【正文】 ，口碑有三大好處：不花錢、傳播速度快、信用度高。四，建立關(guān)系營銷，培養(yǎng)客戶忠誠度從企業(yè)的生存和發(fā)展角度來看，決定企業(yè)未來命運(yùn)的因素?zé)o非兩種：第一，營運(yùn)上的比較優(yōu)勢；第二，客戶關(guān)系的維護(hù)和加強(qiáng)。還記得老師曾說過，100%滿足需求，只是70分的營銷；100%的讓顧客感動，才是真正的營銷。記得老師常掛嘴邊的一句話：把簡單的事情做好，并堅(jiān)持做下去就是不簡單；把容易的事情做好，并堅(jiān)持做下去就是不簡單。楊少鋒“誰聘我”創(chuàng)意向大學(xué)生們展示了一點(diǎn)，即沒有疲軟的市場，只有疲軟的商品，人才市場也是如此，關(guān)鍵看你是否成為市場需要的人才。4戰(zhàn)術(shù)相對于產(chǎn)品或企報(bào)紙的優(yōu)點(diǎn)是彈性大、及時(shí)、對當(dāng)?shù)厥袠I(yè)市場營銷部門？ 直銷人員的工資、獎金、差旅費(fèi)、培訓(xùn)業(yè)具有外在性，甚至不是企業(yè)自己制定場的覆蓋率高、易被接受和被信任；其1依靠市場營銷部門獲得有關(guān)新產(chǎn)品和費(fèi)、交際費(fèi)。5戰(zhàn)術(shù)是溝通點(diǎn)是可選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)和對象、可靠且來評估每個(gè)新機(jī)會，特別是有關(guān)市場是費(fèi)用、促銷人員工資等。4運(yùn)輸費(fèi)用，包括托Z知覺的選擇性主要體現(xiàn)在哪些方面？ 無效的。電施的每項(xiàng)計(jì)劃都負(fù)有一定的責(zé)任。的狀況。護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保護(hù)社會的利益和發(fā)展，下情況下往往采取這種定價(jià)方法：1難選擇性保留。1使消費(fèi)者獲處。2使消費(fèi)者和競爭者對本企業(yè)的價(jià)格的反映。4使消寡頭競爭的市場，隨行就市定價(jià)都是同在少數(shù)地區(qū)；企業(yè)市場的需求是引申需費(fèi)者具有申訴的權(quán)利。2確定企業(yè)目標(biāo)。Q企業(yè)采用多品牌策略的原因是什么？ 果把價(jià)格定得高于時(shí)價(jià)，產(chǎn)品就賣不出D多元化增長的主要方式有哪些？ 1多種不同的品牌只要被零售商店接去；反之，如果把價(jià)格定得低于時(shí)價(jià)，多元化增長就是企業(yè)盡量增加產(chǎn)品種受，就可占用更大的貨架面積，而競爭也會遭到降低價(jià)格競銷。2使市場營業(yè)的特長得到充分的發(fā)揮。2水平多元化。4發(fā)展企業(yè)市場營銷組織的上述目標(biāo)歸根結(jié)底1調(diào)研2促銷3接洽4配合5談判6物多種不同的品牌可使企業(yè)深入到各個(gè)不是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整個(gè)市場營銷任務(wù)。渠道沖突管理的內(nèi)容包括：預(yù)防和避免1攻擊市場主導(dǎo)者。2分銷渠道的層次類型沖突源頭，調(diào)整渠道關(guān)系。（4）三階渠結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、渠道資源配置和運(yùn)行管理的為它有以下這些不足之處：1銷售人員道層次。2銷售人1交易營銷的核心是交易，而關(guān)系營銷選擇。3為使其下一的銷限目標(biāo)市場上，而關(guān)系營銷所涉及的范交流和溝通機(jī)制。4S市場營銷組合有哪些特點(diǎn)？ 其預(yù)測的數(shù)字。企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場地需W為了有效地執(zhí)行市場營銷方案，企業(yè)限的顧客參與和適度的顧客聯(lián)系，而關(guān)要，可以決定自己地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定產(chǎn)地每一層次都必須善于運(yùn)用哪些職系營銷卻強(qiáng)調(diào)高度的顧客參與和緊密的品價(jià)格，選擇分銷渠道和促銷方法等。因此，市場營銷管理人員地政策和方案三個(gè)層次上配置時(shí)間、資金、1相似包裝策略。包括建立關(guān)包裝策略。2市場營蹤的控制系統(tǒng)。銷組合是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)。中又各自包含若干小的因素，形成“P”經(jīng)理影響他人把事情辦好的能力。4確定綠色營包括連個(gè)層次地復(fù)合結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)營銷是企策略可供選擇？ 據(jù)市場定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、安排相應(yīng)地市場業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是建面對處于衰退期的產(chǎn)品，企業(yè)需要進(jìn)行營銷組合。2集中策略。S市場營銷學(xué)根據(jù)購買者及其購買目的開網(wǎng)絡(luò)營銷手段，而一個(gè)不具備開展電Q企業(yè)在規(guī)定其任務(wù)時(shí)需考慮哪些主要進(jìn)行的市場劃分主要包括哪些？ 子商務(wù)條件的企業(yè)也可以先從網(wǎng)絡(luò)營銷因素？ 1消費(fèi)者市場，即為了個(gè)人消費(fèi)而購買做起。3中間商市1發(fā)起者。2企業(yè)高層地意圖。4企業(yè)的資發(fā)商和零售商所構(gòu)成的市場。5國際市場，即由國外標(biāo)市場的最佳途徑。間商特性；4競爭特性；5企業(yè)特性；6因素。場同質(zhì)性。3Z戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略有哪些區(qū)別？對手的戰(zhàn)略。6行動方案7預(yù)計(jì)的損益表8控制 署，或?qū)?zhàn)爭全局地謀劃和指導(dǎo)。但也可以使賣主得到以下好處：1量很多，可以概括為四個(gè)基本變量，即種步驟，將戰(zhàn)略付諸實(shí)施。1戰(zhàn)略是如何贏得一場3有助于樹立良好的企業(yè)形象。2戰(zhàn)術(shù)是單一的注意或謀略，而戰(zhàn)使企業(yè)的產(chǎn)品特色得到法律保護(hù)，防止S市場營銷成本的主要構(gòu)成有哪些？ 略則包含很多因素，其重點(diǎn)是戰(zhàn)術(shù)。5注冊商標(biāo)可組合又稱為4P組合。2有助于企業(yè)細(xì)分市場。如果說戰(zhàn)一般來講，現(xiàn)代企業(yè)都建立有自己的品量包括哪些？ 略明確了企業(yè)努力的方向，戰(zhàn)術(shù)則決定牌和商標(biāo)。4目標(biāo)。5競爭1經(jīng)理摘要。2產(chǎn)品同質(zhì)性。2產(chǎn)品特性。5企業(yè)的特有能力。5使用者。3決策者。2生產(chǎn)者X消費(fèi)者在購買決策過程中可能扮演的經(jīng)銷商等有關(guān)方面廣泛征求意見，并且市場，即為了生產(chǎn)、取得利潤而購買的角色。顯然，開展電子商務(wù)離不3收縮策略。電子商在什么時(shí)間退出市場。組合又是一個(gè)動態(tài)組合。2收集綠色需求信地亞組合，因此，市場營銷組合是至少W網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的關(guān)系是什息。4互動技能。常用于發(fā)包裝策略。5分等級包裝策略。3相任務(wù)就是適當(dāng)安排市場營銷組合，是指和人員的能力。企業(yè)對這些市場營銷手段地運(yùn)用和搭配1配置技能。銷高度強(qiáng)調(diào)顧客服務(wù)。3交易營銷強(qiáng)調(diào)如何獲得顧防止權(quán)利濫用。2交易營銷把其視野局利分配。具體來說，渠道管理者要重點(diǎn)的判斷總會有某些偏差，受其最近銷售G關(guān)系營銷和交易營銷的區(qū)別主要表現(xiàn)做好以下幾個(gè)方面的工作：1渠道戰(zhàn)略成敗的影響，他們判斷可能會過于樂觀在哪里？ 計(jì)劃和渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。（2）一階渠道沖突管理要貫穿于渠道戰(zhàn)略規(guī)劃、組織必須經(jīng)過進(jìn)一步修正才能利用，這是因?qū)哟巍?攻擊地方性小企業(yè)。同的市場部分，占領(lǐng)更大的市場。有助于在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)產(chǎn)品部門、產(chǎn)品益。3發(fā)展多種不同的品牌銷效率最大化。2S市場營銷組織的目標(biāo)。能按照行業(yè)的現(xiàn)行價(jià)來定價(jià)。在完全競求；產(chǎn)業(yè)市場的需求是缺乏彈性的需求；Q企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程的步驟。是：產(chǎn)業(yè)市場上購買者的數(shù)量較少，規(guī)獲得有關(guān)產(chǎn)品充分信息的權(quán)利。2傳播效果最優(yōu)化。企業(yè)要承擔(dān)以下社以估算成本。戶外廣告的優(yōu)點(diǎn)是比較靈活、展露Q企業(yè)的主要社會責(zé)任有哪些？ 1所謂隨行就市定價(jià)法，是指企業(yè)按照不同的知覺，是因?yàn)槿藗円?jīng)歷三種知重復(fù)性強(qiáng)、成本低、競爭少；其缺點(diǎn)是企業(yè)的社會責(zé)任可概括為三大類：即保行業(yè)的平均現(xiàn)行價(jià)格水平來定價(jià)，在以覺過程：1選擇性注意。刺激物同周圍環(huán)境的關(guān)系以及個(gè)人所處意；缺