【正文】 化 創(chuàng) 新 的 技 術(shù) 進 步 和 隨 后 的 競 爭 優(yōu)勢、 由獲得并控制關(guān)鍵互補資產(chǎn)決定的 可專用性以及法律可專用性、 總體戰(zhàn)略、 專 利自主開發(fā)與外部商業(yè)化的相對風險比較、 專 利技術(shù)商業(yè)化過程的可控程度、 許可的 成本收益、 被許可得學習機會等。 專利訴訟既可以作為進攻手段 , 也可以作為 防守。 專利交叉許可時 , 若相對 競爭優(yōu)勢變化小 , 成本收益比例低 , 被許可者的學習機會高 , 則交叉許可就可以采用。 對于專利人是生產(chǎn)者 , 若創(chuàng)新性很高 , 最好不許可 。 Boivin 和 Langinier 2020 認為向競爭 者許可新技術(shù)意 味著在市場中引入競爭。 Kabiraj (2020)對 于 Dtackelberg 結(jié)構(gòu)研 究了許可合同和福利 , Erkal 2020 分析了差 異化產(chǎn)品廠商之間 的許可策略問題。 國 外 有 些 學 者 對 企 業(yè) 專 利 許 可 的 案 例 進 行 研 究 , 如 Collinson 和 Yoshihara (2020) 對日本的制藥和電子企業(yè)的專利許可買入和賣出模式 和未來發(fā) 展趨勢進行了調(diào)查研究 , 對影響 “購 買還是自主研發(fā)” 知識產(chǎn)權(quán)及 “開發(fā)或 出售”研發(fā)產(chǎn)出的決策因素進行分析 ,并構(gòu)建出企業(yè)許可模式變化模式。 若該項技術(shù)更新快 , 而專利申請時都有一定的公示期 , 很可能等 專利申請下來時 ,技術(shù)已經(jīng)過時了。 但并非所有的創(chuàng)新技術(shù)都有專利可 查。 因為專利包含有效期、 專利要求權(quán)限定的保護范圍和專利的創(chuàng)新性要求 , 使專利的競 爭優(yōu)勢獲得了時間和空間范圍。 表 產(chǎn) 業(yè)生 命周 期與 專利戰(zhàn) 略 產(chǎn)業(yè)周期 萌芽期 起步期 成長期 成熟期 衰退期 市場特 征 需求不 明 需 求 大 于 供 需 求 大 量 增 需求飽 和 需求減 少 給 加 戰(zhàn)略 建 立 技 術(shù) 能 與 大 公 司 合 選 擇 主 流 產(chǎn) 打敗競 爭者 , 退出或 轉(zhuǎn)型 力 作 培 養(yǎng) 專 業(yè) 業(yè) 擴 大 企 業(yè) 擴 大 競 爭 差 經(jīng)驗 版圖 距 研發(fā)戰(zhàn) 略 創(chuàng)新導 向 功能導 向 多 元 改 良 導 價格導 向 向 專利戰(zhàn) 略 卡位 , 專利 質(zhì)重 于量 利基選 擇 , 授權(quán)與 改良 外 形 或 周 邊 功 能 專利部 署 發(fā)展 與專利相關(guān)的活動主要是專利獲取、 許可和訴訟 , 專利戰(zhàn)略圍繞這三項活動 , 與 公司戰(zhàn)略、 業(yè)務戰(zhàn)略和技術(shù)戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)起來。 技術(shù)衰退 期時 ,著重外圍技術(shù)與替代技術(shù)的申請 ,并將已過時的技術(shù)授權(quán)出去。 Somaya (2020 )認為專利戰(zhàn)略是通過專利的取得與管理 ,來追求競爭優(yōu)勢。 專利戰(zhàn)略涉及到國 11 北京理 工大 學碩 士 學 位論 文 家專利戰(zhàn)略、企業(yè)專利戰(zhàn)略等。先 確定關(guān)鍵詞下載數(shù)據(jù) ,經(jīng)過加工清洗形成專利數(shù)據(jù)庫 ,可以進行統(tǒng)計分析(Excel) 、 OLAP 分析、數(shù)據(jù)分 /聚類、關(guān)聯(lián)分析等 ,不具備 :同族專利分析、專利引證分析、主 要競爭公司對 比、專利技術(shù)功效矩陣圖、專利戰(zhàn)略的制定及實施建議。引證數(shù)據(jù)來源 US 、EP、 WIPO、 Delphion 、 TWPAT 、 WebPat 。引證分析圖可導出。 統(tǒng) 計 維 度 : 趨 勢 分 析 、 區(qū) 域 分 析 、 申 請 人 和 國內(nèi)分析、 申請人綜合比較。 強大的 圖表分析 , 將檢索結(jié)果 或工作文檔中的 記錄轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)計排序列表或圖 , 識別關(guān)鍵的競 爭對手、技術(shù)或趨勢。 此外 , 還 擁有 獨一無二的分析工 具 ,如 :ThemeScape 專利地圖 、 專 利 引 證 樹 、 聚 類 等 。 不提供引證分析 , 提供統(tǒng)計分析和聚類分析。 對每個領(lǐng)域中所包括的成百上千專利文獻進行量化分析 , 必須對這些專利文獻的 9 北京理 工大 學碩 士 學 位論 文 申請日、 主分類號、 優(yōu) 先權(quán)申請國、 申請人、 公開號等著錄項進行檢索、 篩選、 統(tǒng)計 , 繪制圖表 ,需要依靠 專利分析工具完成。 分析的數(shù)據(jù)便基 于此專題數(shù)據(jù)庫。 通常定量分析和定性分析結(jié)合使用。 在購買新技術(shù)時 , 查看其涉及到的技術(shù)的專利技術(shù)性如何 , 便 于合同談判。 了解 競爭對手關(guān)注的技術(shù)、 研發(fā)方向和優(yōu)勢。 專利情報分析的應用 ,可以從宏觀和微觀指導企業(yè)的經(jīng)營。 專利 情報分析就是在對專利情報進行篩選、 鑒定、 整理基礎(chǔ)上 , 利用文獻計量學 的各種方法和手段 , 對其中所含的各種情報要素進行 統(tǒng)計、 排序、 對比、 分析和研究 , 從而揭示專利情報流的深層動態(tài)特征 , 了解技術(shù)、 經(jīng)濟發(fā)展的過去及現(xiàn)狀 , 進行技術(shù) 評價和技術(shù)預測。 實用新型是針對產(chǎn)品而言 , 而且只 7 北京理 工大 學碩 士 學 位論 文 能是立體形狀、可自由移動、有構(gòu)造的產(chǎn)品。 ②發(fā)現(xiàn)物品或方法 的新用途 , 可 成 為“用途發(fā)明” 。 美 國專利法規(guī)定了實用專利、 外 觀設計專利、 植物專利 , 其中實用專利占全部專利的 90% 左右。 為避免因漏繳或 錯繳年費而導致專利權(quán)被終止 , 我國專利法規(guī)定了 6 個月的寬 限期 ,即允許在應當繳納年費期滿之日起 6 個月內(nèi)補繳年費并同時繳納滯納金。 專利權(quán)人應按時繳納年費。 ③時間性 , 指依照 一國法律取得 的專利權(quán) , 只在法定時間內(nèi)存在 , 期限屆滿權(quán)利 自動歸于終止 , 其專利即成為社會的公共財產(chǎn) , 任何人都可以自由地無償使用。 其客體是被審批為專 利的發(fā)明創(chuàng)造 , 如發(fā)明、 實用新型和外觀設計 。例如 ,A47C1/00 表示特殊目的的椅子。例如 ,A47 表示家具。F ? 機械工程、 照明、加熱、武器、爆破 。B ? 技術(shù)操作、 交通運輸 。 ① 部 (section ) “ 部 ” 用 大 寫 英 文 字 母 AH 中 的 一 個 字 母 標 示 。 (2)國際專利分類法 國際專利分類法 ,英文是 International Patent Classification ,簡稱 IPC 。 ③ 開發(fā)新產(chǎn)品 ,解決技術(shù)問題檢索 ④ 技術(shù)引進前的檢索 在技術(shù)引進工作中 , 對擬引進的技術(shù)或設備 , 應通過 專利文獻了解有關(guān)技術(shù)的先 進程度 , 是哪個年代的水平 , 是否申請了專利 , 專利權(quán)是否有效等 , 以便切實掌握情 況 , 避免上當吃虧。 根據(jù)同族專利的 數(shù)量及國別 ,可了解其經(jīng)濟勢力范圍。 技術(shù)情報 , 指讀者通過專利說明書可了解 有關(guān)課題的詳細技術(shù)發(fā)展狀況。 4 北京理 工大 學碩 士 學 位論 文 第 2 章 專利分析與技術(shù)管理綜 述 專利分析研究 專利 的基本 知識 (1)專利的定義和用途 專利是專利權(quán) (patent right )的簡稱 ,也是專 利文獻 (patent document )的簡稱。 技術(shù)管理研究的內(nèi)容 : 國內(nèi)外關(guān)于以專利戰(zhàn)略 為核心的專利獲取、 專利許可和專利訴訟理論研究。 通過 SWOT 分析 , 對比亞迪 今后的 技術(shù)管理中要重點考慮的問題 , 提出建議。專利決策方面 , 從企業(yè)利潤最大化角度的研究 仍然有很多值得研究的問題。 國內(nèi) 外發(fā)展 趨勢 專利分析的發(fā)展趨勢 , 在理論方面 ,專利分析 日趨和決策支持、技術(shù) 創(chuàng)新理論、 價值工程理論和投資理論相結(jié)合。日本的專利 戰(zhàn)略分析在世界領(lǐng)先 ,早在 1968 年前 后就繪 制出世界上第一幅專利地圖 ,同時在理 論上進行了探索。D 策略規(guī)劃以及專利組合布局依據(jù) , 監(jiān) 測 產(chǎn) 業(yè) 的 領(lǐng) 先 企 業(yè) 在 競 爭 中 所 處 的 相 對 專 利 地 位 和 各 領(lǐng) 域 技 術(shù) 本 身 的 相 對 發(fā) 展 優(yōu) 勢和發(fā)展?jié)摿Α? 但專利戰(zhàn)略的文獻一般 只關(guān)注專利許可、 專利申請決策、 專利訴訟等單個環(huán)節(jié) , 從公司的技術(shù)管理和專利戰(zhàn) 略整合分析的文獻還不太多。 專利管理層面分析主要包括專利趨勢分析、 重要國家專利分析、 重要公司專利分 析、 IPC 分析、 發(fā)明人 分析和引證分析等 ,顯示了技術(shù)的發(fā)展趨勢、 進行競爭的企業(yè)的 實力和動向預測。 ”專利情報分析法是主要從管理層面和技術(shù)層面對專利情報進行分析的方法。 研究 如何幫助比亞迪公司 更好地進行技 術(shù)創(chuàng)新 管理 ,分析其技術(shù)管理模式 ,為其他電動汽車生產(chǎn)企業(yè)提供借鑒 。 ” 2020 年 12 月 15 日 , 比亞迪雙模電動車 F3DM 上市 , 開啟了世界汽車領(lǐng)域的電動車時代。 比亞迪股份有限公 司 ( 以下簡稱比亞迪 ) , 是 一 家 香 港 上 市 的 深 圳 高 新 技 術(shù) 民 營 企業(yè) ,現(xiàn)擁有 IT 和