【正文】 耗。在檢查定額的基礎上，進行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出節(jié)約和浪費的原因，從而采取有效措施，推動設計和工藝方面的改進，積極采用節(jié)能新技術、新材料，從而使生產水平不斷提高，定額消耗不斷降低。能源消耗定額考核的目的⑴通過生產實踐的檢驗，考察制定的能源消耗定額是否合理；⑵通過定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國內外先進水平比，找出差距，力爭趕上國內外先進水平；⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據；⑷通過定額考核，促進能源消耗定額管理工作的加強。根據生產工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。設備主管部門負責加熱傳熱設備的巡回檢查和維修，及時清除用熱設備內外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設備有良好的傳熱性能。在生產過程中，操作人員要杜絕用熱設備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對熱設備及其附件和保溫結構隨時進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象及時通知設備部門進行維修。1設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中，要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理，及時調整被加熱或被冷卻物體的數量，使每臺設備接近額定產量，防止產量過低或過高而增加熱耗。、1計量管理部門對于全廠用汽、用水必須實施計量，對生產系統(tǒng)中按產品劃分的生產線其用熱、用水應分別配備安裝蒸汽流量計和水表，水表還應符合《評價企業(yè)合理用水技術導則》規(guī)定的配備率和檢測率。生產、生活中用水設備凡已裝有自動節(jié)水器等的節(jié)水設備器具，設備部門要加強檢查，維修。企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產過程需要實行分別計量。企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；⑵自產二次能源和含能工質及能源生產單位自用的一次能源的計量；⑶生產過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到9899%，抽檢合格率達到9598%。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經濟效益。1企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。第二條 指導思想：致力于建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產，綠色設計，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。第六條 公司各部門應設定節(jié)能減排專兼職崗位，負責本部門節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。第十一條 每月及時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結分析報告。第十四條 各部門要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調、照明系統(tǒng)及辦公設備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。非工作時間、節(jié)假日不開空調，并提倡每天少開1個小時空調。2）強化用水管理。2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。檢查輪胎氣壓和機油。發(fā)動機空轉3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。加強辦公用品管理1）加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、廉價的辦公設備，不購買高檔辦公用品。加強節(jié)能產品和技術的推廣積極應用節(jié)能新技術。第十七條 認真執(zhí)行節(jié)能減排有關管理制度，有組織有計劃的開展節(jié)能減排管理活動，強化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時上報監(jiān)測報表和總結分析報告，明確節(jié)能減排目標與責任，有效降低能源消耗。利用宣傳欄、標語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護知識，倡導綠色低碳的生產和辦公方式。第二十四條 加強對環(huán)保時間的輿情監(jiān)測與管理，對監(jiān)測到的輿情要及時分析、評估、妥善處置，做好與媒體的溝通，避免不實報道對企業(yè)形象造成負面影響。對評價考核結果未達標的，予以通報批評。（三）積極參與節(jié)能減排的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的人。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實到每個人，提高全員節(jié)能減排意識。（五）向華潤燃氣提供高質量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經驗案例并被采納的部門和個人。（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標居于先進水平的部門。第二十六條 各部門要分別根據各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點，建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門主要考核內容，同時實行節(jié)能減排工作問責制。第二十二條新建、改建、擴建和技術改造的工程項目要嚴格執(zhí)行“三同時”制度，即：環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。第十九條 積極開展節(jié)能減排主要負責人、分管領導、監(jiān)督人員、統(tǒng)計人員等的節(jié)能減排有關知識的培訓工作。第十五條 各部門、各施工隊應按照合理用能的原則，加強節(jié)能減排管理，制定并組織實施節(jié)能減排技術措施，在生產過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應用效率、轉換效率，努力節(jié)約非生產用能。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。除非必須，不能單獨駕車出門。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)境不達標的車輛，進行及時報廢，淘汰處理。在滿足基本需求的基礎上，切實減少水資源的消耗量。2）電腦、打印機、傳真機和復印件等設備要隨用隨開或設置自動節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設備處于長時間待機狀態(tài)，下班后自覺關閉各類電器電源。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調，除中央空調外，夏天室內空調溫度設置不低于26℃，冬天不高于20℃。第十三條規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。第三章 節(jié)能減排監(jiān)督管理第九條 遵守國家關于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關政策，依法接受上級節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。第二章 節(jié)能減排組織建設第四條 公司成立節(jié)能減排領導小組，全面部署公司節(jié)能減排工作，指導解決工作中的重大問題。（參考的能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式見附件。1企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產線。能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。計量主管部門按生產工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。2各生產車間，根據用水工藝要求，操作人員應嚴格按操作規(guī)程進行。1對于生產中的重復用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。1生產計劃部門應合理安排計劃，保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行，盡可能防止過頻的冷車起動。1對于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設備，應控制各點的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進一步提高熱效率，生產技術部門應研究改進溫度制度，合理分配各點的供熱量。對工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好《鍋爐水質標準》的管理，保證鍋爐換熱效率。節(jié)能主管部門會同設備管理部門，對企業(yè)主要耗能設備，制定熱效率或單產熱耗專業(yè)標準，同時會同生產技術部門，制定用熱設備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經濟責任制的形式進行： ⑴按生產任務、耗能量