【正文】 稅總額超過 6000 萬元，是當(dāng)之無愧的行業(yè)領(lǐng)跑者。它將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對各種資 源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益 [4]。 本章小結(jié) 本章主要介紹了論文選題背景、目的、意義，以及整體文章中所涉及到內(nèi)容和相關(guān)的介紹。 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 1 章 ERP 在健身行業(yè)管理中的應(yīng)用分析 5 第 四 章 健身管理 企業(yè) 潛質(zhì)會員管理系統(tǒng)設(shè)計與 研究 本章主要介紹了 潛質(zhì)會員管理在健身管理企業(yè)中的應(yīng)用及潛質(zhì)會員管理系統(tǒng)流程方案設(shè)計研究。提出一個構(gòu)建在 JDE ERP 系統(tǒng)之上，并且根據(jù)實(shí)際企業(yè)的業(yè)務(wù)需求對 潛質(zhì)會員管理 模塊進(jìn)行客戶化開發(fā)。 再次， 對某健身企業(yè)潛質(zhì)會員管理系統(tǒng)的分析 。 課題研究 內(nèi)容 本文針對 就 ERP 系統(tǒng)二次開發(fā)的潛質(zhì)會員管理模塊如何 實(shí)現(xiàn)對潛質(zhì)會員的管理及通過合理的篩選方式將潛質(zhì)會員升級為正式會員進(jìn)行流程及功能上的分析。 綜上所述，如何利用 現(xiàn)有的會員管理理念 ，建立較為可靠實(shí)用的 潛質(zhì)會員管理 系統(tǒng)，以合理預(yù)測社會平均水平，盡可能地使企業(yè)自 身的 價值為顧客所認(rèn)識 ，使 客戶 能夠公平、公正地進(jìn)行 選擇 ，避免 客戶的大量流失 ，將是 健身企業(yè)發(fā)展 階段的一項(xiàng)非常有意義的工作 [3]。在進(jìn)行會員納入 決策時，不僅要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，還要進(jìn)行決策 分析 [2]。Web 服務(wù)器信息表 ...........................................................14 表 Database 服務(wù)器信息表 .......................................................................14 表 潛質(zhì)會員主數(shù)據(jù)維護(hù)流程 ....................................................................19 表 潛質(zhì)會員轉(zhuǎn)正流程說明 ........................................................................22 表 潛質(zhì)會員管理系統(tǒng)涉及的新程序 ........................................................23 表 潛質(zhì)會員管理系統(tǒng)涉及的應(yīng)用程序 ....................................................24 表 屏幕（ W58N224A） 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) .............................................................24 表 屏幕（ W58N224A）控制字段 .............................................................25 表 屏幕（ W58N224A）事件規(guī)則變量 .....................................................25 表 屏幕（ W58N224A）網(wǎng)格信息 .............................................................25 表 屏幕（ W58N224A）菜單 /工具欄出口 ................................................26 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 第 1 章 ERP 在健身行業(yè)管理中的應(yīng)用分析 3 緒論 隨著我國 健身管理行業(yè) 的迅速擴(kuò)大和不斷規(guī)范 ，我國 健身行業(yè) 的競爭規(guī)則正在發(fā)生巨大的變化： 借助于信息化系統(tǒng)的會員管理 為主要 企業(yè) 管理方式。該系統(tǒng) 將為未來進(jìn)一步研究和推廣ERP 環(huán)境下 其他 各種業(yè)務(wù)流程子系統(tǒng) 的開發(fā)提供了 理論依據(jù) 。 因此，如何建立一個 合理 、 有效 的 潛質(zhì) 會員管理 系統(tǒng)，迫在眉睫。管理理念的升級已成為一種不可避免的發(fā)展趨勢，越來越多的 健身管理 企業(yè)開始 使用 ERP 系統(tǒng)，以期 望 通過先進(jìn)的管理軟件提高企業(yè)管理能力，增強(qiáng)競爭 力。 與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得 浙江大學(xué) 或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。 （保密的學(xué)位論文在解密后適用本授 權(quán)書） 學(xué)位論文作者簽名： 導(dǎo)師簽名： 簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘要 i 摘要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 人民生活水平的提高， 形成了對 自身健康鍛煉的巨大需求，這極大刺激了我國 健身管理 行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了我 國健身行業(yè) 的繁榮，同時 也 面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是，如果將所有這 些有意向成為會員或者說只是想體驗(yàn)一下健身服務(wù)的客戶 ，都 納入會員，對 于 管理者 來說 將 是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn)，龐大的會員數(shù)量在今后的維護(hù)及更新等等問題上會很難處理。 本文最終將構(gòu)建出一個真正基于 ERP 的 潛質(zhì)會員管理 系統(tǒng)， 這是 適 應(yīng) 健身管理 企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求的 會員管理 子系統(tǒng)。s living standards improve, the formation of exercise on the huge demand for their own health, which greatly stimulated the development of health management industry, fitness industry to promote the prosperity of our country, while also facing unprecedented opportunities and challenges. Upgrade management philosophy has bee an inevitable trend, more and more fitness management pany start to use the ERP system, to the adoption of advanced management software to improve business management capacity and enhance petitiveness. Development process in the fitness industry, the most important thing is how to develop members. The development of the fitness industry often depends on the growing membership. So some panies usually expand their membership group through advertising, field publicity and other means, thus ensuring the continuous development of enterprises. However, if including those who wish to be members or who just want to experience the health service to be members, it will be a considerable challenge to management. And it will be difficult to maintain and update a huge number of members in the future. Therefore, it is imminent how to build a reasonable and effective management system for potential members. In this paper, for the needs of the implementation of ERP in potential member management system, implement the potential member management system module based on the implementation of ERP environment, so that enterprises in a rapidly changing market environment, timely and accurate understanding of customer needs, gain an advantage in the petition. The theoretical basis is member management. The development tool is JDE OMW (Object Management Workbench). To manage the potential members as full members reasonable and effective, and aggregate the information and reasonable analysis potential members. It can provide the basis for the development of business decisionmakers. 浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 Abstract iii This paper will mainly build a potential member management system truly based on JDE, which is a fitness management pany to adapt to the actual business needs of the membership management subsystem. The system will provide a theoretical basis for further research to develop a variety of other business processes subsystems based on ERP environment. Key Words： Fitness industry, Potential members, Members of management, ERP浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 目錄 I 目錄 摘要 ............................................................................................................................... i Abstract ......................................................................................................................... ii 圖目錄 ..........................................................................................................................1 表目錄 ..........................................................................................................................2 緒論 ..............................................................................................................................3 課題背景 ........................................................................................................... 3 課題研究目的和意義 ....................................................................................... 3 課題研究內(nèi)容 ........