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外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告(文件)

2024-12-28 04:21 上一頁面

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【正文】 品出口統(tǒng)計 縣市區(qū),貿(mào)易方式,年月 表格 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 8 頁 共 44 頁 18 機電產(chǎn)品出口情況(前 100 家) 年月 表格 19 機電產(chǎn)品進出口情況 年月,進出口 表格 20 機電產(chǎn)品進出口貿(mào)易方式情況 年月,貿(mào)易方式 表格 21 機電產(chǎn)品出口市場動態(tài) 年月,國別地區(qū) 表格 22 機電產(chǎn)品商品結(jié)構(gòu)動態(tài) 商品結(jié)構(gòu),年月 表格 23 機電產(chǎn)品出口企業(yè)動態(tài) 年月 表 格 24 外商投資大企業(yè)出口動態(tài) 年月,縣市區(qū),國別地區(qū),出口市場,產(chǎn)品分類 表格 25 重點外資企業(yè)出口總量占比 時間 柱狀圖,折線圖 26 高新技術(shù)產(chǎn)品進出口 年月,縣市區(qū) 表格 27 進出口主題情況 年月,企業(yè)類別 表格 28 出口前 30 位外資企業(yè)情況 年月 表格 29 軟件產(chǎn)品出口情況 年月,縣市區(qū) 表格 30 外經(jīng)合作 新批境外投資情況 年月,縣市區(qū) 表格 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 9 頁 共 44 頁 31 對外合作 對外承包勞務(wù)合作情況 年月,縣市區(qū) 表格 32 對外工程承包勞務(wù)合作企業(yè)完成情況 年月 表格 33 服務(wù)外包情況 縣市區(qū),年月 表格 34 利用外資 外商直接投資情況 縣市區(qū),年月 表格 35 利用外資分類情況 縣市區(qū),產(chǎn)業(yè) 表格 36 外商直接投資分類情況 投資規(guī)模,企業(yè)性質(zhì),行業(yè),國別地區(qū) 表格 37 外商實際到賬注冊外資分類表 行業(yè)類型、縣市區(qū)、年月 表格 38 外商企業(yè)投產(chǎn)情況 年月,縣市區(qū) 表格 39 鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外資情況 年月,縣市區(qū) 表格 40 開發(fā)區(qū) 江蘇開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展情況 年月,國家級和省級開發(fā)區(qū) 表格 為了實現(xiàn) 涉外經(jīng)濟運行 數(shù)據(jù)收集、匯總和展現(xiàn),外經(jīng)局業(yè)務(wù) 按照如下的主題進行組織。 海關(guān)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)功能 較單一, 不能滿足外經(jīng)局監(jiān)測分析 往年歷史數(shù)據(jù) 的要求,對歷史數(shù)據(jù)的分析 功能差 , 如不能進 行 多年歷史數(shù)據(jù)的 同比、 環(huán)比 等分析 。 將來自不同 部門 的數(shù)據(jù)進行加工處理,形成一個跨部門、跨組織的綜合 信息服務(wù)平臺 , 提高 工作 效率和 監(jiān)測 準確性 。 平臺 通過 數(shù)據(jù)接口 或工具 集中 外經(jīng)局 內(nèi)部 數(shù)據(jù),從 商務(wù)部 、統(tǒng)計局 和 海關(guān) 等單位 的系統(tǒng) 抽取數(shù)據(jù), 縣市外經(jīng)貿(mào)局、 重點監(jiān)測企業(yè),以及轄區(qū)內(nèi)國家級、省級開發(fā)區(qū)等單位 直接登陸系統(tǒng)錄入外經(jīng)局指定 的信息數(shù)據(jù) 。 為了確保數(shù)據(jù)的安全和精確,平臺還要提供統(tǒng)一認證、數(shù)據(jù)等級、日志等系統(tǒng)管理維護功能。 存儲 系統(tǒng) 穩(wěn)定可靠,具有全面的災(zāi)難、系統(tǒng)錯誤恢復(fù)和人為操作錯誤恢復(fù)等機制和功能。 平臺 允許授權(quán)的用戶維護標準庫和系統(tǒng)功能 。外部用戶由平臺提供用戶注冊功能 使用 系統(tǒng) 。 政企 交互 : 企業(yè) 用戶登錄 系統(tǒng)對當前外經(jīng)貿(mào)政策建言獻策,平臺提供企業(yè)和 外經(jīng)局 的 交互 平臺 , 同時, 外經(jīng)局根據(jù)主動向相關(guān) 注冊 企業(yè)發(fā)送政府的各項優(yōu)惠措施和政策。 (五 ) 報表工具 執(zhí)行多年歷史數(shù)據(jù)的同比和環(huán)比等業(yè)務(wù)運算, 靈活 地生成全市或縣市區(qū)外經(jīng)貿(mào)局的年報、季報與月報等各類 報表 (快報)。 信息的來源從以下幾個系統(tǒng)定時 更新 到 信息服務(wù)平臺 中: ? 外貿(mào)經(jīng)營權(quán)備案登記庫 ? 外商投資企業(yè)年檢庫 ? 外商投資企業(yè) 聯(lián)網(wǎng)審批和利用利用外資統(tǒng)計系統(tǒng) 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 21 頁 共 44 頁 ? 海關(guān)數(shù)據(jù)查詢庫 ( 企業(yè)進出口額 ) ? 商務(wù)部 對外承包勞務(wù) 統(tǒng)計系統(tǒng) ? 省外經(jīng)貿(mào)廳 境外投資 統(tǒng)計系統(tǒng) ? 市統(tǒng)計局規(guī)模以上外商投資 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況數(shù)據(jù) ? 商務(wù)部服貿(mào)司管理系統(tǒng)和外資司外包管理系統(tǒng) 等 。 平臺 對 數(shù)據(jù)提供多種分析手段, 包括比重分析、排序分析、方差分析、 環(huán)比分析、增長率分析、同期比分析 , 分析和預(yù)測 企業(yè)的發(fā)展趨勢 ,發(fā)現(xiàn) 數(shù)據(jù)背后的 更深層次信息 。 主 要的工作是制定現(xiàn)有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)劃和對數(shù)據(jù)進行整合、轉(zhuǎn)換、清洗、轉(zhuǎn)載和加工,并按照具體需求建立一個中心數(shù)據(jù)庫 ,從 商務(wù)部、 海關(guān) 和市 統(tǒng)計 局獲取數(shù)據(jù) 信息 。 第二階段, 綜合數(shù)據(jù) 分析和監(jiān)測 的深層次應(yīng)用 (時間: 2021年 7月~ 2021 年 1 月) 。 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 23 頁 共 44 頁 五、 系統(tǒng) 建設(shè) 技術(shù)方案 (一 ) 系統(tǒng)建設(shè)原則 數(shù)據(jù)集中與資源共享 : 按照 外經(jīng)、外企 和 外貿(mào) 的 進出口 、 外商投資 等 主題將分散在不同 的 數(shù)據(jù) 抽取出來,以規(guī)范的數(shù)據(jù)模型組織數(shù)據(jù) , 并 集中 存儲在 中心數(shù)據(jù)庫 , 作為平臺 監(jiān)測分析 的數(shù)據(jù) 基礎(chǔ) 。 按照業(yè)務(wù)本質(zhì)特征組織業(yè)務(wù)統(tǒng) 計信息 : 統(tǒng)計指標的變化是經(jīng)常的,業(yè)務(wù)系統(tǒng)的變化也是不斷的,對統(tǒng)計信息的要求也存在著變化。 (二 ) 系統(tǒng) 整體 架構(gòu) 根據(jù)外經(jīng)局的實際情況,針對信息化的需求, 市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理和服務(wù)平臺 的技術(shù)架構(gòu) 解決 以下 幾個方面的問題: 建立 統(tǒng)一的 標準庫 , 建立平臺 統(tǒng)一的 數(shù)據(jù)標準和業(yè)務(wù)規(guī)則 ,允許用戶靈活地定制標準庫 。將 業(yè)務(wù)邏輯與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分開 、用戶界面 與業(yè)務(wù)邏輯分開 , 彼此 相對獨立,任一方任何改變都不會影響對方 。 中 中 中 中 中 中中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中表 示 層業(yè) 務(wù) 層數(shù) 據(jù) 層中 中中 中中 中中 中中 中中 中中 中中 中中 中中 中中中 中 中 中 中 中 中 中 中 中中 心數(shù) 據(jù)庫W e b S e r v i c e s 中 中中中中中中中中 中 中 中中 中 中 中中 中 中 中門戶數(shù)據(jù)接口中 中 中中 中中 中 中中 中 中 市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理和服務(wù)平臺 涉及到多個部門和企業(yè),因此系統(tǒng)的建設(shè)采取數(shù)據(jù)驅(qū)動的體系架構(gòu)。 ? 應(yīng)用支撐平臺: 提供 中心 數(shù)據(jù)庫訪問 控制 , 從中心數(shù)據(jù)庫獲取數(shù)據(jù) 和 構(gòu)件之間的通信 。 外經(jīng)貿(mào)局 業(yè)務(wù)應(yīng)用 網(wǎng) :構(gòu)建在外經(jīng)貿(mào)中心機房內(nèi)部,對外發(fā)布 和交換 信息。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用開放、標準的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議,在各種不同的通信資源子網(wǎng)上構(gòu)筑統(tǒng)一的 TCP/IP 平臺。 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要有一定的先進性,保證不會因技術(shù)的發(fā)展而被短期淘汰。 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 30 頁 共 44 頁 同時, 利用 SQL Server 2021 提供的 接口和 工具 , 實現(xiàn) 在線備份、恢復(fù)機制 。 (六 ) 數(shù)據(jù)交換接口 通過交換接口 服務(wù)平臺和外部系統(tǒng) 之間 數(shù)據(jù) 可以共享 ,交換接口包括 : 數(shù)據(jù) 抽取 接口: 提供 靈活的外部數(shù)據(jù) 抽取 工具, 便于 維護人員 管理 外部數(shù)據(jù)來源 。 外部 訪問 接口:系統(tǒng)中的功能除了 外部用戶 登陸系統(tǒng)直接 方式訪問外, 還 提供 Web Services 接口,方便用戶 靈活應(yīng)用 。 運維人員通過數(shù)據(jù)抽取 維護 界面新增數(shù)據(jù)來源 ,配置抽取規(guī)則, 指定 目標數(shù)據(jù) ,無需進行二次開發(fā)。 報表工具還要提供功能全面的報表設(shè)計器,外經(jīng)局 業(yè)務(wù)人員 能 方便 設(shè)計 報表的模板, 根據(jù)外經(jīng)局業(yè)務(wù)人員 提供的報表業(yè)務(wù)模型, 系統(tǒng)維護人員或開發(fā)人員經(jīng)過少量的配置生成新的報表。 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 32 頁 共 44 頁 六、 規(guī)范及其標準體系 軟件系統(tǒng)項目的咨詢和監(jiān)理公司按照《 信 息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定 》對軟件招投標、 設(shè)計、 實施和驗收進行全過程的監(jiān)理,促使項目質(zhì)量 、進度、變更和投資 高效的控制和管理 。 系統(tǒng)級安全策略: 采用統(tǒng)一身份認證和數(shù)據(jù)等級策略,控制用戶訪問系統(tǒng)的權(quán)限和數(shù)據(jù)粒度。 (二 ) 傳輸安全 專用網(wǎng)絡(luò):由于專用網(wǎng)絡(luò)一般不與互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡(luò)有物理上的直接 連接,因此其安全性較有保障。 (三 ) 安全 機制 網(wǎng)絡(luò)安全是一項長期的系統(tǒng)工程,需要隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全防護技術(shù)的不斷發(fā)展而制定相應(yīng)的安全策略和制度。 我局 成立工作小組由我局由王志明副局任組長,信息處長唐惠民任副組長、成員有外貿(mào)處長葛華、外資處長顧月林、外企處長沙振華、外經(jīng)處長劉立。 信息化工作的任務(wù) 除了 建設(shè)一個信息系統(tǒng),更重要的是讓這些信息系統(tǒng)被廣泛正常地使用起來,以此改進人們的工作和生活方式,提高人們工作的效率和效能。 九、 建設(shè)實施進度安排 (一 ) 軟件開發(fā)項目計劃 項目的開發(fā) 采用原型迭代開發(fā)方法 ,分階段逐步實施。 第 四 階段, 測試通過后進入 試運行 和系統(tǒng)驗收 階段 。 2. 系統(tǒng)培訓(xùn) 成功實現(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移是系統(tǒng)順利建設(shè)并長期穩(wěn)定、良好運轉(zhuǎn)的重 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 39 頁 共 44 頁 要保障。 第二階段: 承 建方的 專業(yè) 培訓(xùn)人員和 培訓(xùn)資料 準備到位, 建設(shè)方協(xié)助承建方制定培訓(xùn)計劃。 平臺一期投資約 130 萬元,二期投資約60 萬元 , 后期維護費 投資約 10 萬元 。 平臺 一期開發(fā)費用 明細 如下 : 項目開發(fā) 工作量 共 600 人天 : 需求分析: 3 人 *40 天 =120 人天 系統(tǒng)設(shè)計: 5 人 *30 天 =150 人天 編碼、測試 約 220 人天 試運行、 培訓(xùn) 和驗收 : 3 人 *30 天 +2 人 *10 天 =110 人天 (三 ) 其他費用 監(jiān)理前期咨詢 : 5 萬 元 監(jiān)理實施 費用估算: 萬 元 項目推廣費用估算: 萬 元 合計: 24 萬 元 (四 ) 年運行、維護費估算 二期完成前不產(chǎn)生維護費用,平臺兩期全部驗收后首年 ( 2021)年維護費免除,從次年( 2021)年開始 每年 按 開發(fā)費用的 10%收取 。 同時 , 平臺提供豐 富的數(shù)據(jù)分析監(jiān)測工具,如信號燈、報表等工 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 43 頁 共 44 頁 具, 節(jié)約人力成本, 提高外經(jīng)局 及市政府機關(guān)有關(guān)部門 的工作效率,減少信息發(fā)布和共享的延遲。 二是 市級機關(guān)可以使用平臺從外經(jīng)貿(mào)進出口商品、高新技術(shù)或機電產(chǎn)品、貿(mào)易方式、出口主體、產(chǎn)業(yè)類型、縣市區(qū)等各個角度進行綜合查詢, 查看相關(guān)匯總情況報表 , 及時 了解全市外經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟運行的 詳細 信息。 建立外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺是我市外向型經(jīng)濟發(fā)展的需要, 通過與其他系統(tǒng)相接進行數(shù)據(jù) 集中、監(jiān)測分析和共享 ,可以及時 、準確的監(jiān)測和分析全市外經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟運行情況, 對建立服務(wù)型政府機關(guān),提升服務(wù)水平,創(chuàng)新服務(wù)方式是一種積極的嘗試,建議 2021 年度的政府信息化專項資金給予安排支持。 四是在安全認證的前提下,市級機關(guān)可以通過特定的數(shù)據(jù)接口訪問平臺中心數(shù)據(jù)庫的信息,無需登陸平臺就可以直接利用平臺收集的數(shù)據(jù)進行二次監(jiān)測和分析。 平臺 具體 從四個層面向外提供服務(wù)。 合計 200 萬元 (六 ) 資金籌措 國家、省專項資金支持 申請市級信息化專項資金 200 萬元 單位自籌 吸引社會資金 其它 比例 0% 100% 0% 0% 0% 十一、 經(jīng)濟效益與社會效益評價 (一 ) 經(jīng)濟效益 市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)管理和服務(wù)平臺利用外經(jīng)貿(mào)局 歷年積累的大量數(shù)據(jù), 生成各種統(tǒng)計報表 ,監(jiān)測分析涉外經(jīng)濟運行情況 ,如“外貿(mào)運行分析”、“外資變動分析”、“外經(jīng)企業(yè)運行分析”和“重點外經(jīng)貿(mào)企業(yè)運行景氣指數(shù)分析”等。 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 40 頁 共 44 頁 (二 ) 項目 開發(fā)估算 平臺軟件 一期 開發(fā)周期 為 2021 年 5 月至 2021 年 12 月 , 共 500人天 , 開發(fā)費用 60 萬 元 。 第三階段: 將平臺推廣到 相關(guān)單位, 承建方對 外經(jīng)局管轄的用戶進行平臺使用的教育培訓(xùn)和宣導(dǎo)。 (二 ) 項目運營計劃安排 第一階段:建立平臺運營班子,承擔(dān)平臺運營的所有工作。 注: 試運行時間不 得少于 30 個 工作日 。 第二階段,需求分析階段后,進入軟件開發(fā)階段 。 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)服務(wù)平臺項目可行性研究報告 第 38 頁 共
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