【正文】 企業(yè)改組、改制、兼并、破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（清算）小組。凡未建立職代會(huì)制度或職代會(huì)逾期未換屆的，必須按《北京市企業(yè)民主管理及職工代表大會(huì)（暫行）辦法》要求，建立職代會(huì)或?qū)嵤Q屆改選工作，落實(shí)職代會(huì)的“五權(quán)”。要不斷完善平等協(xié)商機(jī)制、履約責(zé)任機(jī)制和檢查落實(shí)的機(jī)制，逐步推行工資集體協(xié)商制度。各級(jí)工會(huì)要開設(shè)能與職工連心的電話和信箱。各級(jí)工會(huì)要站在全局的高度，更加積極地參與社會(huì)利益關(guān)系特別是勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)，正確反映職工群眾的愿望與要求，化解各種矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。充分發(fā)揮區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度的作用。要逐步建立各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的機(jī)制建設(shè)，組織開展“安康杯”競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督監(jiān)察委員會(huì)的作用，維護(hù)職工的生命權(quán)和健康權(quán)。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把職工群眾真正作為自己服務(wù)和維護(hù)的對(duì)象，盡最大的努力為職工辦實(shí) 事、解難事。進(jìn)一步拓展和完善為全區(qū)工會(huì)會(huì)員提供優(yōu)惠服務(wù)的工作。通過這個(gè)平臺(tái)，及時(shí)了解職工合法權(quán)益受到侵害的情況，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。要在黨政所望的、職工所需的、工會(huì)所能的結(jié)合點(diǎn)上尋求新突破，做出大文章。基層工會(huì)是工會(huì)全部工作和戰(zhàn)斗力的組織和實(shí)踐基礎(chǔ)，是工會(huì)工作能力的直接體現(xiàn)者。增強(qiáng)職工意識(shí)和會(huì)員意識(shí)。工會(huì)只有首先增強(qiáng)職工意識(shí)和會(huì)員意識(shí)，把職工群眾真正作為自己的服務(wù)和維護(hù)對(duì)象，職工和會(huì)員才會(huì)增強(qiáng)工 會(huì)意識(shí)，把工會(huì)作為自己的組織。竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一項(xiàng)好的制度，如果不執(zhí)行或者是執(zhí)行不到位，就形同虛設(shè)，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。能力是基礎(chǔ)，是工作人員的基本能力，它可以在工作中慢慢積累和提高，也可以通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)。想要提高工作能力，工作態(tài)度才是關(guān)鍵。要想提高工作執(zhí)行力無非就是把每天計(jì)劃要完成的事或者說是應(yīng)該完成的事干干凈凈的搞定。做到清晰、簡(jiǎn)單、一目了然。同事必須互相幫助，才能共同進(jìn)步。敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓創(chuàng)新，提高自身的綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng)造更大的利益。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中必須通過行政的、經(jīng)濟(jì)的、思想的、統(tǒng)計(jì)的、法律的等各種學(xué)科方法充實(shí)自我?！坝煳铮仍烊恕?，管理的主要任務(wù)是做人的工作。在日常工作中，多從員工的角度考慮問題，多替員工想一想，就會(huì)形成“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工、員工關(guān)心生產(chǎn)”的氛圍，同時(shí)加強(qiáng)自身思想教育能力培育，以德樹威，以信樹威，以情樹威。管理從每個(gè)角度講就是要讓管理者發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。今后我們要樹立“不要解釋要結(jié)果、不講客觀講主觀”的觀念，在問題面前敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，積極主動(dòng)制定相關(guān)的解決措施與預(yù)防措施，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的素質(zhì)和能力。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一個(gè)再完美的事物也存在問題，關(guān)鍵是看你有沒有發(fā)現(xiàn)問題的素質(zhì)和能力。作為管理人員要善于協(xié)調(diào)處理好方方面面的關(guān)系，以德樹威、以信樹威、以情樹威、以能樹威，讓每一名員工、每一個(gè)部門都能心悅誠(chéng)服地配合、支持自己的工作，盡心盡責(zé)去完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在解決員工疾苦時(shí)要熱心、批評(píng)教育時(shí)要誠(chéng)心、做思想工作時(shí)要知心，以自己的熱心、誠(chéng)心、知心去贏得員工的“鐵心”。作為一名科室領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)運(yùn)用各種有效的制度來激勵(lì)自己的員工，特別是會(huì)用激勵(lì)與獎(jiǎng)懲的辦法，批評(píng)與表揚(yáng)的藝術(shù)，以此來提高員工的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到提高自己團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平的目的。（1）專業(yè)管理能力。加強(qiáng)執(zhí)行力在工作中要保持積極的工作態(tài)度和奮勇拼搏的精神。“一根筷子易折斷,十根筷子難折斷”一個(gè)人的力量終究是有限的，惟有團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，共同進(jìn)步，才能成功。那么最有效的方法就是做好工作計(jì)劃。從小事做起，規(guī)范自己，嚴(yán)格要求自己，所有的票據(jù)、請(qǐng)購單、合同要分門別類放好，要找的時(shí)候能清楚的知道位置，做到有憑有據(jù)！認(rèn)真核對(duì)匯款信息，做到“0誤差”。要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，就拿物資采購來說，之前一直是電話聯(lián)系，或是現(xiàn)場(chǎng)采購，現(xiàn)在集團(tuán)要求部分物資網(wǎng)上集中采購，提高了工作效率，也降低了成本。規(guī)章制度是公司和部門經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累形成的一種固定性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，經(jīng)過了時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn)，我們應(yīng)該像對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)指令一樣嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同志們，面對(duì)日新月異的新形勢(shì)，面對(duì)日益繁重的新任務(wù)，面對(duì)不斷涌現(xiàn)的新問題，我們深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。必須深入了解和緊密聯(lián)系職工群眾，把職工的需求作為工會(huì)開展工作的“第一信號(hào)”，切實(shí)按照職工的意愿設(shè)計(jì)工會(huì)的活動(dòng)，認(rèn)真幫助職工群眾解決各種實(shí)際問題；要根據(jù)不同職工的需求，開展不同的活動(dòng)，不搞一刀切、齊步走；工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，都要體現(xiàn)群眾化的特色，吸引職工廣泛、自覺地積極參與。首先，要充分認(rèn)識(shí)職工群眾是工會(huì)組織的力量源泉。要牢記工會(huì)的性質(zhì)和使命，滿懷對(duì)職工群眾的深厚感情，真正做到情為職工所系，利為職工所謀，事為職工所做，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，努力保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工群眾投入全面建設(shè)小康社會(huì)的積極性和創(chuàng)造性。要特別注意維護(hù)農(nóng)民工的切身利益，聯(lián)合有關(guān)部門依法清理拖欠農(nóng)民工工資和檢查北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況。通過召開交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)“建家”、“雙愛雙評(píng)”取得更大的效果。建立“順義區(qū)職工維權(quán)投訴中心”。全力抓好區(qū)下崗職工工會(huì)的工作。、政協(xié)或政府有關(guān)部門，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)貫徹勞動(dòng)法律、法規(guī)的情況進(jìn)行不定期檢查，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。工會(huì)勞監(jiān)委要依法履行自己的職責(zé)，發(fā)揮維護(hù)職能；要通過積極主動(dòng)地開展工作，學(xué)會(huì)借助行政組織的力量，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作更有力，作用更能得到發(fā)揮；要加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支懂政策、懂業(yè)務(wù)、有素養(yǎng)的群監(jiān)隊(duì)伍。充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、勞動(dòng)法律監(jiān)督和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解三項(xiàng)機(jī)制的作用。定期分析和排查全區(qū)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題和主要矛盾，如最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、職工工資拖欠、四項(xiàng)保險(xiǎn)交納、勞動(dòng)合同簽訂和執(zhí)行等情況。（四）提高協(xié)調(diào)社會(huì)利益關(guān)系和化解矛盾的能力。要結(jié)合實(shí)際，改進(jìn)和完善月報(bào)內(nèi)容，重大苗頭和重大隱患要及時(shí)報(bào)送，并把執(zhí)行情況納入“六好工會(huì)”考核范疇。三要在正確處理勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。破產(chǎn)方案和職工分流方案要通過職工代表大會(huì)討論，審議形成決議后，方可實(shí)施。善于維護(hù)，就是指要運(yùn)用黨的政策，講究維護(hù)的策略和效果。（三）提高表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)宣傳工作。通過培訓(xùn)，要讓基層工會(huì)主席牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的工作理念，推動(dòng)工會(huì)工作上新臺(tái)階。同時(shí)繼續(xù)抓好建筑外施企業(yè)和非公企業(yè)的建會(huì)工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部一定要認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性，針對(duì)新情況、新問題，深入基層，深入職工，努力做好組織、動(dòng)員、依靠和服務(wù)職工的工作，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，提高他們的綜合素質(zhì)，維護(hù)他們的合法權(quán)益，把廣大職工更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要注重活動(dòng)質(zhì)量，制定科學(xué)評(píng)價(jià)體系，并同選樹勞模結(jié)合起來。（一）提高圍繞中心、服務(wù)大局的能力。一、提高工會(huì)工作能力的主要任務(wù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，對(duì)提高工會(huì)工作能力提出了更高的要求。2005年工作意見2005年以至今后幾年，順義經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將步入超高速、跨越式、可持續(xù)發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也是社會(huì)各種矛盾的凸顯期。平等協(xié)商、簽訂集體合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、“兩節(jié)”期間送溫暖、“雙愛雙評(píng)”、職工文體活動(dòng)、建設(shè)職工之家、女職工特殊保護(hù)、民主管理和“廠務(wù)公開”等常規(guī)性工作進(jìn)一步強(qiáng)化；職工互助保險(xiǎn)幫扶救助、互助互濟(jì)的作用得到充分發(fā)揮；工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作得到強(qiáng)化；新聞宣傳工作的力度得到加強(qiáng)；信息工作榮獲市、區(qū)兩級(jí)優(yōu)秀；機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工會(huì)統(tǒng)計(jì)和調(diào)研等基礎(chǔ)性工作也有了新的起色。12月2日，市總工會(huì)在順義區(qū)召開了創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，將順義區(qū)總工會(huì)的做法作為典型經(jīng)驗(yàn)在全市18個(gè)區(qū)縣進(jìn)