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《大型活動安保方案》(文件)

2025-10-14 20:49 上一頁面

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【正文】 1次使用,出場后票證當即作廢,不能重復出入會場。七、車輛停放及疏導措施晚會現(xiàn)場東臨XX路,道路為雙向四車道,道路寬度為35米;南臨XX街,道路為雙向四車道,道路寬度為35 米。八、現(xiàn)場秩序維護、人員疏導措施各出入口秩序按第六項規(guī)定實施。演出結束或出現(xiàn)意外情況需要緊急疏導人員時,演職員從北2演職員出口由保安員引導按序疏導退場,貴賓及嘉賓從北1貴賓出口由保安員引導按序疏導退場,南5出口及西3臨時出口全部開放由保安員引導按序疏導退場。為保證各種活動正常進行,防止意外出現(xiàn)火災和人群騷動而造成人員和國家財產(chǎn)損失,根據(jù)國家相關安全法規(guī)和學院有關規(guī)定,我科制定活動中心大型活動安保預案。三、安保主要任務落實消防措施;落實治安管理措施;落實電氣設備安全用電措施(由總務處負責落實);經(jīng)活動組織單位提出要求,可協(xié)助參與活動秩序管理和其它方面的管理。(3)檢查安全通道狀態(tài)活動中心南大門、東大門和南北三小門通道應保持暢通。(5)校衛(wèi)宿管隊長落實安保人員在活動1天前確定并派出安保值勤人員。最低限度應派出3個安保小組,活動中心東大門、南大門和北邊籃球場上各1組。五、特殊情況處臵辦法(一)活動中心發(fā)生火警活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科安保指揮員啟動消防預案,并在現(xiàn)場引導現(xiàn)場人員分東、南大門和南北小門有序離開,嚴防發(fā)生相互踐踏傷害。(三)活動中心外圍出現(xiàn)地震等自然災害隊長和科領導獲報后即組織應急分隊隊員到現(xiàn)場,并與院領導取得聯(lián)系,在科長和院領導的指揮下,運用地震災害救護知識組織現(xiàn)場救護活動。一、活動信息演出時間:2016年9月23日演出地點:下午17:30分演出內容:歌舞節(jié)目安全工作總負責:胡平根二、場地安保工作(一)安保工作小組總 指 揮:胡平根 場地總負責人:譚建春總指揮負責:本場活動安保工作的組織領導、現(xiàn)場調度以及協(xié)助有關部門對事件的處理。安全工作人員職責(1)專業(yè)保安人員:負責場地外圍非機動車輛秩序維護、場地出入口簽到等工作(2)工作人員:場地業(yè)主姓名確認、場地內溝通協(xié)調及場地內秩序維護(四)保安力量部署看臺區(qū)安保(總計 9 人)安保人員:看臺兩側各2人、入口簽到2人、音響區(qū)域1人、小組長1名,共計8人,看臺區(qū)總負責人1名。負責現(xiàn)場秩序的維護,勸說和制止無關人員進入控制區(qū)域,制止群眾的不當行為。應急備勤(總計10人)為了確?;顒拥陌踩?,成立應急備勤小組2個,每組5人,共計10 人。向每位安保人員發(fā)放突發(fā)事件應急預案、安全出口、滅火器材。按照觀眾席的不同區(qū)域,流動崗加固定崗維持秩序。突發(fā)事件應急救援預案總負責人:胡平根 場地負責人:譚建春(一)發(fā)生火情、火災預案:(聯(lián)系人:譚建春***)安保人員:發(fā)生火情時,不要驚慌失措,應立即向應急指揮部報告,如果火勢不大,應迅速利用附近的滅火器材,采取有效措施控制和撲滅火情。安保人員:發(fā)現(xiàn)大范圍構成威脅的火勢,應立即報警,同時通知現(xiàn)場應急指揮部及現(xiàn)場消防官兵進行組織滅火。廣播人員啟用應急廣播系統(tǒng),在應急指揮部指導下對現(xiàn)場進行提示:暫時停電情況,讓觀眾和貴賓靜候供電狀況?;顒邮欠窭^續(xù)行或延期舉行,應由應急指揮部決定并告知來賓。在大型活動之前,都需要先設計好安保方案,下面就是針對某個碼頭區(qū)域舉行的重大活動,提供的一個簡單模擬安保方案。負責“2017年*月*日XXX重大活動”的開幕式和整個活動的秩序維護以及安保工作,防止“重點”人員進場擾亂現(xiàn)場秩序、蓄意滋事,如果有突發(fā)情況,迅速啟動預案,協(xié)調相關人員對事故現(xiàn)場控制、人員救治以及善后處理等相關工作。3)主會場中心外的碼頭的關鍵進出口區(qū)域。 216。負責主席臺區(qū)域現(xiàn)場秩序的維護,勸說和制止無關人員進入主席臺區(qū)域,制止群眾的不當行為。并在突發(fā)事件后按照安保工作領導小組要求實施安保預案和人群的疏散工作。通道安保人員主要負保障通道暢通,保障活動結束后領導撤場以及觀眾的疏散。碼頭周邊道路可申請交通管制,由公安機關處置;進入開幕式上海威仕保安服務有限公司將努力提供適合您的安全解決方案 上海保安公司 VSP威仕保安,現(xiàn)場的通道設置治安緩沖區(qū),防止無關人員的惡意進入,避免發(fā)生沖突,降低發(fā)生治安事件的幾率,除安保和工作人員外,嚴禁無關人員的進入緩沖區(qū),隔離采取鐵馬圈隔離方式,群眾通過隔離依次排隊安檢。2)安保人員:就近疏散人員。4)對重點救護區(qū):加派人員疏導,服從應急指揮部的調度,銜接好和現(xiàn)場救護人員的工作,對困在活動現(xiàn)場內無法轉移的人員迅速和消防隊及公安部門報告。按照疏散路線,有秩序的迅速向場外疏散。發(fā)生停電預案:(聯(lián)系人:)遇到突然停電時,電力保障工作人員立即查明原因,向應急指揮部匯報。對個別不聽勸阻的,出現(xiàn)哄鬧、滋事等治安事件要強行帶離現(xiàn)場,交公安機關審查處理,以保證活動順利安全。公司人才實力雄厚,擁有一大批經(jīng)驗豐富的中高級保安專業(yè)管理精英,為客戶度身定制個性化、綜合性安保解決方案。(2)長保部門:主要承接固定區(qū)域的長期保安服務。公司本著專業(yè)、高效、“努力提供最適合您的安全解決方案”的市場經(jīng)營理念,為各界客戶提供優(yōu)質的安全服務,并受到客戶們的一致好評。(3)奢侈品店部門,如:卡地亞公司、羅杰維維公司、拉夫勞倫公司、古馳公司、杰尼亞公司、普拉達公司、路易威登公司等奢侈品店的安全管理。公司旗下還有一個全資子公司上海威仕安防系統(tǒng)工程有限公司,專門為客戶設計安防系統(tǒng)工程。公司具有保安服務許可證、保安服務企業(yè)一級資質以及ISO9001質量管理體系認證合格證書,是上海市保安服務行業(yè)協(xié)會會員單位、理事單位。若一時無法恢復供電時,應穩(wěn)定觀眾的情緒,防止意外事故的發(fā)生并迅速報告應急指揮部采取應急措施,啟動備用發(fā)電機。安保工作協(xié)調組開始指揮調度安保人員,采取有效措施控制和撲救火災,啟動廣播系統(tǒng),廣播員配合指揮部作現(xiàn)場調度工作。邊救火,邊適時確定實施應急疏散方案。在進行救護時,要注意盡量減少對現(xiàn)場的破壞。在活動開始前向每位現(xiàn)場安保人員發(fā)放突發(fā)事件應急預案、安全出口、滅火器位置圖。應急小組由安保指揮小組直接指揮,負責突發(fā)事件后的處置工作,并負責無突發(fā)事件的場區(qū)巡邏任務。主席臺區(qū)域共有通道 個,每個通道常備安保人員 名,共計安保人員 名。2)觀眾區(qū)域安保(總計 人)A區(qū),每個區(qū)域,設小組長1人,安保人員 人 B區(qū),每個區(qū)域,設小組長1人,安保人員 人 C區(qū),每個區(qū)域,設小組長1人,安保人員 人D區(qū),每個區(qū)域,設小組長1人,安保人員 人,共 人。保安力量部署上海威仕保安服務有限公司將努力提供適合您的安全解決方案 上海保安公司 VSP威仕保安,1)主席臺區(qū)域安保(總計 人)安保人員:主席臺上 人,主席臺下(靠近主席臺)人、主席臺通道 人,主席臺區(qū)域負責人1 名。2)安全工作人員職責 216。2)觀眾區(qū)域觀眾區(qū)域劃分為A、B、C、D區(qū)共4個區(qū)域。本方案僅限于“2017年*月*日XXX重大活動”活動使用。對個別不聽勸阻的,出現(xiàn)哄鬧、滋事等治安事件要強行帶離現(xiàn)場,交公安機關審查處理,以保證活動順利安全。如果是夜間,應急系統(tǒng)的照明程度維持的時間有限。按疏散標志對現(xiàn)場群眾進行有序引導、疏散,防止由于觀眾摔倒導致踩踏事件的發(fā)生。疏散時應利用廣播告訴現(xiàn)場觀眾不要驚慌,保持冷靜,聽從現(xiàn)場保安員的指揮。(二)園區(qū)外圍秩序維護:活動當天晚上實行封閉式管理,進入園區(qū)的每個門口派2名保安人員負責維持門口的秩序,針對突發(fā)事件,由公司領導指揮,負責直接管理安保人員,應對出現(xiàn)所有的突發(fā)事件,采取果斷措施,把事故控制在萌芽狀態(tài),使活動圓滿成功。演出舞臺、燈光,音響工程將由擁有專業(yè)公司安裝,由物業(yè)工程負責全場用電安全及現(xiàn)場監(jiān)督。三、活動消防安全措施安保人員在活動開始前,對現(xiàn)場要進行一次全面的檢查,包括消防栓、滅火器的檢查,在使用上是否良好狀態(tài),對燈光,音響設備要認真,細致的檢查,不許出現(xiàn)消防隱患和漏洞,確保消防安全。門崗安保(總計 11人)門崗安保采用互補協(xié)同的方式,以達到安保人員的合理配置。負責現(xiàn)場秩序的維護,勸說和制止無關人員進入控制區(qū)域,制止群眾的不當行為。安保工作領導小組,負責落實安保工作安排、活動期間落實責任,把本次活動安保工作進一步完善,相關人員保證活動期間的通訊暢通。并注意大門交通疏導,隨時迎接救護車輛到校。(二)活動中心出現(xiàn)意外人群騷動活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科領導。此種情況下
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