中層干部考核個人總結(文件)
【正文】 指導、督查、服務職能，把管理職責、服務意識落實到位，確保學校各項工作順利進行。（四）、減分項目對學校安排部署的工作，未按要求辦理，每次酌情扣1—5分。學校召開重要會議，以任何方式都聯(lián)系不上的，每次扣2分。三、考核辦法對照考核內容，對每位中層干部實行考核，量化打分。四、考核時間：每年考核一次，考核時間為每學年結束。一、基本原則全面考核，突出重點。激勵先進，促進發(fā)展。考核程序：（1）民主測評。考核等級作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)，并與考核、職務任免、干部交流掛鉤。（3）出現(xiàn)重大責任事故，處置不力者。履職情況（30分）按要求完成分管工作。第五篇：中層干部競聘考核江蘇省徐州市中等專業(yè)學校2010年中層干部聘任實施方案為有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學校中層干部，激發(fā)中層干部的工作活力和創(chuàng)新精神，促進學校發(fā)展方式的轉變，提升服務國家民生能力和增強學校吸引力，經學校黨委研究決定，在暑期中進行新一輪中層干部聘任。資格審核小組成員為：劉捷、葉飛、趙玉華，組長為張小元。五、聘任程序群眾推薦。報名箱設在學校黨政辦公室門前，報名人在報名箱前索取報名表，并將填寫的報名表投入報名箱中。2010年月7月6日上午8：30在一樓報告廳召開教職工大會，對自薦人選進行信任度測評，不信任票超過50%者不聘任為中層干部。閉卷主要是考查學校中層管理者應知的最基本知識和能力。答辯主要是考查競聘者的基本素質、思維水平、應變能力和語言表達能力等。按要求公示在校園公告欄和校園網上公示擬聘任人選。五、幾點說明依據(jù)學校章程中層干部實行輪換制的規(guī)定，本次聘任對原中層干部也可能會作交流性的安排。實行中層干部競聘是為了選拔得才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。本實施方案未盡事宜，由學校黨委負責解釋和補充。中層換屆實行交接審計制度，主要審計所負責部門的資產和相關檔案資料的完整性。組織聘任。由學校黨委討論確定擬聘人選，并報局組織處備案。必要時，組織全部或部分競聘者參加演講答辯。書面考試時間為：2010年7月19日上午9：00開始，答卷時間3小時內。2010年7月5 日18：10由競聘資格審核小組集體開箱審核，并將審核結果在校內公告欄和校園網上公布審核結果。個人自薦。三、崗位設置黨政辦公室主任1人教務處（教科室、督導室）主任1人學工處（保衛(wèi)處）主任1人市場開發(fā)處（招生辦、就業(yè)辦、合作辦）主任1人后勤服務處主任1人財務處主任1人汽車工程系主任1人 副主任1人旅游管理系主任1人 副主任1人機電工程系主任1人 副主任1人信息技術系主任1人 副主任1人四、競聘條件堅持黨的四項基本原則，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，公道正派，師德高尚，有較好的群眾基礎；有較強的事業(yè)心和責任感，工作踏實肯干，有吃苦奉獻精神，有擔任相應中層職位的知識和能力，能勤政廉潔，為人師表；具有大學本科及以上學歷（非教育教學崗位可為大專），并有5年以上學校工作經
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