【正文】 應(yīng)自覺加強(qiáng)與地方各級(jí)政府的匯報(bào)、溝通工作，充分發(fā)揮地方黨委政府在發(fā)展電力工業(yè)中的環(huán)境保障作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。大力宣傳電力法律法規(guī)，努力在社會(huì)上營(yíng)造“關(guān)注電力、共謀發(fā)展，愛護(hù)電力、共創(chuàng)和諧”的氛圍，讓“愛護(hù)電力、保護(hù)電力”成為全社會(huì)的一種責(zé)任，讓“安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電”成為人們的一種自覺習(xí)慣。這就決定了供電企業(yè)必須在大力倡導(dǎo)大局觀念與合作意識(shí)的前提下，通過自覺地用法律法規(guī)和不斷完善的現(xiàn)代管理制度，來(lái)約束和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步加強(qiáng)與電力企業(yè)及相關(guān)企業(yè)之間的友好合作關(guān)系，通過公平競(jìng)爭(zhēng)、互利合作、共同發(fā)展，逐步建立起“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的合作共贏機(jī)制，來(lái)實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)與政府和電力監(jiān)管部門，與發(fā)電企業(yè)，與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，與電力設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工企業(yè)、設(shè)備制造業(yè)等地方經(jīng)濟(jì)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)可以通過新聞媒體，及時(shí)將企業(yè)發(fā)展過程中面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)、采取的戰(zhàn)略和措施、取得的發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)等告知社會(huì)，以贏得社會(huì)各界的理解、支持和信任。第六，供電企業(yè)要認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧?？傊?，構(gòu)建和諧電力是供電企業(yè)服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的歷史任務(wù)，是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要實(shí)踐。就企業(yè)文化與和諧企業(yè)的關(guān)系來(lái)講，企業(yè)文化首先是被廣泛認(rèn)同的和諧文化；企業(yè)文化必須始終堅(jiān)持以人為本，尊重員工的文化主體地位；企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容和必要條件。這種共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式使企業(yè)成員彼此之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約。從企業(yè)文化的實(shí)踐活動(dòng)來(lái)看,全體員工發(fā)揚(yáng)勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓、圖強(qiáng)的精神,抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上、敢為人先、自強(qiáng)不息。因此，應(yīng)著重從尊重員工、民主管理等方面深入實(shí)踐，體現(xiàn)人本管理的原則。員工把自己的工作自由和權(quán)利尊嚴(yán)交給企業(yè)安排，是一種莊重的奉獻(xiàn)代理權(quán)的行為，企業(yè)理應(yīng)為他們提供與他們業(yè)績(jī)對(duì)稱的發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)他們的預(yù)期愿望，使員工活出真正的生命意義來(lái)，從而使他們獲得全面發(fā)展。因此，健康的心理溝通，會(huì)使企業(yè)與員工保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，員工的潛在積極性得以充分釋放，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)人力資源的自主能動(dòng)開發(fā)，降低管理成本，提高管理效率。只有員工在上述四個(gè)方面取得了一致的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為企業(yè)的存在是有意義的，自己的工作是有價(jià)值的，員工才有可能從內(nèi)心深處熱愛自己的崗位和工作，才有可能將努力工作當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的必由之路，從而實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人利益和企業(yè)整體利益的完美統(tǒng)一，而這必將給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)而巨大的發(fā)展后勁。沒有團(tuán)隊(duì)精神的支持，個(gè)人會(huì)失敗；沒有個(gè)人首創(chuàng)精神，團(tuán)隊(duì)就會(huì)失去活力。再次，和諧文化尊重人的文化存在，有助于樹立企業(yè)核心價(jià)值觀，為和諧企業(yè)建設(shè)提供人力資源保證。如果認(rèn)識(shí)不到這些，就會(huì)陷入自然主義和經(jīng)驗(yàn)實(shí)在論哲學(xué)所主張的將人看作生物本能的泥沼之中，就只會(huì)把人當(dāng)作被動(dòng)的客體和消極的工具，就不會(huì)將人與人之間的關(guān)系看作是主體間的關(guān)系，因而也必然沒有平等關(guān)系，有的只能是等級(jí)關(guān)系、主仆關(guān)系。尤其是對(duì)日趨復(fù)雜的營(yíng)銷管理工作來(lái)講，共同的知識(shí)、支持和責(zé)任，才是個(gè)人成功的動(dòng)力。個(gè)人主義價(jià)值觀，忽視集體責(zé)任的文化，在新形勢(shì)下不利于和諧與發(fā)展，只有團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值觀是養(yǎng)成合作能力的文化基礎(chǔ)。精神文化建設(shè)內(nèi)涵豐富，但其最關(guān)鍵的內(nèi)容則是企業(yè)核心價(jià)值觀建設(shè)。因?yàn)閱T工在企業(yè)得不到良好的發(fā)展，就意味著發(fā)展的權(quán)利沒有受到足夠的尊重，職業(yè)道路受阻，就不會(huì)有良好的心理溝通基礎(chǔ)。它強(qiáng)調(diào)的是物質(zhì)利益與人的地位的正確權(quán)衡和取得經(jīng)濟(jì)效益過程中對(duì)人的態(tài)度，它推崇的是企業(yè)追求利潤(rùn)與產(chǎn)值時(shí)對(duì)人的態(tài)度的銘記，它要求企業(yè)家在現(xiàn)代管理與經(jīng)營(yíng)中牢記人的重要地位的不可臵換性。人是具有文化意識(shí)的“主體人”，企業(yè)文化不否認(rèn)制度的嚴(yán)明，職務(wù)的威嚴(yán)，測(cè)量手段的科學(xué)化，而是強(qiáng)調(diào)在全部管理要素中，要以人為本，以文化為統(tǒng)帥，關(guān)注人在經(jīng)濟(jì)過程中的地位與發(fā)展，不斷地豐富企業(yè)發(fā)展的人本觀。企業(yè)文化的本質(zhì)特征在于倡導(dǎo)以文化人和以人為本的新型管理理念，注意挖掘人的潛在創(chuàng)造性，激發(fā)人的主動(dòng)性，將人臵于管1理要素的核心地位，通過文化環(huán)境和文化體系的內(nèi)化功能，充分發(fā)揮人的主體作用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)。這包括價(jià)值觀、道德觀、精神追求、生活習(xí)俗、思維方式等。第五篇：創(chuàng)建企業(yè)文化構(gòu)建和諧企業(yè)之我見創(chuàng)建企業(yè)文化構(gòu)建和諧企業(yè)之我見山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)忻州有限公司張玲企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工思想、行為的依據(jù)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的精神紐帶。供電企業(yè)必須不折不扣地踐行有關(guān)社會(huì)責(zé)任的承諾，大力實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真總結(jié)和借鑒“戶戶通電”工程建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，大力推進(jìn)新農(nóng)村電氣化建設(shè)，積極服務(wù)于和諧社會(huì)和新農(nóng)村建設(shè)，把企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)供電企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。要善于把握有利時(shí)機(jī)，抓住重大事件和重大題材，特別是重大政治活動(dòng)的“保電”任務(wù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中的電力搶修任務(wù)，通過對(duì)保電任務(wù)和電力搶修中，電力職工識(shí)大體、顧大局的強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和攻堅(jiān)克難、無(wú)私奉獻(xiàn)精神的詳實(shí)的報(bào)道，讓社會(huì)廣泛關(guān)注和充分理解電力職工為了保障社會(huì)正常的電力供應(yīng)而付出的艱辛努力，以及電力行業(yè)不為人所知的辛苦和風(fēng)險(xiǎn)，從而贏得社會(huì)對(duì)電力的普遍理解和大力支持。新聞媒體是社會(huì)和企業(yè)的“代言人”。第四，供電企業(yè)要努力構(gòu)建互利共贏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的和諧。供電企業(yè)必須堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，把電網(wǎng)發(fā)展納入到地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的大局中統(tǒng)籌考慮，使電網(wǎng)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。大力開展群眾性的文娛活動(dòng)和文明小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，舉行豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)員工與員工之間、員工與家屬之間，以及鄰里之間互相尊重、和睦相處的融洽關(guān)系，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。通過改善員工辦公環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、居住環(huán)境，扎實(shí)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”和 “送溫暖”扶貧幫困活動(dòng)，積極為職工排憂解難。員工既是和諧企業(yè)的主體，又是“和諧”的創(chuàng)造者，只有企業(yè)與員工、員工與員工和諧了，創(chuàng)建和諧企業(yè)才有了根基和依托。隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入和完善，供電企業(yè)已逐步建立起了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。電力企業(yè)作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，電力和諧是社會(huì)和諧的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中負(fù)有重要責(zé)任。通過教育引導(dǎo)，使整個(gè)單位盛行文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵守紀(jì)律的社會(huì)公德之風(fēng)，愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、處事公道、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德之風(fēng)，形成求知、求善、求真、求美，共同前進(jìn)的新型人際關(guān)系。所以要在企業(yè)內(nèi)部大力開展社會(huì)公德和家庭美德教育活動(dòng)，扎實(shí)開展“愛企守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛、自尊自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育，要求人人做事要以德服人、以德感人，以德聚合人心。要根據(jù)個(gè)人的不同特長(zhǎng)、不同能力、通過壓擔(dān)子，加負(fù)荷，使之盡心盡力，對(duì)那些無(wú)所事事，工作拖拉，無(wú)所建樹的人以必要的警示和懲罰，營(yíng)造平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。把他們放到重要崗位上進(jìn)行鍛煉，盡快讓他們成長(zhǎng)起來(lái)，成為單位的棟梁。其次是要用制度激勵(lì)人，構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制，不斷激發(fā)單位每一名職工的創(chuàng)造力。三、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，以公平競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)人。第四是關(guān)心職工生活，積極想辦法解決職工的后顧之憂，經(jīng)常過問職工生活中的困難，關(guān)心職工冷暖，對(duì)于較困難的干部職工要采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰詭椭?，?duì)影響職工家庭和睦的矛盾要及時(shí)調(diào)節(jié)排除，對(duì)