【正文】 。只有達到心理相容，差生那緊閉的心扉才能向老師敞開，才能達到教育的良好效果。久而久之，差生聽課的注意力就會分散，身在課堂、心在窗外。這樣因勢利導，循序漸進，逐步達到大面積提高教學質量的目的。四、差生雖然缺點多，但他們同樣希望受到別人的尊重和表揚，如果這種期待總得不到滿足，他們酒會自暴自棄，破罐子破摔。開始要求要低，讓他們沒前進一步都得到及時表揚，產生成功的情緒體驗，從而使他們更加信心十足地實現老師提出的更高要求，這樣利用及時表揚，喚起他們的自信心和求知欲。這樣才能全面落實素質教育，為之交上一份滿意的答卷。第三篇：班主任培優(yōu)轉差工作總結篇一：班主任培優(yōu)補差總結 班主任培優(yōu)補差總結一學年以來，在學校領導的關心與支持下，在“培優(yōu)轉差”工作過程中，能依照計劃，根據實際情況，有步驟、有措施地實施落實“培優(yōu)轉差”的內容，計劃中要求達到的目標基本能實現。學校領導能充分相信老師，鼓勵老師大膽的探索各種教育方法、教學手段，使得大家有一個較為寬松的環(huán)境，能潛心于研究、實驗；學 校領導不唯成績論成敗也使得大家能以一個較為平常的心態(tài)來審視、解剖自己，不犯（少犯）急功近利的錯誤，同時，學校還盡最大的力氣為老師的工作生活提供方 便。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。及時發(fā)現學生存在的問題，及時矯正及至調節(jié)教學進 度，從而有效地提高課堂教學的效益，避免課后大面積補課。我欣慰的是：上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心 小學的領導及我班的所有科任教師說一聲：謝謝！下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：一、健全班級的規(guī)章制度，依章“治”班 這個班原有學生43人，學生素質參差不齊，紀律松懈，生活散漫，尤其是班里的幾位思想、學習后進生，無視校紀校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發(fā)展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。最后由班主任發(fā)布實施。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發(fā)揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。作為一名教師，首先應該是愛孩子。上學期他所教的數學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。作為教師重要的是及時發(fā)現學生的閃光點，用思考什么方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學?？傊?，班級管理工作是一項復雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。首先，培優(yōu)重在拔尖。同時發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名后進生，介紹方法讓差生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣。他們在品行上沒有突出的優(yōu)缺點表現，會很少受到老師的表揚與批評；學習上，成績不上不下，也無需開“小灶”。首先為了提高中等生學習積極性，以月為一周期，選各方面進步明顯的中等生擔任。意大利詩人但丁曾說過：“情像清泉，可以澆灌干涸的土地；情像陽光，可以溫暖冷縮的心靈。比如王琦越同學，這些不良行為導致了他的學習成績也差。劉曉玲第四篇：班主任培優(yōu)轉差工作計劃20112012學年第一學期班主任培優(yōu)轉差工作計劃作為班主任，我認為做好培優(yōu)轉差工作，對提高班級的整體水平起著重要作用。對于差生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力，尤其是學習態(tài)度的轉變和學習積極性的提高方面要花大力氣。在工作過程中能個體分析、群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出學生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點，新的生長點。在加強班級集體建設的過程中，不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。根據學生實際、確定能達到的實際進度，把教學的步子放小，把教學內容按由易到難，由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。心理常識講座，講座的基本模式是：教師提出問題——學生討論——教師講解小結——課后測試，行為作業(yè)。一般說來，中等生與老師的接觸機會較少。要把他們培養(yǎng)成優(yōu)生，就必須重視他們，對他們委以重任，讓他們覺得自己是班上重要的一員。同時，我在班組的“一幫一”助學活動中，調整原來的“優(yōu)對差”的固定方式，增加了“中對差”這個活動。同時，帶動了后進生的學習積極性，從而促進班級學風的進一步改善，形成一種良性循環(huán)。”我們班有個學生，頭腦很聰明，體育成績也好，但是經常打人，進電子游戲廳，還無故曠課。經過一段時間教育，這名學生變得愛學習了，成績也上升了，還擔任了班上的體育委員。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學，激起他們的學習興趣。大部分學生是因為家庭教育或老師教育方法欠佳等因素導致他們失去了學習的積極性，慢慢的養(yǎng)成了不良的學習習慣等原因造成的。培優(yōu)名單：初一（2）班徐旭東姜方宏姜姚孫文艷周祖?zhèn)惓跻唬?）班胡勇車文學陽淅鐘翠霞胡雨轉差名單：初一（2）班劉磊余海桃王弘揚饒宏偉唐海燕初一（4）班陳宇李建華袁澤平廖玉林劉修燕。學生出現這樣的現象，家長和老師都很痛心，但是作為教師一定要正視這項事情。優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情。我們相信只要學校的支持、老師的配合，我們“培優(yōu)轉差”工作一定做好的。他家和我家離得較近，我就常和他一起走路上學、回家，在路上，我就問他一些家里情況，抓住時機展開說服教育，讓他明白班上的同學就像是自己的兄弟姐妹，體會到他與班集體是密不可分的。改變他們的不良行為，我做到從情感上去感化他們，讓他們覺得老師是個有情有義的人。因此，他們感到了身上的壓力，改變了以往的閑散學習態(tài)度，學習態(tài)度變得更加積極、主動。我對他們提出具體要求，月末由老師和學生一起，根據每人的工作表現和記錄情況評出不同的等級，給予一定的鼓勵，特別優(yōu)秀的給予連任的榮譽。時間久了，中等生在心理上就會感到自己在班上可有可無，也得不到老師的重視。培優(yōu)培優(yōu)，我認為重點不在優(yōu)生上，而應放在抓中等生教育上面，使中等生向著前進的方向發(fā)展?？焖俜答?，及時發(fā)現學生存在的問題，及時矯正及至調節(jié)教學進度，從而有效地提高課堂教學的效益，避免課后大面積補課。如試行“今曰我當家”干部輪流制度，讓每一個學生中的一些問題放給學生討論，充分發(fā)揮學生相互教育，自我教育的作用。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，使各科任老師能熱心配合，使得每一位學生能安心于課堂的學習，把學困生的厭學，逃學情緒抑制在一個最低點上。為此,本學期我將從以下幾個方面入手：轉化觀念 各科任課教師的熱心配合。課外轉導，利用晚修，文體課的時間，組織學生加以轉導訓練。一學期以來，我在培優(yōu)輔差工作過程中，能根據實際情況，有步驟、有措施地實施落實培優(yōu)補差的內容，使學生能較好的得到發(fā)展。對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。二、輔差輔差就是轉化后進生，現在的后進生中有智力障礙的學生少之又少，多的是日常行為表現偏激，行為習慣差的后進生。這樣，一些中等生就會裹足不前，學習滑坡。因為，中等生在班上占的比例最大，他們進可以成為優(yōu)生，退則可成為差生。并適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。謝謝大家！篇三：班主任培優(yōu)補差工作總結 班主任培優(yōu)補差工作總結 作為班主任，我認為做好培優(yōu)輔差工作，對提高班級的整體水平起著重要作用。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵，與他們共享進步的快樂，并激勵他們再奮發(fā)圖強，爭取更大的進步。四、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學生合力優(yōu)勢，使學生學業(yè)共同提高 培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內容?！耙磺袨榱藢W生，為了學生的一切，為了一切學生”，也就是對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當學生有困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家里的感覺，時時對學生有一種牽掛。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。這時教師一定要率先垂范，起領導帶頭作用。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領導分不開。但我相信只要學校的支持、老師的配合，“培優(yōu)轉差”工作一定能越做越好的。實行“低、小、多、快”的教法改革摸清學生相關準