【正文】 指定和婚慶平臺(tái)，更多的婚慶品牌更多的是地域化，并不具備可信度，當(dāng)我們現(xiàn)在打造一個(gè)讓人夠可以相信并互相交流的媒體，不僅僅可以促進(jìn)這個(gè)媒體的不斷完備，也可以彌補(bǔ)婚慶產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)的缺 乏，還能夠制造出婚慶模式，能夠吸引婚慶品牌的入住。 電視節(jié)目以 結(jié)婚真人秀為主打，輔以婚戀微電影、中國(guó) 56 個(gè)民族的婚俗專題片 和旅行相親秀等節(jié)目 ，通過(guò)與東南衛(wèi)視或海峽衛(wèi)視或福建電視臺(tái)的 深度 合作， 采用周播形式， 達(dá)到 高 收視和品牌宣傳之目的。 互聯(lián)網(wǎng) 開發(fā)婚慶交互社區(qū)， 通過(guò)與騰訊的深度合作， 以新銳購(gòu)物網(wǎng)站“美麗說(shuō)”為藍(lán)本，構(gòu)建婚慶產(chǎn)品交流平臺(tái)，并與電視節(jié)目進(jìn)行互補(bǔ)， 吸引最廣泛的人氣量 。 將雜志內(nèi)容電子化，供手機(jī)用戶下載瀏覽。 以 福建為試點(diǎn)， 打造 統(tǒng)一的婚慶品牌，逐步介入 婚慶策劃、 高端會(huì)所、蜜月游 、婚紗禮服定制、 婚 車租賃、 婚戀微電影 等婚慶領(lǐng)域，與 自有 媒體 強(qiáng)效 互動(dòng)， 通過(guò)節(jié)目植入、硬廣宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣、軟文等 26 廣告形式與市場(chǎng) 營(yíng)銷 相結(jié)合 ，逐步推進(jìn)高端婚慶品牌產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)進(jìn)程。 目標(biāo) 2： 網(wǎng)絡(luò)婚慶交互社區(qū)， 1 年內(nèi)會(huì)員數(shù)量達(dá)到 100 萬(wàn)， 2 年內(nèi)達(dá)到 500 萬(wàn)。 品牌建設(shè) 3~5年 由于可與媒體建設(shè)同步進(jìn)行，具體建設(shè)目標(biāo)暫略。公開直接影響或者建立產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。 平面媒體：同步節(jié)目開播時(shí)刻，策劃及制作出第一份雜志。 這種炒作圍繞著全媒介展開。 29 電視節(jié)目實(shí)施方案 節(jié)目名稱： 愛 節(jié)目將植入婚慶行業(yè)相關(guān)品牌，并進(jìn)行招商。 票選的形式，可通過(guò)手機(jī)投票和網(wǎng)絡(luò)投票產(chǎn)生。 時(shí)長(zhǎng)： 38 分鐘 婚戀微電影的故事情節(jié)通 常以男女主角的愛情故事為主線，經(jīng)過(guò)劇本工作者和攝影團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)作， 把電影插入穿越、變身等元素，經(jīng)過(guò)特效處理，一部微電影就成型了。 但若僅僅只是將一部婚戀微電影播放完，就顯得內(nèi)容 太單調(diào)，可以考慮加入好玩的制作花絮，新人背景介紹，新人采訪，制作團(tuán)隊(duì)采訪等內(nèi)容，豐富內(nèi)容，增強(qiáng)節(jié)目可看性。如何化解？如何通融？這是一大看點(diǎn)。跟拍多個(gè)家庭育嬰歷程，與 BABYTREE 網(wǎng)站合作，拍攝母體懷孕到寶寶 3 歲的孕育過(guò)程， 其間穿插表現(xiàn)家庭紛爭(zhēng)，夫妻間、婆媳間的育嬰觀念的沖突。 32 前期 建設(shè) 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 影視制作團(tuán)隊(duì) 電視節(jié)目及影視 ， 作為我們媒體推廣的基礎(chǔ)，但由于其特殊性，不建議在前期投入大量的人力物力，因此建議 大 部分節(jié)目 、部分環(huán)節(jié) 外包 ， 僅 需要構(gòu)建管理統(tǒng)籌人員結(jié)構(gòu) 。 網(wǎng)絡(luò) 團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)絡(luò)推廣作為此項(xiàng)目聚集人群的重要陣地，需要專人管理，但由于我司選擇的合作商的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)能力，因此建議，這項(xiàng)工作由策劃及平面團(tuán)隊(duì)兼顧即可。 基礎(chǔ)設(shè)備的采買必須同步進(jìn)行，由于前期工作以媒體運(yùn)營(yíng)為主，必然涉及到大量的基礎(chǔ)設(shè)備的采買上，但由于與幾大強(qiáng)勢(shì)媒介的深入合作，此部分可根據(jù)合作情況而定。各部門設(shè)置總監(jiān)一名。根據(jù)制定目標(biāo)，這里主要給出第一年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃投資預(yù)算 （細(xì)節(jié)另案） ： 電視節(jié)目：預(yù)計(jì) 1 年周播 兩期 節(jié)目制作費(fèi)用為 500 萬(wàn)元。 人力建設(shè)：這部分可為長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)行全面規(guī)劃，預(yù)算為： 100 萬(wàn)元 其他費(fèi)用：此部分為一些基礎(chǔ)運(yùn)作，落地推廣及不可預(yù)見的花費(fèi)，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)估，此部分可控制在： 200 萬(wàn)元 媒體效益 媒體建設(shè)的第一年，主要為投入期，預(yù)計(jì)效益會(huì)在第二年出現(xiàn)。 主要效益體現(xiàn)在以下幾個(gè)部分： 節(jié)目植入收益 、 硬廣收益 、活動(dòng)收益、節(jié)目版權(quán)收益、 婚慶服務(wù)收益 。 婚禮籌備部分：這個(gè)部分的效益大部分會(huì)在網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)在出現(xiàn)，這里涉及到珠寶、地產(chǎn)、婚慶場(chǎng)地等項(xiàng)目。 線下活動(dòng)： 利用媒體的社會(huì)影響力，圍繞著電視節(jié)目，組織舉行各種活動(dòng)。 在整個(gè)項(xiàng)目中，媒體建設(shè)作為基石也是項(xiàng)目尖兵，其建設(shè)的重要性不言而喻， 然而要建設(shè)一個(gè)強(qiáng)推廣能力，強(qiáng)影響力，足以影響消費(fèi)習(xí)慣及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的媒體，投入的費(fèi)用還是相當(dāng)可觀的。所以如何控制好政策與觀眾口味之間的平衡，至關(guān)重要。所以節(jié)目品質(zhì)就被提到了一個(gè)關(guān)乎品牌，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈成敗的關(guān)鍵因子上，就算媒體部分無(wú)法產(chǎn)生利潤(rùn)，也不可動(dòng)搖其品質(zhì)。 總結(jié) 本計(jì)劃書在宏觀上對(duì)婚慶產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行的分析和綜述，其主要內(nèi)容在媒體運(yùn)作及對(duì)行業(yè)的作用上作出粗略評(píng)估。 。面對(duì)這個(gè)加之 18， 000 億的產(chǎn)業(yè)， 我們將占有重要的位置。 37 信心影響：作為建設(shè)或者說(shuō)重塑一個(gè)行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)鏈的橋頭堡，在品質(zhì)影響力高于一切的指導(dǎo)思想下，很有可能出現(xiàn)在一段時(shí)間內(nèi)，投入無(wú)法產(chǎn)出的結(jié)果，此時(shí)對(duì)投資者的信心是一種巨大考驗(yàn)。電視節(jié)目也好，雜志也好，觀眾的關(guān)注度，喜愛程度，直接影響該節(jié)目的最后的生存。 如此資金的投入情況下，其主要風(fēng)險(xiǎn)在以下幾個(gè)方面： 政策風(fēng)險(xiǎn)：由于我們要涉及的是大眾傳媒，擁有左右大眾心理的能力，如何配合好我黨我國(guó)的政策體系，是決定生死的關(guān)鍵因素。利用我們強(qiáng)大策劃能力及媒介整合能 力，達(dá)到其他婚慶公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)的資源整合服務(wù)。 定制高級(jí)影視：利用媒體建設(shè)團(tuán)隊(duì)，此部分的成本將比同行業(yè)具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。但收益作為項(xiàng)目可行性評(píng)估不可或缺的一部分，因此在下面對(duì)產(chǎn)業(yè)初期可產(chǎn)生的效益作出預(yù)估，未來(lái)的發(fā)展擴(kuò)充及收入細(xì)節(jié)另案。作為重塑行業(yè)的尖兵，以及未來(lái) 有可能成為行業(yè)行為的標(biāo)桿、督導(dǎo) 。（此部分可和電視臺(tái)協(xié)商免去，我們做無(wú)法免除的預(yù)算） 平面 制作：雜志按 月發(fā)行 5 千冊(cè) 計(jì)算， 1 年 12 期為： 600 萬(wàn)元。 業(yè)務(wù)部設(shè)在原福州同德共創(chuàng)麾下，由公司統(tǒng)一管理。 設(shè)立媒介管理中心： 設(shè)中心主任一名，主編一名。 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì) 主要工作是為產(chǎn)業(yè)鏈條的形成采集大量市場(chǎng)信息，在此項(xiàng)工作的同時(shí)可利用我司開設(shè)的強(qiáng)大的全媒體進(jìn) 行業(yè)務(wù)推進(jìn)，可以很好解決前期投入成本壓力問題，因此業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也為前期人力建設(shè)的最為關(guān)鍵的部分。因此，這部分必須重新構(gòu)建完整的團(tuán)隊(duì)。 E 旅行相親秀 戶外旅行和相親結(jié)合， 可與車友會(huì)合作，做自駕游相親，植入汽車品牌和旅游景點(diǎn) ，甚至可以有地產(chǎn)植入。 影片的拍攝可與當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)結(jié)合，體現(xiàn)地方政府的旅游宣傳政策，可以點(diǎn)帶面，從福建省內(nèi)開始，制作 3— 5 期樣片，再擴(kuò)展到省外，甚至港澳臺(tái)地區(qū)皆可。 正如結(jié)婚不僅僅是兩個(gè)人的事，該系列片的制 作，不僅僅只是記錄，也需要注重婚禮背后的關(guān)于人，關(guān)于家庭的故事。對(duì)婚慶策劃公司或攝影機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，他們有宣傳的渴望，甚至可以無(wú)償提供片源，節(jié)省了制作經(jīng)費(fèi)。當(dāng)全場(chǎng)燈光一起暗下，酒店舞臺(tái)主屏幕上出現(xiàn)了愛情視頻，見證幸福的人們?nèi)缤哌M(jìn)了影 30 院。 因?yàn)殡娨暤膶彶橹贫扰c網(wǎng)絡(luò)不同，因此節(jié)目將有精編版和完整版兩種，精編版在電視上播出，含有隱私內(nèi)容的完整版將在網(wǎng)絡(luò)交互社區(qū)中播出。 《給愛一個(gè)家》 的節(jié)目設(shè)置， 每三個(gè)月為一個(gè)節(jié)目季，每季 將邀請(qǐng)數(shù)對(duì) 準(zhǔn) 新人參與，真實(shí)的演繹各色情侶婚禮籌備過(guò)程，展現(xiàn) 準(zhǔn) 新人的背后 故事，或感人、或幸福、或沖突，他們會(huì)為兩個(gè)人的幸福而不懈努力，去爭(zhēng)奪節(jié)目設(shè)置的大獎(jiǎng) —— 一套價(jià)值不菲的婚房， 通過(guò)票選，階段性淘汰對(duì)手， 最終決出優(yōu)勝情侶。 平臺(tái)搭建：同期成立協(xié)會(huì)或者機(jī)構(gòu)，利用這種看似非盈利社會(huì)機(jī)構(gòu)的平臺(tái)來(lái)組織和運(yùn)營(yíng)所有媒介。 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：社區(qū)交互平臺(tái)，同期上線。 目標(biāo) 4：在相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)則制定時(shí)能夠影響其決策或參與。 目標(biāo) 1：在品牌建設(shè)的的前 2 年，對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，試水性的嘗試一些投入少回報(bào)教快的 品相。 目標(biāo) 3：雜志單期刊發(fā)數(shù)量?jī)赡陜?nèi)達(dá)到 1 萬(wàn) 本。 第三步 模式復(fù)制，將 區(qū)域性（福建地區(qū)） 營(yíng)銷模式 擴(kuò)散到全國(guó)， 通過(guò)吸引加盟商或開設(shè)品牌連鎖 子公司 的方式， 逐步占據(jù)全國(guó)一線城市高端婚慶市場(chǎng)， 并 通過(guò)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。 組建區(qū)域性婚慶策劃子公司 ，為客戶提供高端婚慶 策劃