6效能監(jiān)察調(diào)研報告(文件)
【正文】 和具體開展事項，與有關(guān)業(yè)務(wù)部門緊密合作，將監(jiān)督部門的力度和業(yè)務(wù)部門的深度有機結(jié)合，發(fā)揮整體聯(lián)動功能，形成了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)，監(jiān)察部門組織實施，業(yè)務(wù)管理部門密切配合”的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。 圍繞企業(yè)中心工作，不斷進行效能監(jiān)察工作思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。因此，應(yīng)制定具體的效能監(jiān)察考核內(nèi)容和考核辦法，細(xì)化具體的考核范圍、考核依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，制定實施細(xì)則，從建章立制、規(guī)范管理、行政審批、工作效率等方面進行量化評定，具體考核，真正起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。■ 第三篇：2015xxx效能監(jiān)察項目調(diào)研報告xxx效能監(jiān)察項目立項調(diào)研報告 x領(lǐng)導(dǎo)： 由于近幾年來煤炭市場日趨疲軟，集團內(nèi)部井下機械制造產(chǎn)品需求量下降，各用戶單位逐步減少設(shè)備投入，xxx2015年效能監(jiān)察工作將面臨前所未有的困難。加強材料、配件及輔料的采購管理無疑成為了生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。雖然有部分產(chǎn)品盈利，但利潤空間十分有限；還有部分產(chǎn)品，特別是制造產(chǎn)品處于虧損狀態(tài)。只有緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況進行效能監(jiān)察才能真正做到降低成本、增加效益。 xxx紀(jì)委監(jiān)察科 2015年1月20日 第四篇：效能監(jiān)察報告2010年效能監(jiān)察報告 2010年，部共發(fā)生采購合同 筆，合同總金額為萬元，報價平均價總額為萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約資金與合同平均價總額的比率為%。 二、設(shè)備材料及備品備件的采購管理 部物資采購在公司領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢部門的監(jiān)督下，在采購的各個環(huán)節(jié)以《公司物資采購管理辦法》為準(zhǔn)則，本著合法、透明、公平、誠信的原則辦事。萬以下三家詢比價，萬以上進行議標(biāo)，萬以上招投標(biāo)，采購員根據(jù)采購計劃進行分類，詢價或發(fā)布招標(biāo)（競標(biāo)）信息，比價或進行招標(biāo)（競標(biāo)），確定入圍供貨商（或中標(biāo)商），在議投標(biāo)會議中，分別考慮競標(biāo)單位業(yè)績及資質(zhì)、報價情況、要求的付款條件、物件質(zhì)量保證情況、售后服務(wù)情況，五項滿分各為20分，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢委、設(shè)備部、技術(shù)部、工程部、預(yù)算部等涉項部門打分，通過匯總分析，擬定中標(biāo)單位。 入庫程序。采購員經(jīng)審核供貨商提供的稅票，登記后附合同、采購計劃、入庫單轉(zhuǎn)材料會計審核，材料會計填寫《結(jié)算單》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)財務(wù)部入賬。 三、安裝工程的施工管理 安裝施工管理按照公司規(guī)定先立項審批，然后進行造價審核，材料審核，施工方案審批，再進行安全培訓(xùn)，辦理開工報告后方可進行施工。 目前，鑫珠春公司共有13個基層區(qū)隊和所有機關(guān)科室進入了市場化運行，市場覆蓋面到100%，且各單位運行體系完善，制度健全，運行機制規(guī)范合理。 針對2010年項目驗收中，驗收組提出的問題，我們歸納整理了9條，并針對存在的問題制定了整改措施，明確了整改責(zé)任人和整改期限，對相關(guān)問題及時進行整改。目前已組織了市場化方面的管理創(chuàng)新5項，積極申報評審。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升工作人 員的綜合素質(zhì)，提高文字表達能力。目前幾大專業(yè)市場已列入公司重點項目建設(shè)中，近期內(nèi)有望完善運行體系。針對這一問題，我們已經(jīng)與開發(fā)商結(jié)合，正在對系統(tǒng)進行升級開發(fā)，爭取彌補缺陷。 制訂了2011年內(nèi)部市場化考核辦法，并每月按照考評標(biāo)準(zhǔn)對各基層單位進行考評，按照考評結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，同時對考評結(jié)果進行公示，利用“展示臺”和“加油站”的特殊作用，鼓勵先進鞭策后進，大大加快了內(nèi)部市場化建設(shè)進程。 2011年月日 第五篇：效能監(jiān)察報告鑫珠春公司內(nèi)部市場化自查報告 按照焦煤紀(jì)發(fā)字【2011】 8號“關(guān)于對內(nèi)部市場化管理進行效能監(jiān)察的通知”文件精神，鑫珠春公司積極行動，組織相關(guān)人員對鑫珠春內(nèi)部市場化工作進行了自查。使用部門依據(jù)經(jīng)審核后的采購計劃到庫管員處填寫《出庫單》，經(jīng)本部門、設(shè)備部、財務(wù)部相關(guān)人員審核后辦理
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