金融學專業(yè)本科(文件)
【正文】 險管理意識的全面提升；促進信貸風險控制能力、信貸管理水平和信貸人員素質(zhì)的全面提高；促進信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資產(chǎn)質(zhì)量改善。 要通過組織培訓學習，召開專題會議等形式，教育和引導全體信貸人員和客戶經(jīng)理進一步增強對貸后管理工作重要性的認識，克服 “ 重貸輕管 ” 的現(xiàn)象。 建立重點客戶管理制度。 完善風險責任預警制度。 建立信貸檔案管理制度。 建立責任追究制度。 明確各支行（部）客戶部門的主要職責。主要包括：組織各支行（部）客戶部門建立定期聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，定期聯(lián)系客戶，收集客戶公開信息，并通報重點管理客戶的貸后管理方案并組織落實；組織各支行（部）客戶部門建立定期聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，定期聯(lián)系客戶，收集客戶公開信息，并通報重點管理客戶信息；通過信貸管理定位實時監(jiān)測重點管理客戶用信情況，并按照規(guī)定參加貸后檢查，會同有關(guān)部門制定重點管理客戶不良信貸資產(chǎn)處置方案，并 組織實施；定 期向貸審會或行長匯報重點管理客戶用信情況和風險狀況 。 風險資產(chǎn)經(jīng)營管理部門負責按照規(guī)定管理各支行（部）劃轉(zhuǎn)移交的不良貸款，包括不良貸款的清收、盤活、保全、抵債資產(chǎn)的接受和處置，表外利息的減免和呆賬核銷等；會計部門負責配合客戶部門做好帳戶監(jiān)管，本息扣劃工作，嚴格資金流向；法律事務(wù)部門為貸后管理工作擔保法律支持；涉及稽核部 門和人事監(jiān)察部門是貸后管理工作的監(jiān)督、再監(jiān)督部門。 完善激勵約束機制 。 對于信息庫中記錄 貸后管理基礎(chǔ)好、水平高的機構(gòu)，在信貸資金規(guī)模、財務(wù)費用、人力資源等方面給予重點考慮。 近幾年，城市商業(yè)銀行信貸人員素質(zhì)得到較大提高，但與現(xiàn)代商業(yè)銀行對風險管理的要求、客戶結(jié)構(gòu)的變化、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新以及信貸管理手段現(xiàn) 代化要求相比，還存在較大的差距。 ① 張仁輝。農(nóng)村金融研究， 2021， 11. [2]武運池。企業(yè)經(jīng)濟， 2021， 6. [4]方紅光 。 西安金融， 2021, 10. [6]李傳濤。經(jīng)營管理者， 2021， 01. [8]韓潔。 經(jīng)濟視角 ， 2021， 09. [10]陳曉龍。 學生簽名： 。中國金融界網(wǎng)， 2021,05. 7 浙江廣播電視大學畢業(yè)設(shè)計 (論文 ) 誠信承諾書 本人慎重承諾和聲明： 所撰寫的 《 淺議城市商業(yè)銀行貸后管理難點與治理對策 》 是在指導老師的指導下自主 完成，文中文或引用數(shù)據(jù)、圖表均已注解說明來源，本人愿意為由此引起的后果承擔責任?，F(xiàn)代經(jīng)濟學與思， 2021,05. [9]朱偉娟。中國金融， 2021， 04. [7]劉士順。 銀行家， 2021， 11. [5]趙耀 。農(nóng)村金融研究， 2021， 1. [3]張立華。經(jīng)濟師， 2021， 4. 參考文獻 [1]黃光平。三是 建立信貸人員從業(yè)的資格認證、淘汰制度，提高現(xiàn)有人員素質(zhì)，加快打造貸后管理專職隊伍，對不能勝任崗位工作的信貸人員，要果斷及時退出信貸專業(yè)崗位。 對貸款管理好，貸款本息能全部按期回收的行，設(shè)立特別獎，給予主責任人、責任人和經(jīng)辦人適當?shù)奈镔|(zhì)、精神獎勵，從而調(diào)動工作積極性。對不能完成不良貸款剛性指標的支行，考核結(jié)果不
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