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正文內(nèi)容

“挑戰(zhàn)杯”廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及計(jì)劃書(shū)提綱(文件)

 

【正文】 惠的餐廳及旅店,通過(guò)點(diǎn)擊文字鏈接我們可以直接瀏覽各家餐廳及旅店的信息,甚至直接在網(wǎng)上預(yù)定。首先,從企業(yè)本身服務(wù)經(jīng)營(yíng):第一,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力??萍迹和ㄟ^(guò)發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)工具,手機(jī)通信設(shè)備,即時(shí)了解旅游信息,關(guān)注旅客的現(xiàn)實(shí)所需。價(jià)格:保證同行中最低(因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)也是批發(fā)部)服務(wù):比起以往的網(wǎng)購(gòu),我們有實(shí)體店里提供售后服務(wù),注重顧客的反饋信息。通過(guò)合作,可以制定一些贈(zèng)送旅游的服務(wù),比如,在淘寶、京東、亞馬遜等主要電子商務(wù)網(wǎng)站上購(gòu)物到一定的價(jià)錢(qián),普通產(chǎn)品8000元,3C類(lèi)10000元以上即可獲得一定的旅游打折機(jī)會(huì),或旅游券,亦或免費(fèi)的旅游機(jī)會(huì)。則要綜合平衡旅客去向,此時(shí)可以采用返還部分現(xiàn)金的形式,分散過(guò)于集中的游客數(shù)量。不時(shí)到各個(gè)地區(qū)進(jìn)行旅游宣傳。總體提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量。種類(lèi)繁多,有包類(lèi)、戶(hù)外服裝、鞋襪類(lèi)、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護(hù)藥品、工具/儀器/眼鏡、書(shū)刊/音像、野外睡具等,能吸引眾多旅游愛(ài)好者的眼球,增加店鋪以及網(wǎng)站的瀏覽量。飲食:可以與快餐店,KFC、麥當(dāng)勞、必勝客、德克士等快餐點(diǎn)合作,也可以與一些當(dāng)?shù)氐恼?guī)餐飲行業(yè)或者是具有旅游當(dāng)?shù)靥厣牟惋嬈髽I(yè)合作,保證旅游團(tuán)隊(duì)能夠吃好,還能吃得實(shí)惠。第三群體:白領(lǐng)、工薪階層、乃至等普通大眾。第二群體:城市內(nèi)各大企業(yè)集團(tuán)、機(jī)關(guān)單位、醫(yī)院等等。扼殺了市場(chǎng)的潛在發(fā)展動(dòng)力。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2)市場(chǎng)上現(xiàn)存的與旅游相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)沒(méi)有協(xié)同發(fā)展。但是,還是有很多資源因?yàn)樾畔㈤]塞等原因沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)與關(guān)注。旅游正在由個(gè)體性的娛樂(lè)活動(dòng)發(fā)展成全民性的休閑娛樂(lè)活動(dòng),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)旅游服務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、社會(huì)創(chuàng)業(yè)背景..........................................................................1二、發(fā)展前景分析..........................................................................1三、市場(chǎng)分析與調(diào)查......................................................................2(一)市場(chǎng)旅游市場(chǎng)不足.................................................................2(二)市場(chǎng)定位..............................................................................3四、主要業(yè)務(wù)介紹..........................................................................4五、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略...............................................................5六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略..........................................................................6七、我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)......................................................................7八、創(chuàng)業(yè)步驟.................................................................................7(一)初期籌劃..........................................................................8(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防..........................................................................9市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)....................................................................9解決途徑..................................................................10九、企業(yè)建立與企業(yè)信息的確定................................................10十、企業(yè)與網(wǎng)站的初期宣傳.........................................................12十一、財(cái)務(wù)分析.........................................................................................13十二、核心競(jìng)爭(zhēng)力............................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。十三、公司未來(lái)的發(fā)展前景與發(fā)展目標(biāo)。十一、財(cái)務(wù)分析。游GO旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第五,建立法律咨詢(xún)體系,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制公司管理機(jī)制等制度。第二,積累經(jīng)驗(yàn)。五、經(jīng)營(yíng)模式采用項(xiàng)目創(chuàng)新模式:網(wǎng)站+實(shí)體店面+團(tuán)隊(duì)人力六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理,建立一支能力突出的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。整合各類(lèi)衣食住行服務(wù)資源,與個(gè)商家建立平臺(tái)。第二群體:城市內(nèi)各大企業(yè)集團(tuán)、機(jī)關(guān)單位、醫(yī)院等等 第三群體:白領(lǐng)、工薪、等普通大眾,尤其是農(nóng)村、小村鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)等多個(gè)群體。:入行門(mén)檻不高開(kāi)網(wǎng)上旅游店,對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有太大的專(zhuān)業(yè)要求,只要其熱愛(ài)旅游,喜歡結(jié)交朋友,又善于溝通,掌握一定的網(wǎng)頁(yè)制作和旅游專(zhuān)業(yè)知識(shí)就可以。身未動(dòng),心已遠(yuǎn),不用絲毫的擔(dān)心,就能得到全方位的“呵護(hù)”誰(shuí)不心動(dòng)?想像一下市場(chǎng)發(fā)展前景!二、發(fā)展前景分析:市場(chǎng)空間較大根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查,我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長(zhǎng),而其中增長(zhǎng)最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”。商業(yè)計(jì)劃書(shū)要立足于把一項(xiàng)產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)推向市場(chǎng),成立一個(gè)虛擬的公司完成它的市場(chǎng)化運(yùn)作;必須具有真實(shí)可操作性,注入一定的資金即可運(yùn)行;必須具有一定的獨(dú)創(chuàng)性和先進(jìn)性,商業(yè)計(jì)劃書(shū)要注意做到創(chuàng)意新穎、構(gòu)思獨(dú)特、亮點(diǎn)突出。校團(tuán)委負(fù)責(zé)評(píng)審的協(xié)調(diào)工作并在每個(gè)賽程向參賽者公布評(píng)審規(guī)則和評(píng)審結(jié)果,同時(shí)負(fù)責(zé)向各小組反饋有關(guān)評(píng)審意見(jiàn),以幫助各小組改進(jìn)參賽作品。培訓(xùn)為幫助參賽者高質(zhì)量地完成作品,真正從競(jìng)賽中學(xué)到更多的知識(shí)和技能,競(jìng)賽設(shè)立培訓(xùn)組,為參賽者提供報(bào)名參賽并邀請(qǐng)一批校內(nèi)外知名專(zhuān)家、教授、企業(yè)家以及上屆競(jìng)賽的主要組織者和獲獎(jiǎng)?wù)咧髦v,編寫(xiě)發(fā)放相關(guān)參賽材料,培訓(xùn)組還將在競(jìng)賽各個(gè)階段圍繞不同主題組織團(tuán)隊(duì)沙龍活動(dòng),以促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)之間互相學(xué)習(xí),共同提高。項(xiàng)目尋求參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽,很重要的是要選擇一項(xiàng)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品,技術(shù)或服務(wù)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求所有參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的、跨專(zhuān)業(yè)的競(jìng)賽小組(一般要求競(jìng)賽小組中要有管理、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律、電腦等專(zhuān)業(yè)人員),提出一份據(jù)市場(chǎng)前景的服務(wù)或產(chǎn)品,并圍繞這一服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)展調(diào)研論證,完成一份內(nèi)容翔實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出,進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行階段并逐步走向成熟。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽大大推動(dòng)了美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至從某種意義上說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽已成為美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接驅(qū)動(dòng)力之一。它借用風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念,以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、投資回報(bào)與退出策略、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),最終通過(guò)書(shū)面評(píng)審和秘密答
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