅、金、銀、大理石、石灰石等。氣候介紹:石臺(tái)屬于中亞熱帶濕潤氣候區(qū),光照充足,四季分明,且冬夏長,春秋短。降水:本縣歷年平均降水量為1626.4mm。日照:本縣年平均日照總時(shí)數(shù)1704.4小時(shí),最多為2004.9小時(shí),最少為1483.7小時(shí)。市場前景:我們的市場主要是面對(duì)居家生活,人們不會(huì)偏離“食”這個(gè)主題,要吃的健康科學(xué),就會(huì)想到綠色、環(huán)保,所以,我們堅(jiān)信,我們產(chǎn)業(yè)的前景是光明的。但是,在面對(duì)這些壓力的同時(shí),科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,也為我們的綠色生產(chǎn)提供了巨大的技術(shù)支持,為我們生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大提供了幫助。而江蘇和浙江,這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),但大部分是集中在工業(yè)方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模并不是很大,而我們的產(chǎn)品正好補(bǔ)上了他們農(nóng)業(yè)市場的缺口;當(dāng)然,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,在這些地區(qū),也存在著一些較大的競爭壓力,比如南京的冠生園、安徽的天方等,這些企業(yè)都會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品及服務(wù)會(huì)有一些影響。我們之所以選擇這些銷售點(diǎn)主要是結(jié)合我們產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn),使大家更為方便的購買。如今,越來越多的企業(yè)家加入到了綠色產(chǎn)業(yè)投資當(dāng)中,我們所面臨的壓力也越來越大。主要包括:科技投入,不斷引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)型人才,補(bǔ)充公司的實(shí)力,定期邀請(qǐng)專家來做一些專業(yè)方面的宣講和講座,提高員工的水平;規(guī)模擴(kuò)大,不斷擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模,盡量涵蓋農(nóng)副產(chǎn)品的盡可能多的市場需求,這樣,更有利于我們品牌的做大做強(qiáng);設(shè)施改善,我們會(huì)及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,也會(huì)定期對(duì)我們的設(shè)備進(jìn)行檢查,以排除故障所帶來的損失;擴(kuò)大市場,我們會(huì)不斷開拓我們的銷售市場,增加銷售網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)宣傳力度。我們的產(chǎn)品主要是往超市、農(nóng)貿(mào)市場、專營店來銷售,我們計(jì)劃主要是放在前兩者,即加大對(duì)超市和農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品份額的擴(kuò)大,因?yàn)檫@些地方的人流量比較大,并且更具有相對(duì)競爭力。定價(jià)戰(zhàn)略其實(shí)我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不是很高,因?yàn)槎际亲约悍N植、采購、生產(chǎn)的,其間并沒有中間商來謀取利潤,所以,我們產(chǎn)品的價(jià)格有較大的調(diào)控空間,可以根據(jù)市場的需要適當(dāng)調(diào)整價(jià)格。這種方法有利于節(jié)省中間環(huán)節(jié),降低銷售成本。二、立項(xiàng)概述:我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè),從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣。三、市場調(diào)查(見表)商圈范圍潛在的消費(fèi)群體消費(fèi)能力競爭情況市場潛力徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))居民區(qū)消費(fèi)能力高附近只有一間不算很大的超市人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理居民住宅消費(fèi)能力中等附近有一間中學(xué)生活商圉(500—1000米半徑范圍內(nèi))鄰近有幾個(gè)村子消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高有較多的商店,但銷售的東西比較少四、對(duì)其它大型超市的調(diào)查:店鋪硬件調(diào)查。商品能力調(diào)查。店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對(duì)需求和供給的調(diào)查,要注意對(duì)潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會(huì)引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢(shì)。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:注重價(jià)格。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處,大多數(shù)是低收入群。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營,而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個(gè)中分類中,便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì),也有利于賣場的演出。(三)、以商品的成分為分類的原則:有些商品也可以商品的成分來歸類,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個(gè)分類。超市服務(wù)方面:超市服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,顯示出強(qiáng)大的生命力:服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。由此可見,充分刺激消費(fèi)者的潛在購買欲望,能夠大幅度增加超級(jí)市場的銷售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視??偼顿Y55萬。月均營業(yè)額:17000元。在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動(dòng),及投獎(jiǎng)活動(dòng)。(一)、產(chǎn)業(yè)特性 :超市注重品項(xiàng)齊全,可以提供消費(fèi)者日常所需的食品、日用品,以滿足其一次購足的需求。(二)、目標(biāo)市場特性:對(duì)商品知識(shí)或料理方法不太了解的消費(fèi)者。女性多于男性,且年齡大多在18歲—55歲之間。強(qiáng)調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),可維持生鮮商品的品質(zhì)??商峁┨貏e的金融服務(wù),如現(xiàn)金預(yù)付卡、會(huì)員卡、貴賓卡、禮券、提貨券等。強(qiáng)調(diào)連鎖經(jīng)營,距離住家很近。(四)、本身?xiàng)l件:經(jīng)營理念。后勤補(bǔ)給能力。再過不到3年后可回收投資的55萬元,即可回收成本?;I借資金,主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息)。正式開業(yè),開業(yè)那天搞一個(gè)現(xiàn)場優(yōu)惠活動(dòng)。一九四八年正式將店名定為7Eleven,店鋪達(dá)47家,一九**年開始特許加盟(FC)經(jīng)營。小型超市在國際市場的發(fā)展日本便利商店店鋪數(shù)量由一九九○年的39614家分別增加到一九九二年的42116家、一九九四年的45207家、一九九六年的4。受美國、日本等國經(jīng)濟(jì)影響,全球零售業(yè)形成多種業(yè)態(tài),從市場份額看,排列如下:超市、專賣店、百貨商店、大賣場、廉價(jià)店、藥店、郵購、便利店、DIY(do it yourself)、倉儲(chǔ)式購物中心。之后便利店的另一位創(chuàng)始人、后來成為Southland Corportion的董事的Joseph ,認(rèn)為Uncle Johnny這一主意不錯(cuò),而且還具有潛力在桑斯蘭德公司的其它店面銷售這些產(chǎn)品。租賃店鋪,室內(nèi)裝修。在工作的過程中,要不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)營超市方面的知識(shí),以便更深入了解市場的趨勢(shì)。開始一兩年先穩(wěn)定市場,打出名譽(yù)和信用度,穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,穩(wěn)定企業(yè)動(dòng)作機(jī)制。專業(yè)管理技術(shù)。1強(qiáng)調(diào)可提供選購多樣禮品。強(qiáng)調(diào)高格調(diào)的整體形象。強(qiáng)調(diào)某些類別商品的特色,例如:新鮮、產(chǎn)地直銷、直接由國外進(jìn)口、新奇、稀有、特殊口味、特別用途等。喜歡閑逛比較的消費(fèi)者。所得水準(zhǔn)或教育水準(zhǔn)較高,較喜歡嘗試新事物或追求時(shí)髦者。超市強(qiáng)調(diào)距離方便,是提供給鄰近居民的良好購物場所。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出,且在消贊者心中占有一席之地。相反,盡量接近顧客,引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品,享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:1、開業(yè)前期,通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,通告社區(qū)居民,到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。小計(jì)每月成本約:10000元。九、員工及崗位設(shè)置:設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作),服務(wù)員多名,搬運(yùn)工幾名等等。服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。分類的原則在于提供做分類的依據(jù),它源自于商品概念。依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:分類時(shí),規(guī)格、包裝型態(tài)可做為分類的原則。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買東西,按時(shí)看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購買行為。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,在這方面表現(xiàn)得尤為突出。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。除周末以外,逛街購物對(duì)他們來說只能是一種“奢侈”。(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。主要了解兩方面的情況:a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷?duì)大型貨車實(shí)行運(yùn)輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。適用性??梢姸取P枨笈c供給的關(guān)系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。顧客層次的調(diào)查。店堂陳列布局調(diào)查。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵,企業(yè)經(jīng)營的最佳策略就是搶.第四篇:超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、基本情況:企業(yè)名:百貨超市行業(yè)類型:零售組織形式:個(gè)體工商戶主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處經(jīng)營地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積:占地大概150平方米選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。完善銷售機(jī)制我們企業(yè)設(shè)置專門的銷售部,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,我們會(huì)不斷提高我們銷售部的銷售能力,完善銷售機(jī)制。同時(shí),我們會(huì)在電視臺(tái)、報(bào)社等地方做大自己的宣傳,用“綠色、無公害、純天然”號(hào)召大家綠色生活,以吸引消費(fèi)者的注意力。SWOT 分析法:優(yōu)勢(shì):當(dāng)?shù)負(fù)碛械锰飒?dú)厚的豐富的資源,如土地資源、氣候資源、豐富的水源等;政府的政策大力支持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn),同時(shí)也會(huì)給予一定的補(bǔ)助;當(dāng)?shù)負(fù)碛辛畠r(jià)的勞動(dòng)力,這樣可以減少我們的生產(chǎn)成本;當(dāng)?shù)氐慕煌ū憷?,水運(yùn),公路、鐵路發(fā)達(dá),可以方便我們產(chǎn)品的銷售; 劣勢(shì):我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足;產(chǎn)品銷售渠道部完善,我們的市場尚未開發(fā);我們創(chuàng)業(yè)前期資金不足,資金來源渠道少;當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力素質(zhì)偏低;我們的市場知名度很??; 解決措施:不斷提高自己的綜合素質(zhì),特別是創(chuàng)業(yè)方面的能力,多多向成功的先輩學(xué)習(xí),不斷提升我們的經(jīng)驗(yàn)水平;多種方式融資,為企業(yè)的順利開展提供充足的資金保障;不斷開拓市場,完善銷售渠道,使我們的產(chǎn)品銷量提高;對(duì)我們的員工進(jìn)行定期的職工技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)力素質(zhì);擴(kuò)大市場,廣泛宣傳,提高品牌知名度; 機(jī)會(huì):我們的產(chǎn)品擁有廣闊的市場需求,市場上正緊缺這種綠色食品;現(xiàn)今居民對(duì)市場上得農(nóng)產(chǎn)品很不滿,已經(jīng)成為人們購買的障礙;皖南一帶大型的綠色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地尚不多,這就減輕了我們企業(yè)的一些壓力,有助于我們產(chǎn)品的銷售; 威脅:各個(gè)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)逐漸增強(qiáng),特別是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),他們都學(xué)會(huì)了主打綠色品牌,生產(chǎn)無公害產(chǎn)品,我們的競爭壓力越來越大;自然災(zāi)害成了我們產(chǎn)品生產(chǎn)的一大威脅,這些災(zāi)害會(huì)導(dǎo)致我們的產(chǎn)量下降,直接影響到我們的產(chǎn)品加工和銷售; 解決措施:不斷完善我們的企業(yè)機(jī)制,堅(jiān)持綠色環(huán)保宗旨,打響我們的品牌,不斷加大科技投入,提高競爭力;建立完善的自然災(zāi)害預(yù)警還防護(hù)機(jī)制,盡量將由災(zāi)害引起的損失降到最低。這也在無形當(dāng)中給了我們很大的壓力,但是,這種壓力也是我們不斷進(jìn)取的一種的動(dòng)力,鼓舞著我們奮發(fā)圖強(qiáng),落后就要“挨打”,我們不愿落后,所以我們就要勇敢的奔跑,我們要做企業(yè)的領(lǐng)跑者。我們擬定的幾個(gè)銷售地點(diǎn)都處于長江地區(qū),水運(yùn)非常便利,并且有很好的陸路交通,這對(duì)于我們產(chǎn)品的順暢銷售是很有幫助的。消費(fèi)群人們選擇我們產(chǎn)品主要就是在于我們產(chǎn)品的質(zhì)量,從這樣一個(gè)純天然的綠色生態(tài)環(huán)境中生長出來的產(chǎn)品一定會(huì)得到大家的認(rèn)可和選購。我堅(jiān)信通過我們自身的不懈努力我們一定可以很好地應(yīng)對(duì)這一巨大挑戰(zhàn)。同時(shí),我們也堅(jiān)信,這個(gè)產(chǎn)業(yè)是在向高質(zhì)量、擴(kuò)大型的方面發(fā)展的。三、產(chǎn)品與服務(wù)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì):我們的產(chǎn)品源自純天然的生產(chǎn)基地,從生產(chǎn)到最后的加工,都是的無污染的環(huán)境中完成的,所以,我們的產(chǎn)品,消費(fèi)者可以絕對(duì)放心的購買,“綠色、無公害、純天然”就是我們的優(yōu)勢(shì);技術(shù)支持:我們會(huì)定期邀請(qǐng)安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家、教授給我們的員工做一些培訓(xùn),以提高我們員工的職業(yè)技能,從而更好的投入到生產(chǎn)過程當(dāng)中;與此同時(shí),我們也會(huì)招納賢才,其中
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