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xx鎮(zhèn)辦網(wǎng)格化管理工作考核辦法(精選五篇)(文件)

2024-10-15 14:17 上一頁面

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【正文】 災(zāi)隱患清楚、檢查情況清楚)。派出所要加強(qiáng)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、村消防安全管理,對(duì)轄區(qū)所有單位按照管轄權(quán)限逐一建立檔案,每年更新相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,落實(shí)監(jiān)管人員和責(zé)任。派出所對(duì)轄區(qū)居民住宅區(qū)的村民委員會(huì)履行消防安全職責(zé)的情況進(jìn)行消防監(jiān)督檢查。要緊抓重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)場(chǎng)所的排查整治,進(jìn)一步深化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),加強(qiáng)各村消防安全自我管理。派出所加強(qiáng)火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴中心建設(shè),確保2012年8月底前,建成火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴中心,建立完善火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴相關(guān)制度,規(guī)范舉報(bào)投訴中心的受理、流轉(zhuǎn)、核查、反饋等環(huán)節(jié)工作流程,健全檔案臺(tái)賬。辦事處每季度確定一個(gè)工作日為消防安全宣傳日,在火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)日和民俗活動(dòng)期間,積極開展有針對(duì)性的消防宣傳教育,廣泛普及防火滅火和逃生自救常識(shí)。各村、站所要站在切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾切身利益、保障公共消防安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)消防安全網(wǎng)格化管理工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,結(jié)合本地實(shí)際研究制定具體措施,逐級(jí)明確工作責(zé)任,確保任務(wù)到位、責(zé)任落實(shí)。各站所要按照職責(zé)分工對(duì)轄區(qū)進(jìn)行排查,統(tǒng)籌隱患排查工作,加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)工作開展的堅(jiān)強(qiáng)合力。(四)加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作開展不力,因未履行法定職責(zé)或工作措施不落實(shí)、不到位而發(fā)生較大影響火災(zāi)事故的,按照規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。(三)堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明的原則。(二)日常巡查和領(lǐng)導(dǎo)明察暗訪、各級(jí)網(wǎng)格督查暗查情況。(六)群眾投訴反映問題及其他社會(huì)監(jiān)督情況。(三)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決下級(jí)網(wǎng)格上報(bào)的跨區(qū)域和重點(diǎn)問題。按照“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、定考核”的“六定”原則,制定本轄區(qū)網(wǎng)格化管理方案,推行所有區(qū)域“一張圖(網(wǎng)格劃分圖)、一張網(wǎng)(網(wǎng)格管理網(wǎng))、一套標(biāo)準(zhǔn)(工作標(biāo)準(zhǔn)流程)”的精細(xì)化管理制度。(五)負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)。(七)負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。通過關(guān)口前移,重心下沉,將大多數(shù)環(huán)境污染消滅在萌芽狀態(tài),縮短環(huán)境違法行為持續(xù)時(shí)間,減少污染物排放總量。(五)負(fù)責(zé)在本級(jí)網(wǎng)格范圍內(nèi),廣泛開展宣傳活動(dòng),確保轄區(qū)單位干部職工和居民人人知曉,積極參與網(wǎng)格化管理工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,在告知?jiǎng)褡锜o效或無法告知?jiǎng)褡璧那闆r下,應(yīng)迅速將情況直接上報(bào)到有處置權(quán)的上級(jí)網(wǎng)格或相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處置,同時(shí)上報(bào)包抓領(lǐng)導(dǎo)。二、上級(jí)督查:通過領(lǐng)導(dǎo)明察暗訪、各級(jí)督查暗查等形式進(jìn)行的督查。第八條 考核方法一、實(shí)施逐級(jí)考核(一)市政府督查室對(duì)各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)進(jìn)行考核。一級(jí)網(wǎng)格考核工作堅(jiān)持每月進(jìn)行排序通報(bào)。第五篇:網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì)今年以來,我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨,推行了社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理,進(jìn)行了社區(qū)(村)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索,進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平,在社區(qū)(村)全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運(yùn)行模式,進(jìn)一步理順社區(qū)(村)管理機(jī)制,推進(jìn)社區(qū)(村)各項(xiàng)工作的順利開展。(三)構(gòu)建網(wǎng)格信息平臺(tái)建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳,掌握服務(wù)對(duì)象和工作資源。充分利用信息化手段來加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,將網(wǎng)格融入到社區(qū)信息平臺(tái)之中,進(jìn)行常態(tài)管理和維護(hù)。從個(gè)人的角度而言,還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的運(yùn)行機(jī)制,因此在開展網(wǎng)格化工作的過程中容易遇到各種各樣的問題。網(wǎng)絡(luò)化管理工作系統(tǒng)平臺(tái)中各項(xiàng)工作內(nèi)容涉及面廣,分工細(xì)致,現(xiàn)有的臺(tái)賬資料比較缺乏,需要花大力氣去搜集、整理,在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。作為社區(qū)(村)網(wǎng)格管理員,理應(yīng)是在統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)之后才上崗的,但是由于時(shí)間的緊迫性,我們并沒能接受專業(yè)細(xì)致的網(wǎng)格化管理培訓(xùn),只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構(gòu)架,因此我們某種程度上缺乏一定的專業(yè)性,在網(wǎng)格化管理工作過程中不能做到游刃有余。三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物,目前仍處于探索起步階段,從開展的情況看,主要存在以下方面的難題:(一)認(rèn)識(shí)不夠全面深入。加強(qiáng)交流與協(xié)作,廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源,實(shí)現(xiàn)互通有無,為構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、建立管理網(wǎng)格內(nèi)容(一)劃分社區(qū)(村)網(wǎng)格。第九條 考核扣分細(xì)則如附件所示。(三)市政府通過日常督查、媒體監(jiān)督、群眾投訴等方式對(duì)二、三級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)(村組)的四級(jí)網(wǎng)格員進(jìn)行抽查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題可直接提出處理意見,并責(zé)成所在街道辦事處進(jìn)行處理和反饋處理結(jié)果。
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