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正文內(nèi)容

最新藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)(文件)

 

【正文】 其轉(zhuǎn)送藥檢所檢定,明確判為合格的,按正常驗(yàn)收入庫(kù),判為不合格的按不合格品的有關(guān)制度辦理。保管員每天上午9:00一9:30時(shí)左右、下午2:30一3:00左右(節(jié)假日列外)要記錄各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的溫濕度各一次,各庫(kù)房的相對(duì)濕度應(yīng)保持在 45一75%之間,常溫庫(kù)溫度為O~30℃,陰涼庫(kù)溫度不高于20℃,冷庫(kù)(柜)溫度為2~10℃,如果超出規(guī)定應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)措施,并做好記錄??刂苽}(cāng)庫(kù)的避光通風(fēng)、密閉、降溫和溫濕度(冷藏商品應(yīng)儲(chǔ)于冷庫(kù)(柜)或冰箱內(nèi))做好防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲(chóng),防鼠、防鳥(niǎo)等工作,確保商品的質(zhì)量。1養(yǎng)護(hù)員在養(yǎng)護(hù)檢查中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的藥品,應(yīng)掛黃牌暫停發(fā)貨,立即填寫(xiě)《信息傳遞反饋單》和《藥品復(fù)檢通知單》送交質(zhì)管科,再由質(zhì)管科填寫(xiě)《藥品停售通知單》送交業(yè)務(wù)科暫停銷(xiāo)售。(三)設(shè)備養(yǎng)護(hù):l、倉(cāng)庫(kù)配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備,如抽濕機(jī)、溫濕度檢測(cè)儀、排風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)、冰箱(柜)、冷藏庫(kù)等,做好防潮、防霉、防塵、防污染及防蟲(chóng)、防鳥(niǎo)、防鼠工作。為合理控制藥品的過(guò)程管理,防止藥品的過(guò)期失效,確保藥品的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》、GSP等法律法規(guī)制定本制度。養(yǎng)護(hù)員于每月五日前打印近效期六個(gè)月的近效期報(bào)表,報(bào)質(zhì)量管理科、業(yè)務(wù)科,主管經(jīng)理。并在電腦中的“泰格醫(yī)藥管理系統(tǒng)”中錄入相應(yīng)的內(nèi)容,并且各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各自審批后,留作備份。廣泛征求客戶及其他服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),促進(jìn)質(zhì)量管理體系不斷完善,提高藥品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,特制定本規(guī)定。直接接觸藥品人員健康狀況管理規(guī)定直接接觸藥品的從業(yè)人員應(yīng)身體健康,患有精神病、傳染性疾病、或者其他可能污染藥品疾病的人員不得上崗從事直接接觸藥品的工作,如:保管員、養(yǎng)護(hù)員、質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員、業(yè)務(wù)員等;以上崗位人員每年應(yīng)進(jìn)行健康檢查,體檢結(jié)果應(yīng)歸檔保存?zhèn)洳?;如發(fā)現(xiàn)患有精神病、傳染性疾病或皮膚病時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)離上述崗位;為了提高廣大職工的法律、法規(guī)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德和有關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。三、教育、培訓(xùn)形式:以職工業(yè)余自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)為輔的辦法,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)間不得遲到、早退,無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。正確向用戶介紹藥品的用途和性能,防止片面擴(kuò)大宣傳,在藥品質(zhì)量上要對(duì)用戶負(fù)全面責(zé)任,并應(yīng)定期征求用戶意見(jiàn),了解臨床用藥是否有不良反應(yīng),一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量管理部報(bào)告。在以前的工作過(guò)程中經(jīng)歷了許多事情,從工作過(guò)程中也總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。當(dāng)然也有許多不足之處,有時(shí)自我心境不好的時(shí)候,對(duì)顧客語(yǔ)氣稍重一點(diǎn),有時(shí)也頂撞顧客,可是我會(huì)盡量注意自我在工作中堅(jiān)持良好的心態(tài)。在試用中,我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí),也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。那么,怎樣才能了解到顧客的購(gòu)買(mǎi)需求呢?察顏觀色通過(guò)仔細(xì)觀察顧客的動(dòng)作和表情來(lái)洞察他們的需求,找到顧客購(gòu)買(mǎi)意愿產(chǎn)生的線索。觀察表情。因此,藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺(jué)去對(duì)待顧客,要尊重顧客的愿望。在詢問(wèn)時(shí)要遵循三個(gè)原則:不要單方面的一味詢問(wèn)。詢問(wèn)要循序漸進(jìn)。等等,藥店的營(yíng)業(yè)員可不是鬧著玩的。當(dāng)看到消費(fèi)者,我都會(huì)微笑的說(shuō):“先生,(或其他)您好!”類(lèi)似的禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起”﹑……每一位消費(fèi)者都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,因此藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解消費(fèi)者的真正購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),才能向他推薦最適宜的藥品。消費(fèi)者是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛。當(dāng)接過(guò)藥店?duì)I業(yè)員遞過(guò)去的藥品時(shí),消費(fèi)者是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪。衣著考究的人可能去買(mǎi)最便宜的感冒藥?!毕M(fèi)者:“我不知道是不是這一種,醫(yī)生給我開(kāi)的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了。消費(fèi)者所看的鬧表為話題,而是采用一般性的問(wèn)話,如:“您要買(mǎi)什么?”消費(fèi)者:“沒(méi)什么,我先隨便看看。藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)4武商建二商場(chǎng)總經(jīng)理xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯?!按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。問(wèn)題四:日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域百貨。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。營(yíng)業(yè)員以微笑服務(wù)為主題我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí),也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。那么,怎樣才能了解到顧客的購(gòu)買(mǎi)需求呢?察顏觀色通過(guò)仔細(xì)通過(guò)觀察顧客的39。是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。當(dāng)藥店?duì)I業(yè)員向其介紹藥品時(shí),他是認(rèn)真傾聽(tīng),還是心不在焉,如果兩種情形下都是前者的話,說(shuō)明顧客對(duì)藥品基本滿意,如都是后者的話,說(shuō)明藥品根本不對(duì)顧客的胃口。因此,藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺(jué)去對(duì)待顧客,要尊重顧客的愿望。”“您好好想一想,然后再告訴我,您也可以去問(wèn)一下我們這的坐堂醫(yī)師。”藥店?duì)I業(yè)員:“假如您需要的話,可以隨時(shí)叫我。9號(hào)是一個(gè)難忘的日子,我與__早上六點(diǎn)鐘就開(kāi)始趕到大學(xué)城南區(qū)搭地鐵,一路上又興奮又有點(diǎn)緊張,畢竟是自我沒(méi)有想到能到__藥業(yè)股份公司這樣好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我們幾乎每一天到公司的第一件事就是要先開(kāi)早會(huì),會(huì)議上主管傳達(dá)了公司最近的活動(dòng)和活動(dòng)對(duì)各業(yè)務(wù)員的要求,然后各業(yè)務(wù)員匯報(bào)昨日的工作、遇到的問(wèn)題和當(dāng)天的工作打算。我們被安排在廣州市城辦的銷(xiāo)售部,公司大概分為兩個(gè)大部門(mén)——食品部和藥品部,各個(gè)部門(mén)又分為市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部,食品部和藥品部又有pk組,他們主要負(fù)責(zé)商超那一塊。所以,藥店?duì)I業(yè)員一定要仔細(xì)通過(guò)觀察顧客的舉動(dòng),再加上適當(dāng)?shù)脑儐?wèn)和推薦,就會(huì)較快地把握顧客的需要了?!?就這樣,藥店?duì)I業(yè)員一句試探性的話,就達(dá)成了一筆交易。例如:一位顧客正在仔細(xì)觀看消炎藥,如果顧客只是簡(jiǎn)單地應(yīng)酬了一句,那么藥店?duì)I業(yè)員可以采用下面的方法探測(cè)這位顧客:“這種消炎藥很有效。衣著簡(jiǎn)樸的人可能會(huì)花大價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)名貴藥品。通過(guò)觀察表情。通過(guò)觀察動(dòng)作。當(dāng)看到顧客,我都會(huì)微笑的說(shuō): “先生,(或其他)您好!” 類(lèi)似的禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起” 、……每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解顧客的真正購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成、規(guī)范的良好工作氛圍。六、狠抓渠道優(yōu)化,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離,加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握,推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。實(shí)際銷(xiāo)售完成計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%?!彼幍?duì)I業(yè)員沒(méi)有得到任何關(guān)于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)需要的線索?!薄芭?,我想起來(lái)了,是這一種。試探推薦透過(guò)向消費(fèi)者推薦一、兩件藥品,觀看消費(fèi)者的反應(yīng),就能夠了解消費(fèi)者的愿望了。店員進(jìn)行觀察時(shí),切忌以貌取人。藥店?duì)I業(yè)員注意觀察消費(fèi)者的這些舉動(dòng),就能夠從中透視出他們的心理了。那么,怎樣才能了解到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求呢?察顏觀色透過(guò)仔細(xì)觀察消費(fèi)者的動(dòng)作和表情來(lái)洞察他們的需求,找到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿產(chǎn)生的線索。營(yíng)業(yè)員以微笑服務(wù)為主題我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí),也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,保證工作質(zhì)量及提高工作效率。藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)3營(yíng)業(yè)員。詢問(wèn)與藥品提示要交替進(jìn)行。所以,提問(wèn)一定要以有技巧、巧妙、不傷害顧客感情為原則。店員進(jìn)行觀察時(shí),切忌以貌取人。顧客是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,還是多次折回觀看。當(dāng)看到顧客,我都會(huì)微笑的說(shuō):先生,(或其他)您好!類(lèi)似的禮貌用語(yǔ),如對(duì)不起﹑每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解顧客的真正購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。我相信,在我以后的工作中,我會(huì)越來(lái)越努力,讓我們共同努力把__越辦越好。二:對(duì)待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對(duì)顧客大聲說(shuō)話,要注意自我的儀容、儀表,動(dòng)作要大方,舉止禮貌,作為一名合格的收銀員,要隨時(shí)注意價(jià)格的變動(dòng),熟悉賣(mài)場(chǎng)的各種商品,異常是特價(jià)商品信息,在收銀過(guò)程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的`麻煩。在銷(xiāo)售活動(dòng)中,應(yīng)杜絕和減少非質(zhì)量問(wèn)題退貨,防止假劣藥品的混入。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員:樹(shù)立質(zhì)量為本的觀念,熟悉和掌握《藥品管理法》、GSP、《商標(biāo)法》及《廣告法》等有關(guān)法律規(guī)定,對(duì)所經(jīng)銷(xiāo)藥品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、計(jì)量等人員每季度初另再集中,培訓(xùn)學(xué)習(xí)二小時(shí)。的評(píng)價(jià)及意見(jiàn)。各部門(mén)全體員工應(yīng)注意收集所經(jīng)營(yíng)的藥品不良反應(yīng)信息,及時(shí)填報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告表,上報(bào)質(zhì)量管理部。對(duì)于過(guò)期失效的藥品由質(zhì)量管理部出具報(bào)告書(shū)確認(rèn),將藥品掛不合格牌標(biāo)志,按不合格藥品管理制度執(zhí)行,嚴(yán)禁杜絕過(guò)期失效藥品流出。本制度中指的近效期為距藥品有效期截止日期六個(gè)月以下的藥品。(四)建立健全藥品養(yǎng)護(hù)檔案?jìng)}庫(kù)的有關(guān)藥品:容易變質(zhì)的藥品及近效期藥品、儲(chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)的藥品(超過(guò)2年),首營(yíng)品種,不合格藥品的相鄰批號(hào)藥品要建立重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)檔案,詳細(xì)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)、質(zhì)量情況,協(xié)助質(zhì)量部門(mén)把好藥品質(zhì)量關(guān),觀察質(zhì)量的穩(wěn)定性。1養(yǎng)護(hù)員應(yīng)指導(dǎo)保管人員對(duì)藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存。養(yǎng)護(hù)員應(yīng)對(duì)中藥材和中藥飲片按其特性,采取干燥、熏蒸等方法養(yǎng)護(hù)。做好安全用電工作。(六)調(diào)入的藥品要求在符合規(guī)定的場(chǎng)所,于24小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢,(節(jié)假日除外)一般情況要求隨到隨驗(yàn)收,若按期驗(yàn)收確有困難時(shí),要及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門(mén)方可適當(dāng)延長(zhǎng)驗(yàn)收時(shí)間,并妥善保管好待驗(yàn)商品。1驗(yàn)收臺(tái)帳應(yīng)保存至超過(guò)藥品有效期一年,但不得少于三年。驗(yàn)收30件以上單一品種的藥品,如果不便卸在待驗(yàn)庫(kù),可直接暫卸在合格品庫(kù),同時(shí)掛上“待驗(yàn)”牌或其它明顯標(biāo)志后再按規(guī)定驗(yàn)收。按規(guī)定抽樣檢查,按照不同劑型要求檢查其有否變形、變色、霉變、潮解或風(fēng)化等。品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、生產(chǎn)企業(yè)(地址)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等是否完整規(guī)范。對(duì)于需要冷藏的藥品驗(yàn)收,應(yīng)將到貨品種即時(shí)存入冷庫(kù)待驗(yàn)區(qū),待驗(yàn)收完畢后移至合格區(qū),如果供方在運(yùn)輸途中無(wú)配備冷藏設(shè)施設(shè)備的,應(yīng)予以拒收,并做好拒收記錄。從生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)的藥品應(yīng)檢查出廠檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)和產(chǎn)品合格證。應(yīng)定期匯總、分析和上報(bào)養(yǎng)護(hù)檢查、近效期或長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存的藥品等質(zhì)量信息。第三篇:藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)10.養(yǎng)護(hù)員:堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則,負(fù)責(zé)在庫(kù)藥品的養(yǎng)護(hù)和檢查工作,對(duì)在庫(kù)藥品的質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。顧客所看的鬧表為話題,而是采用一般性的問(wèn)話,如:“您要買(mǎi)什么?”顧客:“沒(méi)什么,我先隨便看看?!鳖櫩?“我不知道是不是這一種,醫(yī)生給我開(kāi)的藥,但已用光了,我又忘掉是哪一種了。衣著考究的人可能去買(mǎi)的感冒藥。當(dāng)接過(guò)藥店?duì)I業(yè)員遞過(guò)去的藥品時(shí),顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,還是表現(xiàn)出失望和沮喪。顧客是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,還是漫不經(jīng)心地閑逛。當(dāng)看到顧客,我都會(huì)微笑的說(shuō):“先生,(或其他)您好!”類(lèi)似的禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起”每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解顧客的真正購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),才能向他推薦最合適的藥品。藥店?duì)I業(yè)員工作總結(jié)12,一個(gè)藥店的好與不好,一大半就是看這個(gè)藥店的營(yíng)業(yè)員如何,藥店大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥店?duì)I業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,要給病人以安全感..等等,這個(gè)才是藝術(shù)。三、樹(shù)立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。我們已經(jīng)開(kāi)業(yè)接近一年了,但是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)??鞓?lè)地工作,每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門(mén)店埋下隱患。作為一店之長(zhǎng),我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。不好刻意去拉開(kāi)或拉近與員工的距離,多說(shuō)無(wú)益,唯有真誠(chéng),才能讓人感同身受。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。而作為一名一洲連鎖門(mén)店的店長(zhǎng),今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是好處重大的一年。20xx年對(duì)一洲來(lái)說(shuō),是有里程碑好處的一年。在工作中,我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,有些工作還不夠熟練。由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。在工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開(kāi)辦的崗位培訓(xùn)。以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了藥師的水平。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:緊緊圍繞工作重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行相關(guān)醫(yī)藥法規(guī),不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德修養(yǎng),始終堅(jiān)持以全心全意為廣大群眾服務(wù)為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是要當(dāng)一名藥店?duì)I業(yè)員的基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過(guò)經(jīng)理的耐心指導(dǎo)和長(zhǎng)
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