【正文】 主要任務(wù)加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，對提高工會工作能力提出了更高的要求。平等協(xié)商、簽訂集體合同、勞動爭議調(diào)解、“兩節(jié)”期間送溫暖、“雙愛雙評”、職工文體活動、建設(shè)職工之家、女職工特殊保護、民主管理和“廠務(wù)公開”等常規(guī)性工作進一步強化；職工互助保險幫扶救助、互助互濟的作用得到充分發(fā)揮；工會財務(wù)和經(jīng)審工作得到強化；新聞宣傳工作的力度得到加強；信息工作榮獲市、區(qū)兩級優(yōu)秀；機關(guān)環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工會統(tǒng)計和調(diào)研等基礎(chǔ)性工作也有了新的起色。10項優(yōu)惠的推出，全區(qū)工會工作呈現(xiàn)出三個明顯變化：要求建會的多了；要求入會的多了；發(fā)出的會員證多了。順義區(qū)下崗失業(yè)人員工會成立后，重點為全區(qū)下崗失業(yè)人員開展“六送”服務(wù)，即，送信息，送政策，送資金，送保險，送崗位，送技能。幫扶下崗失業(yè)人員是全社會也是工會的一項重要政治任務(wù)。一年來，全區(qū)有183家非公企業(yè)建立了工會組織，覆蓋職工5490人，發(fā)展會員4776人，職工入會率為87%。目前，全區(qū)已建立勞動保護監(jiān)督檢查委員會451個，有勞動保護監(jiān)督檢查員2900人，形成了健全的勞動保護監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)有77085名職工參加了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。燕京啤酒集團公司等15家單位榮獲“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會先進單位”稱號。堅持自重、自省、自警、自勵，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己絕對不做，經(jīng)得起考驗，耐得住艱苦，站得住腳根，挺得直腰桿，始終保持共產(chǎn)黨人的純潔性和先進性，為全縣黨員干部起到模范帶頭作用。二是要做實干的表率。四是要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系。帶頭執(zhí)行民主集中制，發(fā)揚民主作風。三、選賢任能，為加快發(fā)展提供堅實的組織保證政治路線確定以后，干部就是決定因素。在市場經(jīng)濟條件下，特色就是優(yōu)勢，就是競爭力。四是“多”與“少”的關(guān)系。正確判斷形勢，理清符合縣情的發(fā)展思路，以明晰正確的思路指明方向，統(tǒng)一思想，是縣委書記最基本的職責。正確處理好縣委與人大、政府、政協(xié)的關(guān)系?？h委書記作為班長，要充分發(fā)揮核心作用，統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，齊心合力促發(fā)展。堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心?？h委書記作為全縣經(jīng)濟建設(shè)的帶頭人，要不斷增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把主要精力放在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。三是“大”與“小”的關(guān)系。在具體工作中，要始終注意作好以下五個方面。要制定一個科學(xué)可行的發(fā)展思路，就必須處理好四個方面的關(guān)系：一是“上”與“下”的關(guān)系。個人在理性思考的基礎(chǔ)上形成初步想法和主張后，既要認真征求班子成員這個少數(shù)群體的意見，又要廣集民智，廣泛吸取基層干部群眾和專家學(xué)者這個多數(shù)群體的意見、建議，使發(fā)展思路更加充實完善。作為縣委書記，要注意培育發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把現(xiàn)實的、潛在的優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，形成支撐縣域經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長點。縣委書記作為縣委主要負責人，必須毫不動搖地抓干部隊伍和人才隊伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供強有力的組織保障。堅持常委分工負責制，在具體工作中，敢于授權(quán)，充分放權(quán)，善于推功攬過，放手支持各常委大膽工作，調(diào)動班子成員的積極性。積極主動向上級黨委、政府及有關(guān)部門請示匯報工作，以贏得上級對本縣工作的支持。二是“近”與“遠”的關(guān)系。推動經(jīng)濟社會快速全面發(fā)展，讓人民群眾在發(fā)展中得到更多的實惠，是縣委書記的第一職責。在市場經(jīng)濟深入發(fā)展的新時期，擴大對外開放是自覺適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭的必然要求，也是實現(xiàn)借力發(fā)展、加快發(fā)展的重要手段。要拓寬選人視野，為優(yōu)秀干部的脫穎而出創(chuàng)造條件。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雖然分工不同，但共同擔負著富民強縣的重要職責。五、以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用縣委書記是一縣的最高首長，一言一行都備受關(guān)注，具有極強的楷模性和感染力。三是要做創(chuàng)新的表率。一年來，在市總和區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)各級工會組織以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中國工會十四大精神，結(jié)合貫徹區(qū)“兩代會”和“同心全面建小康”主題教育精神，圍繞大局，找準位置，發(fā)揮特色，創(chuàng)新工作思路，以創(chuàng)建服務(wù)型工會，增強工會組織的吸引力、凝聚力和社會影響力為目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工同心同德、奮發(fā)進取，為推 進順義區(qū)的現(xiàn)代化建設(shè)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻。如教育工會舉辦的汽車維修、計算機操作等12個工種的比賽；泛美服裝有限公司工會舉辦的手針鎖扣眼等18個工種的比賽；南彩鎮(zhèn)、大孫各莊鎮(zhèn)工會舉辦的電工比賽；李橋鎮(zhèn)工會舉辦的車工比賽；順義賓館工會舉辦的烹飪比賽等等。另外，全區(qū)有2項成果被評為“北京市創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；有61人被評為“北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵”；6人獲得“首都勞動獎?wù)隆保?個集體獲得“首都勞動獎狀”；2人獲得“全國五一勞動獎?wù)隆?。為使“安康杯”競賽不流于形式，切實取得實效，在“安全生產(chǎn)月”活動中，全區(qū)各級工會不僅配合安全生產(chǎn)部門開展了咨詢、宣傳活動，還本著立足崗位、全員參與、全面排查安全隱患的原則，獨立在全區(qū)廣大職工中組織開展了“兩一”“三查”活動?！掇k法》就村企業(yè)工會聯(lián)合會的組織體制、職責任務(wù)、經(jīng)費財產(chǎn)等方面內(nèi)容做出明確規(guī)定，為維護鎮(zhèn)域企業(yè)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展起到積極作用。區(qū)總工會通過調(diào)查問卷、走訪等形式對全區(qū)2647名下崗失業(yè)人員進行調(diào)查，對其中1682人做到了“六清”，即家庭住址清、技術(shù)特長清、生活狀況清、思想狀況清、就業(yè)情況清、擇業(yè)要求清，并為他們建立了動態(tài)檔案。截至目前，已有35名會員實現(xiàn)再就業(yè)。市委副書記、市總工會主席陽安江同志給予了充分肯定。這些問題應(yīng)該引起我們的高度重視，并在今后的工作中努力加以改進。各級工會組織應(yīng)從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)重大而深遠的意義，認識加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)給工會工作提出的新任務(wù)、新要求和新挑戰(zhàn)，把廣大職工緊密團結(jié)在黨的周圍，把智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會，促進順義區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)高速發(fā)展上來。最大限度地把廣大職工組織到工會中來，是工會所有工作和一切活動的基礎(chǔ)，是工會發(fā)揮重要作用的前提。區(qū)總工會將對所有基層工會主席尤其是非公企業(yè)工會主 席普遍進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時要充分利用大眾傳媒宣傳職工和工會，在社會 上發(fā)出工會的聲音，樹立工會良好的社會形象。企業(yè)工會負責人作為職工代表參加同級企業(yè)改組、改制、兼并、破產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，參與制定企業(yè)改組、改制、兼并、破產(chǎn)方案和職工分流安置方案，參與制定職工解困的具體實施方案。四要進一步健全職工勞動保障預(yù)警預(yù)報制度和重大事項報告制度。充分利用和發(fā)揮勞動關(guān)系三方協(xié)商機制的作用。要千方百計幫助廣大職工解決實際問題，不斷提高為職工說話辦事的能力，使工會組織在服務(wù)大局中發(fā)揮出更大的作用。繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”和“雙愛雙評”活動。各級工會一定要大力弘揚求真務(wù)實精神，深入基層，努力探索深入基層和服務(wù)基層的工作方法，做到思想上重視、政策上指導(dǎo)、理論上支持、作風上改進，為增強基層工會活力、充分發(fā)揮基層工會作用創(chuàng)造有利的條件。其次，要圍繞職工的需求，按照職工的意愿開展工會工作。可見執(zhí)行的重要性，那么如何提高執(zhí)行力呢？首先，要遵守公司及部門的各項規(guī)章制度。凡事要認真，認真是提高工作能力的基本標準，而且認真是一個人工作的態(tài)度。最后，要有團隊精神。以上僅是我根據(jù)自己個人的想法和短見，有什么不足和缺點請大家多多指點！第五篇：加強工作能力的提高加強工作能力的提高吳廠長在焦化廠副工段長以上的管理干部會議精神學(xué)習(xí)心得體會通過學(xué)習(xí)吳廠長《團結(jié)一致、堅定信心、振奮精神，為圓滿完成2012年下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗》的講話精神，使我深刻體會到作為一名管理人員，必須加強以下五種工作能力的提高，因為能力決定實力，能力決定績效。這就要求我們管理人員一定要做到“一崗雙責”，既要抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營，又要帶好隊伍；既要從嚴管理，又要關(guān)心員工。沒有問題就是最大的問題，有問題發(fā)現(xiàn)不了是水平問題，發(fā)現(xiàn)了問題卻解決不了是沒有水平的問