【正文】 職工不夠，涉及職工切身利益的制度規(guī)定出臺(tái)前沒(méi)有廣泛征求意見(jiàn)，一線員工的訴求渠道不暢；總部機(jī)關(guān)與基層企業(yè)考核時(shí)采用雙重標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)基層壓任務(wù)多、派指標(biāo)多，幫助出主意、解難題少；不愿到困難多的企業(yè)去，不愿與普通員工交流，怕給自己惹麻煩，不能真心實(shí)意地幫助解決實(shí)際困難。爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)，爭(zhēng)名奪利，整天忙著拉關(guān)系、找路子，跑官要官，想個(gè)人的事、想名利的事多，想公司的事、想工作的事少；在選人用人上任人唯親，拉幫結(jié)派，搞裙帶關(guān)系和小團(tuán)體主義。驕傲自滿(mǎn)，浮躁貪功。有特權(quán)思想。各項(xiàng)成本控制不嚴(yán)，勤儉持家意識(shí)不強(qiáng)，三公經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)管理較松；在開(kāi)拓市場(chǎng)、進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)中，送高檔禮品，出入高檔會(huì)所，辦高消費(fèi)娛樂(lè)年卡；熱衷于講排場(chǎng)、比闊氣，大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式，變著花樣高檔消費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶(hù)。辦公大樓裝修豪華，個(gè)別企業(yè)甚至修建高檔會(huì)所供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部享受。有的外出辦事用私車(chē)，產(chǎn)生的燃油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等均由單位公款報(bào)銷(xiāo)，各種花費(fèi)不低于在編公車(chē)，形成“私車(chē)公養(yǎng)”模式。有的在訂餐時(shí)只留人名不留單位，抹去公款吃喝的痕跡，致使查無(wú)實(shí)據(jù)、難以定性。有的在農(nóng)村承包山頭，投資建房，購(gòu)買(mǎi)高檔家具、餐具等，雇人做飯，吃喝玩樂(lè)，儼然成了“土?xí)?。同時(shí)，電子預(yù)付卡的出現(xiàn)，使送禮更加隱蔽，一條短信就把卡送了出去，難發(fā)現(xiàn)、難取證、難查處。有的遇督查組檢查，領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙“打圓場(chǎng)”，臨時(shí)造假條，找理由包庇說(shuō)情。二、對(duì)策建議（一）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。（二）嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)開(kāi)支。加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的財(cái)政監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì)等，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并糾正各類(lèi)違規(guī)開(kāi)支問(wèn)題。統(tǒng)一噴涂公車(chē)標(biāo)識(shí)，安裝GPS定位儀，強(qiáng)化公車(chē)監(jiān)督，確保公車(chē)公用。按照“具體問(wèn)題具體分析、同類(lèi)問(wèn)題統(tǒng)籌謀劃”的思路，有針對(duì)性地研究破解各類(lèi)隱形“四風(fēng)”問(wèn)題的具體策略，打破常規(guī)、出其不意、多點(diǎn)監(jiān)督，抓出典型、形成震懾。鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)知情者參與監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)有價(jià)值的線索揪住不放、一查到底，查實(shí)一起、公開(kāi)通報(bào)曝光一起。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)考核評(píng)價(jià)新機(jī)制，把班子及其成員作風(fēng)狀況、履行作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任情況作為考核內(nèi)容，結(jié)果作為選拔任用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，凝聚各級(jí)各部門(mén)單位齊抓共管的強(qiáng)大合力。針對(duì)我國(guó)存在的，不可否認(rèn)的官員腐敗以及政府奢侈浪費(fèi)都問(wèn)題提出了嚴(yán)正的聲討。形式主義表現(xiàn)方面：一、用華眾取寵代替實(shí)事求是。五、用僚草應(yīng)服代替嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。九、用欺上瞞下代替求真務(wù)實(shí)。形式主義最突出的表現(xiàn)就是弄虛作假、作表面文章，以贏得上級(jí)肯定和領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。好大喜功，欺上瞞下。有的把上級(jí)的指示當(dāng)教條，不吃透主要精神，不注重結(jié)合本單位實(shí)際貫徹執(zhí)行，而是照本宣科，機(jī)械地照搬照套。如不深入基層和群眾，不了解實(shí)際情況，不關(guān)心群眾疾苦，飽食終日，無(wú)所作為，遇事不負(fù)責(zé)任。一些領(lǐng)導(dǎo)干部，只要能安坐辦公室，就絕不愿下基層“受苦”，甚至不愿和群眾“坐同一條板凳”，怕給自己添麻煩。官氣十足、獨(dú)斷專(zhuān)行，總覺(jué)得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)??凡此種種，做官心理濃厚，惰政思維盛行，權(quán)力觀念錯(cuò)位，映照出官僚主義的病癥和丑態(tài)。在公務(wù)活動(dòng)中，講排場(chǎng)、比闊氣，鋪張浪費(fèi)，不重實(shí)效。當(dāng)他們的享樂(lè)主義心態(tài)外化成實(shí)際行動(dòng)，便是金表華服，珍饈佳釀，豪宅別墅，名車(chē)美人，是為奢靡之風(fēng)。那些并不艷羨享樂(lè)、奢靡的官員亦被裹挾其中，只能老實(shí)遵守“潛規(guī)則”。, 四風(fēng)問(wèn)題的危害有哪些。四風(fēng)“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”。我們拭目以待。享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的共同表現(xiàn)： ,精神萎靡,貪圖安逸,、比闊氣，鋪張浪費(fèi)。開(kāi)會(huì)時(shí)不在五星級(jí)酒店，是“沒(méi)有重視”。奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)方面： 享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)是互為表里的兩面。在價(jià)值取向上，把個(gè)人利益放在高于一切的位置，事情多做一點(diǎn)覺(jué)得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)滿(mǎn)腹牢騷。對(duì)上吹吹拍拍、曲意逢迎，對(duì)下喝五吆六、橫眉立眼，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦。有命令主義、文牘主義、事務(wù)主義等表現(xiàn)形式。凡此種種，表面熱熱鬧鬧、興師動(dòng)眾，實(shí)際效果卻不明顯。有的一味取悅領(lǐng)導(dǎo)，把領(lǐng)導(dǎo)的喜好做為行事的準(zhǔn)則，更有甚者當(dāng)本單位發(fā)生事故案件時(shí)，首先考慮的是對(duì)個(gè)人升遷的影響，不是嚴(yán)肅查處，舉一反三，吸取教訓(xùn)，而是在要不要上報(bào)、怎樣上報(bào)上挖空心思，想方設(shè)法把客觀的、偶然的因素強(qiáng)調(diào)的多一些，把主觀因素講少一些，以減輕或推卸責(zé)任。有的抓工作，滿(mǎn)足于開(kāi)會(huì)布臵了，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了，要求也提了，至于工作是否高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成則全然不聞不問(wèn)，只做上篇文章、忽視下篇文章。形式主義的主要根源是主觀主義、個(gè)人主義和“官本位”思想。七、用三心二意代替全心全意。三、用粗枝大葉代替一絲不茍。對(duì)于清除去的毒瘤，重振廉潔綱紀(jì)，人民無(wú)不拍手稱(chēng)快。自總書(shū)記執(zhí)政以來(lái)，狠抓政府廉潔建設(shè)工作。（六）強(qiáng)化單位主體責(zé)任。（五）發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。（四）創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)監(jiān)督方式。建立紀(jì)檢、公安等多部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，加大對(duì)小區(qū)、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所停放車(chē)輛的檢查力度，嚴(yán)肅查處套牌、遮擋號(hào)牌等違法行為。推行一把手不直管財(cái)務(wù)等“不直管”制度改革，規(guī)范關(guān)鍵權(quán)力運(yùn)行流程，強(qiáng)化一把手用權(quán)監(jiān)督。深入開(kāi)展針對(duì)性提醒教育，抓住干部調(diào)整、節(jié)慶活動(dòng)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)黨員干部早打招呼、提前防范；注意從信訪舉報(bào)、糾風(fēng)治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、巡視和干部考察考核中發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)談話提醒、及時(shí)“拉拉袖子”。有的以到企業(yè)檢查、督導(dǎo)工程項(xiàng)目等名義，工作時(shí)間到企業(yè)單位喝茶、打牌。（四）違反工作紀(jì)律方面。有的不再到單位“團(tuán)拜”式走訪，而是私底下單獨(dú)約見(jiàn)、小范圍宴請(qǐng)時(shí)將禮品禮金送出。有的乘公車(chē)外出吃喝，把公車(chē)停放在地下車(chē)庫(kù)、背街小巷、院內(nèi)房后等隱蔽位置，一些飯店則提供車(chē)牌套，遮擋號(hào)牌，防止被抓拍。有的借企業(yè)車(chē)輛出行旅游、婚喪嫁娶等，干擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。但當(dāng)前各地出現(xiàn)了不少作風(fēng)問(wèn)題的新變種，一些“四風(fēng)”問(wèn)題穿上了隱形“馬甲”，給監(jiān)督查處帶來(lái)一定難度，亟待研究解決。職務(wù)消費(fèi)普遍存在，有的數(shù)額很大，使用不夠透明，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；公務(wù)差旅活動(dòng)安排過(guò)于奢侈豪華，乘坐交通工具、食宿有時(shí)嚴(yán)重超標(biāo)，甚至借公務(wù)之機(jī)游山玩水、出國(guó)旅游，把出國(guó)當(dāng)作福利待遇，不管是否工作需要，每年都要輪流安排出國(guó)。奢靡之風(fēng)。追求享受，玩風(fēng)較重。安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。部門(mén)之間互相扯皮，碰到問(wèn)題往外推，遇到矛盾繞著走，處理問(wèn)題“軟著陸”，不敢擔(dān)當(dāng)，不愿負(fù)責(zé)；奉行“好人主義”，只栽花不栽刺，對(duì)矛盾和問(wèn)題無(wú)原則姑息遷就，偷奸耍滑，哼哼哈哈，不干實(shí)事，平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子。高高在上，頤指氣使，老子天下第一，心胸狹隘，容不下他人，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)；身份界限、等級(jí)觀念明顯，對(duì)上吹吹拍拍、曲意逢迎，對(duì)下吆五喝六、橫眉豎目；工作“動(dòng)口不動(dòng)手力，習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”，但又不愿意充分授權(quán)，不能充分調(diào)動(dòng)下屬積極性?！按笃髽I(yè)病”比較普遍，管理機(jī)構(gòu)繁多，設(shè)置不夠科學(xué)，職能交叉重復(fù)，層級(jí)多、流程長(zhǎng)，為了管控而管控，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦，對(duì)一些基層企業(yè)反映的問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有答復(fù)；本位思想嚴(yán)重，部門(mén)之間互設(shè)壁壘，過(guò)分強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益。抓工作虛張聲勢(shì)，落實(shí)不力。急功近利，貪大求全。學(xué)風(fēng)不正，學(xué)用脫節(jié)。有的濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等，隱性福利甚至比工資高出好幾倍。巧立名目，揮霍公款。有的違反規(guī)定配備、購(gòu)買(mǎi)、更換小汽車(chē)，排量越大越好，裝飾越豪華越好，甚至兩三年換一輛。有的地方賽事泛濫成災(zāi)，賽事規(guī)模、場(chǎng)館建設(shè)和接待成本不斷膨脹，動(dòng)輒花費(fèi)幾百萬(wàn)、幾