【正文】 物流等）。協(xié)助區(qū)財政部門向宜昌開發(fā)區(qū)和項目業(yè)主催收資金，資金到位率在95%以上。截至目前，已有17個項目開工建設(shè)，共完成征地2525畝，拆遷168戶，拆除163戶，項目征地拆遷取得了階段性成果。同時，積極化解項目建設(shè)過程中的各種矛盾，成功協(xié)調(diào)宜昌開發(fā)區(qū)解決了金嶺路下水管網(wǎng)對接、金嶺居委會農(nóng)田水淹等問題。指標(biāo)完成情況：一是鑫鴻華太陽能電池、杭州立帆氨基乙酸、深圳聯(lián)創(chuàng)真節(jié)能等一批簽約項目正在加緊跟蹤聯(lián)系，力爭盡快開工建設(shè)。（二）項目協(xié)調(diào)服務(wù)指標(biāo)：統(tǒng)籌掌握項目征地、拆遷和資金到位進展，建立項目建設(shè)工作臺帳。三、關(guān)于共性目標(biāo)完成情況對于基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三城聯(lián)創(chuàng)”、文明創(chuàng)建、依法行政、綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作任務(wù)均按時按要求完成。（二）項目協(xié)調(diào)方面。征地拆遷協(xié)議簽訂不及時。截至目前，除興發(fā)猇亭精細(xì)化工園（一期）和宜化貨運中心及醋酸項目到位部分拆遷資金外，其他項目的征地拆遷資金均未到位。（一）進一步加大招商引資力度。要優(yōu)化工作機制，創(chuàng)新服務(wù)理念，變被動服務(wù)為主動服務(wù)；要加強信息收集，完善信息報送機制，辦好項目快報和專報，建好臺帳；要加強項目征地拆遷督辦與考核，建立詳細(xì)檔案；要加強調(diào)查研究，針對項目建設(shè)過程出現(xiàn)的疑難問題，及時分析原因，尋求解決問題的辦法，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。下面，我將上半年工作及下半年思路作如下匯報：一、各項工作完成情況（一）加大招商引資工作力度，推進小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展今年1至6月，完成稅收22513萬元，%。在談并擬簽約項目有北京首航波紋管制造有限公司、占地366畝。（三）優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展以設(shè)施產(chǎn)業(yè)帶為帶動，輻射帶動設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展。（四）加快各項事業(yè)發(fā)展進程，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)新突破 完善了《2010年環(huán)境綜合整治工作意見》，加大考核力度。成立了紅十字會“博愛基金”，共募集博愛基金50余萬元，同時募集上繳區(qū)慈善協(xié)會善款50萬元。全面加強“公安民警、專職治安巡防、村級治保主任、企業(yè)保衛(wèi)干部、流動人口管理員和婦聯(lián)主任”六支隊伍建設(shè)，為“平安**”建設(shè)提供堅強的組織保障。強化對現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)功能，協(xié)助企業(yè)做好產(chǎn)品認(rèn)證和質(zhì)量升級，提高全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的效益。（二）以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點，不斷提升鎮(zhèn)域形象加快西區(qū)集中供熱中心項目、新建工程項目、文體活動中心項目的前期手續(xù)辦理工作。加快推進學(xué)校工程建設(shè)，全面完成垃圾轉(zhuǎn)運站工程建設(shè)，并投入使用；抓緊實施中心區(qū)四條道路及路網(wǎng)工程建設(shè)，完成廣場改造工程。加強六支隊伍管理，推進治安防范精細(xì)化、社會化。（六）以黨建創(chuàng)新為重點，不斷增強基層組織凝聚力深化村級黨支部創(chuàng)建活動，以抓典型促帶動；進一步健全和完善支部書記考核的激勵機制，加強農(nóng)村黨員量化管理考核的監(jiān)督檢查力度，全面提高黨員的宗旨意識；繼續(xù)推行“雙述雙評”工作機制，加強新任兩委干部的培訓(xùn)力度，提高基層黨組織的富民帶動能力；嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進村級黨風(fēng)廉政先進村的評選工作，扎實推進農(nóng)村民主政治建設(shè)，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識；抓好大學(xué)生村官隊伍建設(shè)，完善輪崗機制；抓好新經(jīng)濟組織和社區(qū)組織建設(shè)工作，營造全鎮(zhèn)共謀發(fā)展的穩(wěn)定局面。（二）培育新的經(jīng)濟增長點。三、主要措施（一）完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。進一步推進產(chǎn)品安全、食品安全等專項整治。完成土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)2000畝，完成15個村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。完成興西三街改造、新建工程項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計，爭取盡快取得市規(guī)委對初步設(shè)計的批復(fù)。同比增長18％；，％；，%。同時，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實食品安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善食品安全監(jiān)管長效機制。委托相關(guān)單位進行“十二五”規(guī)劃編制，規(guī)劃的研究報告已經(jīng)形成，正在進行調(diào)查研究。完成了25家村級數(shù)字影廳建設(shè)，完成了3885戶的戶廁改造地下工程。相繼實施 “市花園”的續(xù)建工程，新建食用菌展示基地、東魯村觀光園、花卉基地等工程。在建項目占地245畝，達(dá)產(chǎn)后年可實現(xiàn)稅收6200萬元。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值184100萬元，％；實現(xiàn)工業(yè)增加值44850萬元，％；實現(xiàn)利潤總額3660萬元，％。要進一步加強與宜昌開發(fā)區(qū)和項目業(yè)主的聯(lián)絡(luò)與溝通，理順聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作機制，暢通資金撥付渠道，解決項目因資金不能及時到位而無法啟動拆遷的難題加快推進項目征地拆遷進程。以湖北深圳工業(yè)園建設(shè)為平臺，主動出擊，定向招商。按照原兩區(qū)聯(lián)絡(luò)組的職能定位，項目辦主要承擔(dān)與宜昌開發(fā)區(qū)及其相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)、銜接與溝通，收集掌握項目建設(shè)動態(tài)，向開發(fā)區(qū)提供或通報我區(qū)征地拆遷、項目服務(wù)的進展情況等，但宜昌開發(fā)區(qū)目前沒有明確專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，使很多問題無法得到解決和落實。資金到位情況不理想。項目征地拆遷工作同時啟動，但由于受各方因素影響，導(dǎo)致任務(wù)完成進度不平衡。缺乏詳細(xì)介紹我區(qū)有關(guān)情況的招商宣傳資料。指標(biāo)完成情況：一是建立了項目基本情況、資金情況、征地拆遷進展情況等臺賬，匯編成冊，及時更新。聯(lián)系包裝了天湖風(fēng)景區(qū)、三國古戰(zhàn)場、三峽物流中心等招商項目。做好全區(qū)招商引資政策法規(guī)的調(diào)研、招商資料的更新、引資信