領(lǐng)導(dǎo)帶班及教師值班制度(文件)
【正文】 負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：５．１加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。６．項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說明當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。３．公司安全管理部門對(duì)公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：３．１是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。１．１未建立負(fù)責(zé)人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。２．本《辦法》自發(fā)布之日起施行。，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對(duì)本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時(shí)上報(bào)處理；，必須組織對(duì)傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。5附則、考核及制度的修訂。3 適用范圍本管理規(guī)定適用于本公司各單位。，提出整改意見，督促限期整改。，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。要求，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級(jí)文件執(zhí)行，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場(chǎng)巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄、監(jiān)管、對(duì)于大修，開、停車時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。確保做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。項(xiàng)目經(jīng)理是所承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須確保每月在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)的實(shí)際時(shí)間不少于24天，項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)應(yīng)委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證的人員代行其管理工作。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。 1．帶班安排公司領(lǐng)導(dǎo)帶班安排：公司懂事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)安總監(jiān)分別輪流帶班，如工作忙或出差等，按順
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