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項目部部門及崗位職責(zé)描述(文件)

2024-10-15 13:41 上一頁面

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【正文】 施“雙控”管理和動態(tài)管理,控制用工數(shù)量和比例。負責(zé)勞務(wù)合同、專業(yè)分包合同單價的測算,審核清單單價是否超 限價指標,若超出限價指標,做好單價分析,上報公司經(jīng)營核算部。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。檢查和監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)對其所屬勞務(wù)人員的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。負責(zé)項目部信息、調(diào)研工作,主持編制信息或情況簡報。負責(zé)組織項目管理信息化建設(shè)和辦公自動化實施工作。嚴格考勤管理,以定額組織生產(chǎn),考核負責(zé)計件工資的分配。做好項目部電子公文的流轉(zhuǎn)、存檔以及外來文件、傳真電報的登記、傳閱等文書工作。做好車輛月行駛里程、油耗、維修、保養(yǎng)、登記、考核工作。辦公室后保員統(tǒng)一管理車輛, 按公務(wù)的輕、重、緩、急統(tǒng)一調(diào)度。監(jiān)督食堂衛(wèi)生做到“四隔離”,即生菜與熟菜、成品與半成品、食物與雜物、食品與天然物不混放,隔餐菜必須回鍋熱透方能出售。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。貫徹執(zhí)行《勞動法》以及上級部門關(guān)于勞動工資工作的有關(guān)規(guī)定,建立健全各項基礎(chǔ)管理辦法,臺賬表冊和統(tǒng)計分析資料,及時準確上報有關(guān)報表。在綜合部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,配合項目安質(zhì)部對從業(yè)人員進行入場、特種作業(yè)等各種安全培訓(xùn)。認真運行質(zhì)量管理體系,確??茖W(xué)、準確、誠信、公正地開展各項檢測工作。全面負責(zé)本室的安全生產(chǎn)。組織對檢驗過程的監(jiān)督與控制。提出開展質(zhì)量保證工作計劃,履行質(zhì)量保證工作措施,參與質(zhì)量事故調(diào)查與處理。提出試驗室的技術(shù)配置要求,制定技術(shù)活動計劃。1在計量認證的授權(quán)范圍內(nèi)審查并簽發(fā)試驗報告。(2)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的政策、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益,對公司總經(jīng)理負責(zé)。(6)代表公司履行施工合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算;負責(zé)對勞務(wù)分包工作的管理和協(xié)調(diào),組織物資招標采購。(9)根據(jù)公司授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的各項內(nèi)部與外部事項。(12)組織做好項目工程質(zhì)量信用評價管理與考核工作,掌握項目部工程進度、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況,重要工序必須親自檢查。(3)組織編制項目施工技術(shù)方案,解決重大技術(shù)難題。(7)參加項目質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理,檢查落實事故處理措施執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進行。(4)負責(zé)抓好項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織開展好項目部職工的文化娛樂活動,豐富一線員工的業(yè)余生活。第四節(jié) 項目副經(jīng)理職責(zé)(1)負責(zé)項目施工的協(xié)調(diào)與組織。(5)定期檢查項目部管理體系運行情況和運行效果,組織對分管工程項目檢查,及時組織評審和糾正預(yù)防。(2)組織編制施工組織設(shè)計、實施性施工方案和重點、難點工程的施工技術(shù)比選方案。掌握施工安全、質(zhì)量、進度卡控措施、管理制度的執(zhí)行情況,積極為現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)同預(yù)算合同部作好驗工計價、工程變更及索賠工作。第六節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部長職責(zé)(1)負責(zé)項目的安全、質(zhì)量管理工作。(5)組織對安全質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析,提出處理建議,并及時向項目部和上級部門匯報。第七節(jié) 預(yù)算合同部部長職責(zé)(1)編制、季度變更索賠計劃,辦理價格調(diào)整、索賠工作,協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計工作。(5)作為承包合同、分包合同專項合同管理機構(gòu),辦理補充承包合同、分包合同的簽訂;負責(zé)合同的履行,及時反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議;負責(zé)合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作;參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。組織項目部物資設(shè)備的日常管理和調(diào)配工作。(4)掌握本項目設(shè)備的數(shù)量、種類、技術(shù)狀況、動態(tài)及分布等情況,做好設(shè)備安全管理工作。(8)開展市場調(diào)查,做好材料成本管理工作。(3)組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作,并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅工作。(7)負責(zé)項目部的資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)管理臺賬和各種資產(chǎn)的管理制度,促進資產(chǎn)的有效和合理利用。(3)負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場宣傳布置及項目部的對內(nèi)對外宣傳報道工作,組織收集整理工程建設(shè)影象資料。(7)負責(zé)與上級、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通,收集和分析各種信息,處理對外公共關(guān)系,做好各項接待工作。(3)負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度;復(fù)核設(shè)計文件、施工圖紙;進行現(xiàn)場復(fù)測,參加技術(shù)交底;對施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題,同時作好記錄。(7)負責(zé)驗工計價原始資料的提供,并對合格產(chǎn)品進行量測工作,負責(zé)對測量工作的指導(dǎo)與管理。第十二節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部門職責(zé)(1)在總工程師和現(xiàn)場施工負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目的安全、質(zhì)量管理工作。(5)負責(zé)項目部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三標體系”貫標工作。(8)負責(zé)全面質(zhì)量管理,組織開展QC小組活動,按時上報優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。(4)作為工程計量的主責(zé)部門,組織辦理與業(yè)主計量、內(nèi)部分包結(jié)算等工作。(8)負責(zé)項目管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的收集、填報和信息維護。(4)負責(zé)項目部范圍內(nèi)物資設(shè)備的調(diào)配工作。第十五節(jié) 財務(wù)會計部職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財會政策、法規(guī)和文件,規(guī)范內(nèi)部財會工作秩序。(5)負責(zé)項目部資金的籌集和統(tǒng)一調(diào)度使用,加強資金融通,提高資金使用效益,降低資金使用成本。(9)負責(zé)局質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施和督導(dǎo)。(3)負責(zé)項目部公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦和文件分類、立卷、歸檔工作;負責(zé)項目部機要、保密和印章管理工作。(7)負責(zé)與上級、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通,收集和分析各種信息,處理對外公共關(guān)系,做好各項接待工作。四、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。十、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。對不改進的,提出處置意見報項目負責(zé)人處理。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。一人安全、全家幸福 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。五、對工程的質(zhì)量事故進行分析,提出處理意見。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。分:基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。按照計劃方案,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的安全用電保護及線路。嚴禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負責(zé),并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責(zé)任。配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設(shè)備安全施用工作。定期對用電線路和用電設(shè)備進行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進行。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。要求按分步、分項、分層、分類計算,以備后用。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件,熟悉各項目部的施工圖紙。七、每個項目施工都應(yīng)在施工段(墻、柱、梁、板)貼上質(zhì)量檢查驗收表。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準,正確進行自檢和實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程,寫出返工意見并出具罰款單。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰,并及時責(zé)令整改。四、處理一般性的安全事故。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。九、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。要求布局合理、經(jīng)濟。二、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。(5)負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場宣傳布置及項目部的對內(nèi)對外宣傳報道工作,及時收集整理工程建設(shè)影象資料。傳達上級及項目部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)掌握、督促、檢查各單位的執(zhí)行情況。(7)負責(zé)項目部的資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)管理臺賬和各種資產(chǎn)的管理制度,促進資產(chǎn)的有效和合理利用。(3)組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作,并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅工作。(6)配合有關(guān)部門開展技術(shù)革新,推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。(2)負責(zé)本項目物資設(shè)備的計劃制訂、供應(yīng)協(xié)調(diào)和結(jié)算管理工作。(6)負責(zé)項目的收入查證和外包稽核,組織項目成本控制管理工作。(2)負責(zé)項目風(fēng)險管理工作,組織做好項目風(fēng)險的識別、評估、預(yù)警、應(yīng)對和監(jiān)控等工作,使項目風(fēng)險始終處于授控狀態(tài)。(6)負責(zé)制定安全、質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施并貫徹執(zhí)行。(3)組織對安全、質(zhì)量隱患及事故進行調(diào)查、分析,提出處理建議,并及時向項目部和上級部門匯報。(9)負責(zé)統(tǒng)計信息工作。(5)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、努力開展新成果的應(yīng)用。(2)負責(zé)計劃管理工作。(5)負責(zé)組織征地拆遷與對外協(xié)調(diào)工作。第十節(jié) 綜合管理部部長職責(zé)(1)組織項目部綜合性會議的籌備、會務(wù)與文整工作,督促會議決定事項的執(zhí)行。(5)負責(zé)項目部資金的籌集和統(tǒng)一調(diào)度使用,加強資金融通,提高資金使用效益,降低資金使用成本。第九節(jié) 財務(wù)會計部部長職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財會政策、法規(guī)和文件,規(guī)范內(nèi)部財會工作秩序。(6)制定本項目設(shè)備保養(yǎng)和修理計劃,并及時組織實施。(3)按照公司管理規(guī)定,組織項目有關(guān)物資設(shè)備招標與采購工作,選擇合格供方。(7)協(xié)助公司做好工程隊(架子隊)、外協(xié)隊伍的調(diào)查、評審、注冊使用、考核評價等管理工作;用工合同的簽訂、履約監(jiān)督和驗工結(jié)算。(3)編制項目工程計量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導(dǎo)書。(7)按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(3)負責(zé)制定各階段安全、質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施并組織實施。(10)指導(dǎo)、檢查試驗室按規(guī)定檢測、試驗并建立臺賬。(7)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣先進施工經(jīng)驗,組織“工法”的開發(fā)和應(yīng)用,組織施工技術(shù)經(jīng)驗交流和觀摩活動,促進企業(yè)科技進步。(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,并針對項目可能出現(xiàn)的事故情況,組織制訂相應(yīng)預(yù)防措施,編制有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案。(7)主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當?shù)卣愫藐P(guān)系,為公司的經(jīng)營開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。(3)負責(zé)生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、計劃統(tǒng)計、征地及三電拆遷工作。(8)認真落實項目黨組織工作制度,抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,做好黨員發(fā)展工作。(5)組織開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和黨內(nèi)主題競賽等活動。(2)督促檢查黨組織工作決議、計劃的落實,負責(zé)向黨組織委員會、黨員大會和上級黨委報告工作。對項目工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核、任免、獎懲提出建議。(5)根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針和目標及合同要求,負責(zé)本項目安全質(zhì)量保證體系管理,組織編制項目安全質(zhì)量計劃并實施。第二節(jié) 總工程師崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標準,負責(zé)組織制訂重要施工技術(shù)方案;審查批準一般施工技術(shù)方案或措施;負責(zé)審查設(shè)計變更、工程變更報送資料,協(xié)助項目經(jīng)理處理好索賠相關(guān)事宜;負責(zé)項目部人員的教育培訓(xùn)工作;具體負責(zé)項目管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、作業(yè)管理標準化推進工作;負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項目科技創(chuàng)新活動。并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當?shù)卣愫藐P(guān)系,為公司的經(jīng)營開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。(7)組織制定項目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。(4)負責(zé)組建項目部,參與確定項目部的組織機構(gòu),推薦項目重要管理人員,組織項目員工的考核、評價與獎懲。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。1組織對檢測工作質(zhì)量監(jiān)督活動,有權(quán)停止不符合要求的檢測活動,負責(zé)對檢測事故進行調(diào)查。全面負責(zé)項目試驗室的檢測工作質(zhì)量,定期向主任報告檢測工作質(zhì)量情況。組織處理檢測工作申訴、投訴及質(zhì)量事故,驗證糾正措施執(zhí)行情況,對質(zhì)量、安全、健康負責(zé)。試驗工程師按照主任的管理要求協(xié)助主任管理檢測中心的日常工作。督促、檢查各崗位執(zhí)行情況,做好人員分工、考核。試驗室主任全面負責(zé)本室工作,組織完成所承擔(dān)的各項試驗檢測任務(wù),并對完成的試驗檢測工作質(zhì)量負責(zé)。嚴格考勤管理,根據(jù)考核獎懲原則和崗位責(zé)任制,統(tǒng)籌各種獎金的分配和發(fā)放工作,并登記各種臺賬。做好項目部人力資源、勞動工資統(tǒng)計報表的統(tǒng)計及上報工作。負責(zé)定期對辦公區(qū)及生活區(qū)衛(wèi)生進行檢查。對項目的空調(diào)、電腦、打印機等電器監(jiān)督各部門做好日常保養(yǎng),對故障機器及時聯(lián)系維修。做好會議室日常管理和備品的及時補充。做好項目部辦公用品、備品、低值易耗品和勞保用品的采購、保管、發(fā)放工作,做到帳、物、卡相符,降低辦公成本。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。配合項目安質(zhì)部對從業(yè)人員進行入場、特種作業(yè)等各種安全培訓(xùn)。做好黨建、宣傳報道、企業(yè)形象、企業(yè)文化建設(shè)工作。負責(zé)組織制定項目部綜
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