【正文】 辦公成本。對項目的空調(diào)、電腦、打印機等電器監(jiān)督各部門做好日常保養(yǎng)，對故障機器及時聯(lián)系維修。做好項目部人力資源、勞動工資統(tǒng)計報表的統(tǒng)計及上報工作。試驗室主任全面負責本室工作，組織完成所承擔的各項試驗檢測任務，并對完成的試驗檢測工作質(zhì)量負責。試驗工程師按照主任的管理要求協(xié)助主任管理檢測中心的日常工作。全面負責項目試驗室的檢測工作質(zhì)量，定期向主任報告檢測工作質(zhì)量情況。1完成領導交辦的其它各項工作。(7)組織制定項目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。第二節(jié) 總工程師崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標準，負責組織制訂重要施工技術(shù)方案；審查批準一般施工技術(shù)方案或措施；負責審查設計變更、工程變更報送資料，協(xié)助項目經(jīng)理處理好索賠相關(guān)事宜；負責項目部人員的教育培訓工作；具體負責項目管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、作業(yè)管理標準化推進工作；負責組織領導項目科技創(chuàng)新活動。對項目工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核、任免、獎懲提出建議。(5)組織開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和黨內(nèi)主題競賽等活動。(3)負責生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、計劃統(tǒng)計、征地及三電拆遷工作。(4)組織編制項目質(zhì)量計劃，并針對項目可能出現(xiàn)的事故情況，組織制訂相應預防措施，編制有針對性的應急救援預案。(10)指導、檢查試驗室按規(guī)定檢測、試驗并建立臺賬。(7)按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(7)協(xié)助公司做好工程隊(架子隊)、外協(xié)隊伍的調(diào)查、評審、注冊使用、考核評價等管理工作；用工合同的簽訂、履約監(jiān)督和驗工結(jié)算。(6)制定本項目設備保養(yǎng)和修理計劃，并及時組織實施。(5)負責項目部資金的籌集和統(tǒng)一調(diào)度使用，加強資金融通，提高資金使用效益，降低資金使用成本。(5)負責組織征地拆遷與對外協(xié)調(diào)工作。(5)組織推廣應用新技術(shù)、新設備、新材料、努力開展新成果的應用。(3)組織對安全、質(zhì)量隱患及事故進行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時向項目部和上級部門匯報。(2)負責項目風險管理工作，組織做好項目風險的識別、評估、預警、應對和監(jiān)控等工作，使項目風險始終處于授控狀態(tài)。(2)負責本項目物資設備的計劃制訂、供應協(xié)調(diào)和結(jié)算管理工作。(3)組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅工作。傳達上級及項目部領導的指示、決定，協(xié)助項目領導掌握、督促、檢查各單位的執(zhí)行情況。二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的八牌一圖，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。四、處理一般性的安全事故。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。二、精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。八、工程竣工后做工程決算和成本核算。配合項目經(jīng)理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。分：基礎、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展。一人安全、全家幸福 質(zhì)量檢查員崗位職責一、在項目經(jīng)理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。(7)負責與上級、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通，收集和分析各種信息，處理對外公共關(guān)系，做好各項接待工作。(9)負責局質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施和督導。第十五節(jié) 財務會計部職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財會政策、法規(guī)和文件，規(guī)范內(nèi)部財會工作秩序。(8)負責項目管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的收集、填報和信息維護。(8)負責全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動，按時上報優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。第十二節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部門職責(1)在總工程師和現(xiàn)場施工負責人的領導下，負責本項目的安全、質(zhì)量管理工作。(3)負責工程項目的施工組織設計及調(diào)度；復核設計文件、施工圖紙；進行現(xiàn)場復測，參加技術(shù)交底；對施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，同時作好記錄。(3)負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場宣傳布置及項目部的對內(nèi)對外宣傳報道工作，組織收集整理工程建設影象資料。(3)組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務及往來清算工作，并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅工作。(4)掌握本項目設備的數(shù)量、種類、技術(shù)狀況、動態(tài)及分布等情況，做好設備安全管理工作。(5)作為承包合同、分包合同專項合同管理機構(gòu)，辦理補充承包合同、分包合同的簽訂；負責合同的履行,及時反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議；負責合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作；參與處理本部門業(yè)務范圍內(nèi)的合同糾紛。(5)組織對安全質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時向項目部和上級部門匯報。協(xié)同預算合同部作好驗工計價、工程變更及索賠工作。(2)組織編制施工組織設計、實施性施工方案和重點、難點工程的施工技術(shù)比選方案。第四節(jié) 項目副經(jīng)理職責(1)負責項目施工的協(xié)調(diào)與組織。(4)負責抓好項目部黨風廉政建設。(7)參加項目質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實事故處理措施執(zhí)行情況。(12)組織做好項目工程質(zhì)量信用評價管理與考核工作，掌握項目部工程進度、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況，重要工序必須親自檢查。(6)代表公司履行施工合同規(guī)定的權(quán)力和義務，負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結(jié)算；負責對勞務分包工作的管理和協(xié)調(diào)，組織物資招標采購。1在計量認證的授權(quán)范圍內(nèi)審查并簽發(fā)試驗報告。提出開展質(zhì)量保證工作計劃，履行質(zhì)量保證工作措施，參與質(zhì)量事故調(diào)查與處理。全面負責本室的安全生產(chǎn)。在綜合部部長的領導下，配合項目安質(zhì)部對從業(yè)人員進行入場、特種作業(yè)等各種安全培訓。完成領導交辦的其它工作。辦公室后保員統(tǒng)一管理車輛, 按公務的輕、重、緩、急統(tǒng)一調(diào)度。做好項目部電子公文的流轉(zhuǎn)、存檔以及外來文件、傳真電報的登記、傳閱等文書工作。負責組織項目管理信息化建設和辦公自動化實施工作。完成領導交辦的其它各項工作。完成領導交辦的其它各項工作。根據(jù)施工生產(chǎn)任務和上級下達指標，實施“雙控”管理和動態(tài)管理，控制用工數(shù)量和比例?，F(xiàn)金日清月結(jié)，嚴格按照庫存限額及現(xiàn)金開支范圍進行現(xiàn)金管理，杜絕白條抵庫。負責會計檔案的裝訂、整理及保管。重大事項必須向相關(guān)領導及上級主管部門請示匯報。貫徹國家財經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級單位的有關(guān)規(guī)定。實行定額儲備，計劃用料。按時編報甲供、甲控和集中采購物資的需求計劃。根據(jù)技術(shù)部門提供的機械設備配備計劃，編制項目部施工機械設備需求計劃和進場計劃，組織機械設備進場。1負責組織項目大型機械設備的進場安裝調(diào)試方案的編制，組織編制大型機械設備作業(yè)指導書。負責審核甲供、甲控、集中采購物資需用計劃的提報和自采物資的采購計劃。制定項目工程文明施工達標方案，提交文明施工達標方案，資金預算，實施文明施工達標方案。真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。組織安全教育活動和定期安全檢查。完成領導交辦的其它各項工作。計劃工程師貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的法律法規(guī)，遵照建設單位和項目部的規(guī)章制度，制定本項目的計劃、統(tǒng)計辦法并有效實施。負責竣工文件的編制工作，施工中經(jīng)常檢查專業(yè)施工隊伍竣工資料的積累和形成質(zhì)量，對資料管理人員進行業(yè)務指導。負責工程項目的竣工驗交及驗工計價相關(guān)的各項測量工作。具體負責工程項目的交接樁，依據(jù)設計資料現(xiàn)場清點線路控制樁、基線樁表、水準點表等，并做好樁位狀況的檢查記錄，建立樁位標志，繪制樁位平面圖，并做好永久性樁點的埋設。參加本工程交接樁、貫通復測工作并編制復測報告，負責項目分部施工測量及復核工作。編制地畝拆遷竣工文件并辦理竣工移交的有關(guān)手續(xù)。熟悉國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定及拆遷補償?shù)臉藴剩e極配合甲方搞好工程拆遷工作，做好快速、高效、環(huán)保、安全，最大限度的維護國家和公司的利益。參加本項目的施工調(diào)查，建設單位組織的技術(shù)交底會議、竣工初驗及復驗。執(zhí)行集團公司的管理體系文件，使本部門的各項工作做到程序化、規(guī)范化、標準化。制止違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級領導，采取措施進行處理。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標，對施工工程安全質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。1負責勞務（專業(yè)）分包合同的歸口管理，建立勞務（專業(yè)）分包隊伍管理臺賬。協(xié)助項目經(jīng)理組織召開項目部經(jīng)濟分析會議，掌握項目部經(jīng)濟動態(tài)，制定調(diào)整方案。負責科技研究項目的立項申報、組織實施、成果評審、經(jīng)費管理等相關(guān)工作。完成領導交辦的其它各項工作。副經(jīng)理在項目經(jīng)理領導下，負責項目部的施工生產(chǎn)組織工作。指導外協(xié)隊伍參與項目黨建和工會、共青團工作，協(xié)調(diào)外協(xié)隊伍參加項目部開展的各類黨建主題實踐活動、勞動競賽、項目文化建設和“三工”建設。指導和支持項目部工會、共青團的各項工作。定期組織召開項目經(jīng)理辦公會，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)重大問題。1加強項目文化和團隊理念建設。負責辦理人員任免、調(diào)薪、獎懲等各項事務。參與主要工程材料的選擇，承擔授權(quán)范圍內(nèi)的委托試驗檢測工作（授權(quán)范圍外的參數(shù)委外進行）；強化現(xiàn)場施工過程試驗管理和監(jiān)督，跟蹤、控制施工過程質(zhì)量；在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象應及時上報，發(fā)揮試驗檢測工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗中的作用。按稅法及公司規(guī)定做好《外出經(jīng)營活動稅收管理證明》開具、申報繳納稅款、開具發(fā)票、取得發(fā)票審驗等管理工作。負責根據(jù)工程項目真實的交易、事項以及準確、完整的賬簿記錄等資料，按照國家、股份公司、集團公司和公司的有關(guān)規(guī)定編制財務決算。1負責收集、匯總、分析、填報各種資料和報表。負責物資的催發(fā)、儲運、發(fā)放、盤點、結(jié)算及廢舊物資管理，以及物資所處區(qū)域文明工地建設工作。1參與隱蔽工程的檢查與驗收。負責項目安全、質(zhì)量日常檢查，加強施工過程檢查，并做好記錄。1做好工程竣工資料的整理工作，及交付后的回訪工作。組織技術(shù)人員熟悉與審查圖紙，編制工程項目的施工組織設計和施工方案并組織落實。提高創(chuàng)新方案，提高培訓課程的競爭力。，協(xié)調(diào)處理好客戶的各項需求，并將客戶的意見和建議反饋給培訓師，以便于改進。培訓人員必要時實施評卷。、學員姓名/身份證等信息確認、資料發(fā)放等事項。 根據(jù)培訓班信息做好與酒店會場人數(shù)的確認工作，配合行政部完成水牌、房間預定、車位預定、餐食預定的確認。 參與完善部門內(nèi)部的制度建設。 建立項目客戶檔案；負責策劃客戶慰問溝通方案；實施評審確定的慰問方案；負責節(jié)日臺歷、月歷、賀卡等禮物的寄送溝通工作。項目管理與服務專崗 項目管理。 參與收集與咨詢項目有關(guān)的資料，建立資料庫。 負責編制項目方案。 負責兼職咨詢師、培訓老師的溝通、簽訂合約、培訓教育等管理。 負責組織編制和整理咨詢技術(shù)文件。 負責咨詢行業(yè)信息的收集、分析，并向分管領導提出改進建議。負責外部專家及培訓老師的聯(lián)絡、溝通、考核、傭金發(fā)放等事宜。2 負責咨詢項目實施，包括編制實施計劃、按計劃完成項目、監(jiān)督項目進度和質(zhì)量、編制項目總結(jié)、催收項目款項等。項目部經(jīng)理 咨詢業(yè)務開發(fā) 負責與各方溝通，尋求項目機會。 負責監(jiān)督項目進度和質(zhì)量。 負責企業(yè)內(nèi)訓班的開發(fā)，溝通確定培訓需求，編制培訓方案，組織按方案分別做好開班前的師資/物資準備，開班時的現(xiàn)場服務，開班后的課件傳遞/學員意見征集/協(xié)助行政部收款等事宜。、指導。咨詢項目實施 負責編制項目實施計劃。 參與項目組成員的績效考核。 配合簽訂項目合同。培訓管理與服務專崗負責自主辦班的策劃、招生、管理與服務工作： 負責培訓場地的考察、確定和預訂。 提前3天制作完成報名表并將報名表電子版發(fā)行政部。 行政部負責培訓班監(jiān)考。配合企業(yè)辦班工作：，配合部門經(jīng)理做好與客戶和相關(guān)方的溝通；配合按照客戶要求編制培訓方案，協(xié)調(diào)處理客戶的各項需求，配合簽訂培訓合同。負責證書郵寄及寄送信息登錄。 負責完成領導交辦的其他任務。技師掌握工程進度，準確提交施工計劃和完成報表。負責組織項目部人員召開安全生產(chǎn)例會，并形成記錄。制定項目安全培訓的內(nèi)容，負責項目管理人員及協(xié)作隊伍的作業(yè)人員安全培訓工作。物機部貫徹執(zhí)行集團公司及公司的規(guī)章制度及物資與機械管理辦法的相關(guān)規(guī)定。負責現(xiàn)場機械設備的檢查、維護保養(yǎng)、油料發(fā)放、成本核算工作。負責審核分包商編制的施工圖預算；負責編制年、季、月施工生產(chǎn)經(jīng)營計劃；完成對業(yè)主的驗工計價編制、確認、上報工作和超欠驗分析；細化項目二次經(jīng)營方案、措施和目標，在合同約定時效內(nèi)收集、整理、上報、確認基礎資料及文件，建立二次經(jīng)營輔助臺賬并按季度上報，對二次經(jīng)營進展情況進行分析總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題進行改進和提高。負責項目資金管控工作，按公司規(guī)定足額及時上交公司管理費、五險一金、集采物資款等