【正文】 道、勇于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德之風(fēng)，形成求知、求善、求真、求美，共同前進(jìn)的新型人際關(guān)系。要根據(jù)個(gè)人的不同特長(zhǎng)、不同能力、通過(guò)壓擔(dān)子，加負(fù)荷，使之盡心盡力，對(duì)那些無(wú)所事事，工作拖拉，無(wú)所建樹(shù)的人以必要的警示和懲罰，營(yíng)造平者讓、庸者下、能者上的良好氛圍。其次是要用制度激勵(lì)人，構(gòu)建科學(xué)的用人機(jī)制，不斷激發(fā)單位每一名職工的創(chuàng)造力。第四是關(guān)心職工生活，積極想辦法解決職工的后顧之憂，經(jīng)常過(guò)問(wèn)職工生活中的困難，關(guān)心職工冷暖，對(duì)于較困難的干部職工要采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰詭椭?，?duì)影響職工家庭和睦的矛盾要及時(shí)調(diào)節(jié)排除，對(duì)職工家中的紅白之事，要組織入戶慰問(wèn)。和諧煙草的構(gòu)建不可能全部依靠反腐倡廉，但是在腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)階段和關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的反腐倡廉工作，不堅(jiān)決反對(duì)和預(yù)防腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，就不可能有和諧煙草與健康發(fā)展。加強(qiáng)與有關(guān)部門和各級(jí)地方政府的溝通聯(lián)系，為打假打私、專賣執(zhí)法創(chuàng)造一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境。縱觀國(guó)際國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)的形勢(shì)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)容不得我們有片刻的歇息。企業(yè)在利益分配中必須建立完善以“效率優(yōu)先、兼顧公平”為原則的利益分配機(jī)制，在待遇、事業(yè)等各個(gè)方面體現(xiàn)職工自身價(jià)值，通過(guò)合理拉開(kāi)分配差距，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。我以為，構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同，在職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面，切實(shí)維護(hù)職工基本權(quán)益，進(jìn)一步規(guī)范職工與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。（二）共鑄和諧精神，為全面構(gòu)建和諧企業(yè)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這些現(xiàn)象損害了企業(yè)的形象，導(dǎo)致了企業(yè)的不和諧。只有構(gòu)建和諧社會(huì)，人類才會(huì)進(jìn)步，社會(huì)才能發(fā)展。最后是加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)《綱要》、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)，把建立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)落到實(shí)處，只有職工綜合素質(zhì)提高了，企業(yè)整體發(fā)展才能和諧。四、爭(zhēng)做“四有職工”，以職業(yè)道德教育人。首先要意識(shí)到公平、公正的環(huán)境對(duì)職工的生存發(fā)展及單位和諧的重要程度，為想干事的人提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，努力使每個(gè)人都能人盡其才，各盡所能，都有用武之地。第三是要關(guān)心職工待遇，做到積極爭(zhēng)取政策，落實(shí)職工的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，讓職工該得的能得到，該享受的能享受到，切忌漠不關(guān)心、不聞不問(wèn)、說(shuō)了不做、應(yīng)付了事。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，要使領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，首先要求班長(zhǎng)要以身作則，堅(jiān)持從自身做起。對(duì)職工在工作中取得的成績(jī)要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)職工在工作中遇到的困難和挫折，要及時(shí)給予關(guān)心，幫助查找原因，排遣自卑心理，幫助樹(shù)立信心，使之丟下包袱，繼續(xù)前進(jìn)。再次要?jiǎng)?chuàng)造人才選用選拔機(jī)制，讓會(huì)干事的人受重用，堅(jiān)持任人唯能。所以要在企業(yè)內(nèi)部大力開(kāi)展社會(huì)公德和家庭美德教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“愛(ài)企守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、自尊自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范教育，要求人人做事要以德服人、以德感人，以德聚合人心。第二篇：構(gòu)建和諧企業(yè)之我見(jiàn)構(gòu)建和諧企業(yè)之我見(jiàn)20080130黨的十六屆六中全會(huì)《決定》提出，倡導(dǎo)和諧觀念，培育和諧精神，建設(shè)和諧文化，構(gòu)建和諧社會(huì)?！昂椭C社會(huì)”是由“和諧家庭”、“和諧學(xué)?！?、“和諧社區(qū)”以及“和諧企業(yè)”等眾多“和諧細(xì)胞”組成的。近年來(lái)，隨著煙草行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快，社會(huì)各界對(duì)壟斷行業(yè)的關(guān)注越來(lái)越多，煙草作為擁有執(zhí)法、壟斷經(jīng)營(yíng)雙重職能的部門不僅面臨著與社會(huì)融洽的問(wèn)題，且所面臨的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也不能不引起我們的關(guān)注。如何共鑄和諧精神，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要始終堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作力度，著力提升企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的能力和水平。要構(gòu)建和諧人文環(huán)境，還要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)工作的新載體、新內(nèi)容，以更加充分的體現(xiàn)廣大職工的知情權(quán)、管理權(quán)和參與權(quán)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情。要從小處著手，細(xì)處著眼，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)心職工生活，把問(wèn)題和矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。建設(shè)和諧煙草必須從戰(zhàn)略的高度建立與客戶平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系，以積極的態(tài)度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。廉政是和諧煙草的基石。要把團(tuán)結(jié)和諧放在工作中的首要位置，正確處理和副職、業(yè)務(wù)、黨務(wù)、群眾的關(guān)系，作到大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“一言堂”，語(yǔ)態(tài)和藹可親，批評(píng)下屬講求藝術(shù)，在工作中帶頭講民主，一視同仁嚴(yán)格按制度辦事，在研究單位大事時(shí)，和副職多商量，多征求職工意見(jiàn)，說(shuō)話做事要符合大多數(shù)職工意愿，要帶頭講實(shí)效，不搞花架子，要帶頭講奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦在前、享受在后、廉潔自律，在處理單位日常工作中，作到言必信、信必行、行必果，一身正氣、兩袖清風(fēng)、敢于負(fù)責(zé)，樹(shù)立人格魅力。第六是注重發(fā)揮和提高自己的智商和情商，在一個(gè)企業(yè)中,無(wú)論是正職還是副職，都要注重發(fā)揮和提高自己的智商和情商，因?yàn)樽鳛楣芾碚?，需要情商和智商要比普通職工多一些，而每個(gè)人都有自己的短處，正所謂“尺有所短、寸有所長(zhǎng)”，駿馬行千里、耕田不如牛，堅(jiān)車能載重，過(guò)河不如舟，這就需要管理者在工作中要注意發(fā)現(xiàn)自己智商和情商的短處，注意鍛煉提高自己，尤其是要提高自己的情商，因?yàn)樽銎髽I(yè)就是一個(gè)與人溝通的過(guò)程，大企業(yè)家比爾、蓋茨在他每個(gè)員工的衣服上都印了一句口號(hào)：“你的同事就是你最好的朋友”，這是多么富有人情味的口號(hào)，管理者情商提高了就會(huì)長(zhǎng)于溝通，工作中富有人情味，工作愉快，用情感凝聚人心，工作起來(lái)得心應(yīng)手、心情舒暢。對(duì)那些綜合素質(zhì)高、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的復(fù)合型人才，不論資歷長(zhǎng)短，敢于大膽選用，優(yōu)先使用，對(duì)市場(chǎng)化用工，只要是人才，就破格使用。人無(wú)德不立，國(guó)無(wú)德不興，講道德是構(gòu)建和諧企業(yè)中人際關(guān)系和諧不可缺少的一個(gè)重要方面。第四篇：供電企業(yè)構(gòu)建和諧之我見(jiàn)供電企業(yè)構(gòu)建和諧之我見(jiàn)和諧社會(huì)需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開(kāi)和諧社會(huì)。其次，供電企業(yè)要建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與員工、員工與員工的和諧。通過(guò)完善績(jī)效管理和獎(jiǎng)懲制度，積極營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造力。積極圍繞地方政府的發(fā)展戰(zhàn)略部署和中心工作，做好電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目和社會(huì)用電問(wèn)題，保證電力的安全可靠供應(yīng)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)全面、快速、健康發(fā)展。供電企業(yè)必須進(jìn)一步建立和完善供用電信息發(fā)布制度，特別是在每年夏、冬季負(fù)荷高峰期到來(lái)之前，及早向社會(huì)公布全國(guó)和當(dāng)?shù)仉娏┬栊蝿?shì)，以及電力企業(yè)所采取的針對(duì)性措施，積極緩和避免各種用電矛盾和糾紛，引導(dǎo)輿論，努力消除社會(huì)對(duì)電力的各種誤解。供電企業(yè)要牢固樹(shù)立起“科學(xué)發(fā)展、和諧服務(wù)”的觀念，始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、服務(wù)是第一責(zé)任，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境，在推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)不斷做出新的貢獻(xiàn)。企業(yè)要努力培育“生死與共”的價(jià)值觀，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，能與企業(yè)同呼吸、同成長(zhǎng)、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀的人格化，這種實(shí)現(xiàn)“人企合一”的文化就是和諧文化，它是營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的基礎(chǔ)。當(dāng)然，企業(yè)文化所主張的人本管理，從來(lái)不否認(rèn)重視人的地位對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的功利目的。三、企業(yè)文化是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容和必要條件首先，如何才能使企業(yè)內(nèi)部和諧統(tǒng)一、員工積極進(jìn)取，從而給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)盡的內(nèi)動(dòng)力？現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，這正是企業(yè)精神文化建設(shè)要解決的問(wèn)題。在這種形勢(shì)下，“個(gè)人英雄”只會(huì)得到有限的機(jī)會(huì)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作成為完成工作最有效的