效能監(jiān)察(文件)
【正文】 ，存在制度不夠健全、操作不夠規(guī)范的問題。四是效能監(jiān)察獎懲方面缺乏制度性和規(guī)范性。通過完善的效能監(jiān)察可以節(jié)約投資，降低運營成本，減少投資風(fēng)險，提高投資效益，帶來直接的經(jīng)濟效益，可以提高安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量，帶來長遠的社會效益，從而帶來間接的經(jīng)濟效益，可以凝聚職工人心，增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的生產(chǎn)力。二是將效能監(jiān)察融入企業(yè)的經(jīng)營管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，維護國家的利益。由于在改革過程中監(jiān)管不嚴而出現(xiàn)問題、造成腐敗或國有資產(chǎn)流失的例子很多。紀檢部門要抓住從嚴治黨、從嚴治政的要求，突出廉潔從政這個關(guān)鍵進行監(jiān)察，監(jiān)督落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，尤其落實好“四大紀律八項要求”，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗行為的發(fā)生。首先要全面跟蹤監(jiān)督行業(yè)的經(jīng)濟運行，將效能監(jiān)察貫穿于事前、事中、事后的全過程。三、開展效能監(jiān)察工作應(yīng)注意的問題開展好效能監(jiān)察工作離不開其它部門的緊密結(jié)合，兩者是相輔相成，不可分割的。要分清監(jiān)察部門與其他職能部門的不同職責(zé)，同時又要注意發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，與業(yè)務(wù)部門密切配合。再次應(yīng)指導(dǎo)好部門和下級企業(yè)實現(xiàn)自我約束。建議：1．監(jiān)察對象要全面，是指圍繞勤政、能政展開多方面的監(jiān)察工作，與權(quán)利人利益相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、團隊建設(shè)等等都可列入監(jiān)察范疇，可以涵蓋所有管理工作。5．能效目標(biāo)要明確，是指效能監(jiān)察工作的優(yōu)劣和取舍是以三效和三力來判斷的，效能監(jiān)察工作必須有明確三效和三力來作為取舍或目標(biāo)依據(jù)。支行內(nèi)部不定期的進行自查及談心工作。針對員工認為支行對員工關(guān)懷不夠的問題，我認為可以開展員工行為排查和“一對一”談心活動，結(jié)合我支行的現(xiàn)狀深入地開展員工行為排查及“一對一”談心活動。通過談心和排查重點收集和掌握行政監(jiān)察對象違紀違規(guī)線索，有效發(fā)揮了員工之間監(jiān)督的作用。該辦法評價對象為支行每一個員工，依據(jù)員工業(yè)績進行積分考核記入績效考核。通過每日晨會每周例會提高每位員工的責(zé)任意識。3．行為關(guān)系要獨立，是指效能監(jiān)察工作是就事論事，以解決實際問題需要來取舍，管理行為上并不局限于某個部門或者崗位的職責(zé)，可以在一般行政構(gòu)架外統(tǒng)籌和分配具體的管理資源、調(diào)節(jié)管理任務(wù)和采取風(fēng)險應(yīng)對，以實現(xiàn)目標(biāo)。第四篇：效能監(jiān)察效能監(jiān)察建議我覺得咱們企業(yè)效能監(jiān)察是以提高企業(yè)管理效率、增加企業(yè)效益或?qū)崿F(xiàn)特定效果為目的，依托企業(yè)權(quán)力、財力和人力等可控資源，對組織的管理現(xiàn)狀及要求、管理行為過程及結(jié)果、管理者勤政及能政進行監(jiān)督考察和優(yōu)化提高，運用監(jiān)察手段，克服管理薄弱環(huán)節(jié)、實現(xiàn)管理目標(biāo)，并獲得適宜管理模式或先進管理經(jīng)驗的一種企業(yè)自我監(jiān)察和提升管理效能的行政監(jiān)察。我司效能監(jiān)察不能脫離企業(yè)管理，但更不能取代企業(yè)管理，而是對管理的再管理，監(jiān)督的再監(jiān)督。在效能監(jiān)察中，紀檢監(jiān)察部門應(yīng)是監(jiān)察主體，其他職能部門是被監(jiān)察對象，在效能監(jiān)察立項中，項目的承辦部門一般是紀檢監(jiān)察部門。繼續(xù)認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政信息員、監(jiān)督員制度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的力度。四要創(chuàng)新效能監(jiān)察的辦法，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，確保工作落到實處。三是抓好對領(lǐng)導(dǎo)干部的行政管理行為的監(jiān)察，提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力，最大限度維護國家和人民的利益。特別是在深化改革，業(yè)務(wù)不斷擴展的進程中，工程建設(shè)、招投標(biāo)、物資采購、資金投入等環(huán)節(jié)較容易出現(xiàn)問題。效能監(jiān)察是加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益、維護國家利益和預(yù)防職務(wù)犯罪的有效途徑和重要手段，領(lǐng)導(dǎo)要重視效能監(jiān)察工作，明確監(jiān)察的重點內(nèi)容，加大宣傳力度，提高廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對效能監(jiān)察工作必要性和重要性的認識，并制定完善有關(guān)效能監(jiān)察工作規(guī)定，從組織領(lǐng)導(dǎo)和制度上保證了效能監(jiān)察工作的順利實施。出現(xiàn)以上問題的原因，主要是我們對效能監(jiān)察工作的作用理解不深，忽視了
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