【正文】 罰10元；，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。非汛期，當遇有集中強降雨預報或集中強降雨、嚴重干旱等其它自然災害發(fā)生和恐怖襲擊時，應安排人員值班。遇集中降雨時，值班人員應保持高度警惕，加強與有關村、社區(qū)、駐鄉(xiāng)各單位的`聯(lián)絡；主動及時向有關村、組、工程管理單位了解當?shù)亟涤昵闆r、工程情況、險情災情。值班工作人員（含帶班領導），應接受必要的培訓，熟悉本地防汛抗旱業(yè)務及相關軟件的使用方法，熟練掌握水旱災害應急處置程序，熟練掌握傳真機、復印機等基本操作技能，勝任防汛抗旱值班工作。值班人員應將當班的主要情況和關注要點、待辦事項等向下一班值班人員交待清楚，辦理必要的交接班手續(xù)。范圍公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。帶班領導在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為的發(fā)生，使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。嚴禁違章指揮。1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管安全、工藝、生產(chǎn)）、副總經(jīng)理（分管設備、技術負責人）及職能部門中層領導組成；帶班領導負責指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，負責各部門各項制度的執(zhí)行情況，保障公司的`連續(xù)安全生產(chǎn)。帶班值班規(guī)定1公司領導干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查，并將檢查結果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。2各中層值班人員應不定期巡檢，每班至少兩次，到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。3相關要求1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。5現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時，自行安排好替班，并到調(diào)度處備案。4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴禁酗酒、外出吃飯等違紀行為。本制度自下發(fā)之日起實施。（注：本值班實行值班零記錄）值班人員遇會議、外出等特殊情況，要提前請假，由值班領導安排其它人員值班后方可離開。值班日，值班領導及相關人員必須聯(lián)合派出所，對鎮(zhèn)區(qū)各村居巡邏值班情況進行巡查，并于及時填寫相關巡查情況記錄，并簽字。1．工程部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2．領導帶班職責“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；2．2負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。當日安全值班領導必須佩安全帶班標志。擴展資料：領導帶班制度領導帶班制度依照《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的知道意見》，進一步加強領導帶班工作的管理，進一步規(guī)范值班人員行為，確保值班工作的有效進行，結合客運公司和客運場站實際情況，特制定值班管理制度。四、值班領導要嚴格按照值班表值班，提前做好值班準備工作，不得遲到、早退，嚴禁酒后上崗、睡崗。六、領導值班表由綜合辦公室編排制定，經(jīng)單位負責人批準公示后執(zhí)行，值班工作由站考核辦負責監(jiān)督檢查。二、節(jié)假日白班值班時間為8:00——10:00。對下列帶班領導實行處罰：不按時上報領導安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領導不佩戴安全帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；安全帶班領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追查和處罰。安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助廠領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。1．帶班安排公司級領導帶班安排公司級領導按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。領導帶班制度14為切實抓好安全生產(chǎn)，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。值班時如遇突發(fā)事件，值班人員不能處理的，要盡快向值班領導匯報，并及時通知相關責任單位盡快處理，并負責此事跟蹤、督辦等工作，并將處理結果及時報告值班領導。每天上午8：00、下午5：00為交接班時間，值班人員要按時到崗，不得遲到、早退、不得擅離職守，同時值班日所有人員要確保個人通訊暢通。6由安全環(huán)保部負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。2對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本，以備本車間管理人員及夜間值班領導簽到，同時保存完好以備相關管理部門查閱。3各部門和重點部位要設置領導帶班巡檢記錄簿，帶班領導要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。車間值班人員負責本車間的安全生產(chǎn)，及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司3和突發(fā)事件。公司發(fā)生事故或險情時，帶班領導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關監(jiān)管部門。要加強對關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理，要嚴格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。帶班領導在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。帶班領導干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保生產(chǎn)安全。值班人員要注意防火、防盜及用電安全，保持值班室干凈、整潔，1值班人員因玩忽職守造成嚴重后果的，將依法依紀進行處理；后果特別嚴重的，由司法機關追究其刑事責任。值班人員如因特殊原因不能參加正常值班，應提前請假，由只要領導負責調(diào)整，并報告帶班領導，不得以任何理由造成值班人員空缺。值班人員必須堅守工作崗位，嚴禁擅自脫崗、離崗。值班人員應認真履行值班職責，接聽電話要及時，