【正文】 打擊安全違法行為，追究相關人員的責任，進一步告誡企業(yè)應該依法履行安全義務，高度重視安全工作，不斷完善安全基礎管理，落實各項安全措施，提升安全管理水平，起到懲處一家，警示一片的效果，促進企業(yè)安全生產主體責任的落實。要重點加強對員工的安全技術培訓，提高員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預防能力，使每一位員工都能受到安全教育培訓持證上崗，切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質和安全技能。從事生產活動的過程中，由于危險因素的客觀存在，事故會不斷地發(fā)生，給人類的生命 5 財產造成損失。進一步完善、細化工程管理安全體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，堅持安全管理長效體制，形成一套管理體系，進而鞏固推廣。下面，就如何落實企業(yè)安全生產主體責任，談談自己的幾點粗淺想法。二、進一步提高企業(yè)安全生產的主體責任意識。企業(yè)負責人是直接經營者，其安全意識強不強，將直接決定企業(yè)安全生產工作的好壞。企業(yè)安全管理人員是企業(yè)各項安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責任心的好壞，工作能力的高低，將直接影響該企業(yè)的安全管理。那么，作為安全生產監(jiān)督管理人員，將如何加強對企業(yè)安全生產主體責任落實的監(jiān)督管理呢？要加強安全監(jiān)管人員自身素質的培養(yǎng)。安全執(zhí)法是手段，不是目的，預防和避免安全生產事故的發(fā)生才是我們的目的。作為安全監(jiān)管人員要充分利用好這個有力手段，進一步加強執(zhí)法檢查的力度，擴大檢查面，嚴格查處安全違法行為，來保障安全生產主體責任在企業(yè)真正得到落實和強化。負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門，應當嚴格執(zhí)行責任追究制度，依法對存在重大事故隱患的崗位，責令其限期整改，逾期未整改的要予以查處；通過嚴格執(zhí)行責任追究制度，嚴厲打擊安全違法行為，追究相關人員的責任，進一步告誡企業(yè)應該依法履行安全義務，高度重視安全工作，不斷完善安全基礎管理，落實各項安全措施，提升安全管理水平，起到懲處一家，警示一片的效果，促進企業(yè)安全生產主體責任的落實。我做了一個統(tǒng)計在研究了17個工業(yè)化發(fā)展中國家的情況，我們發(fā)現，他們都經歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過程。從歷年的資料得知，發(fā)生事故的單位所受到的經濟損失少則幾萬、幾十萬多則上百萬。精，是解決事物的根本，是精細化管理的自然結果。下面讓我們看幾組照片。一是牢固樹立安全發(fā)展理念，落實安全生產責任制。加快安全生產技術研發(fā)，在財務預算中必須確定必要的安全投入，并確保有效實施。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設活動。企業(yè)新、改、擴建工程項目的安全設施要與主體工程同時設計、施工、投入生產和使用。四是建立預警機制，完善應急預案。定期進行應急預案演練，并賦予企業(yè)生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。六是明確生產安全事故的處置、責任追究和行政處罰有關規(guī)定。事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規(guī)定處以罰款：（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。因此，企業(yè)必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產經營的第一個崗位，建設務實高效的技術保障、綜合監(jiān)管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實的安全保障。（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。（本條第一款所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數）事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。企業(yè)和職工應當遵守安全生產和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，預防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。發(fā)現事故征兆立即發(fā)布預警信息，落實防范和應急處置措施。鼓勵職工監(jiān)督舉報各類安全隱患，對舉報者予以獎勵。重點加強對生產現場監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為和超能力、超強度、超定員“三超”組織生產。充分利用全國“安全生產月”等重大活動，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)、自救互救常識和技能，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。企業(yè)負責人要高度重視安全生產工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。因此，企業(yè)必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產經營的第一個崗位，建設務實高效的技術保障、綜合監(jiān)管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅實的安全保障。安全生產無小事,安全生產這件大事就是無數“小事”、“細節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細節(jié)”的安全,就不會有安全生產這個大事整體的安全,因此,要實現安全生產就必須堅持走精細化管理之路。在前期梁場大力推行實施的精細化管理中，通過班子領導的悉心教育，同事們的耐心請教，我發(fā)現其實安全生產工作和精細化的聯系也是密不可分的，我們知道，安全生產來不得半點馬虎，必須以實事求是的態(tài)度，嚴肅對待每一項工作堅持實行精細化管理嚴把安全生產的每一個環(huán)節(jié)才能避免“細節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠離事故。還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場上過一堂課，她曾經形象的做了一個比喻，當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。我們深信，在公司領導的正確帶領下，堅持以人為本和科學發(fā)展觀，按照有關文件精神要求，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，充分行政和經濟的綜合手段，公司一定能順利完成“基層