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電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的分析和防范研究畢業(yè)論文(文件)

2025-08-03 18:51 上一頁面

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【正文】 .財(cái)會之窗, 20xx(5):P153154. [9] 胡振軍 .試 論電力企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險防 范的基本 途徑 .企業(yè) 科技與發(fā)展 ,20xx(16):P268269. [10] 張曉娜 . 電力 企 業(yè)財(cái) 務(wù) 風(fēng)險 的防 范 與控 制 .遼 寧廣 播 電視 大 學(xué)報 ,20xx(2):P6364. [11] 賀倩 .電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險及其控制 .企業(yè)發(fā)展 ,20xx(12):P2223. [12] 趙迅舟 ,張建群 .公司財(cái)務(wù)風(fēng)險管理研究 .商場現(xiàn)代化 ,20xx(1):P8384. [13] 池建昆 .電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理初探 .會計(jì)之友 ,20xx(11):P3435. [14] 王世揚(yáng) .對加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的淺識 .時代經(jīng)貿(mào) ,20xx(23):P133134. [15] 傅麗蓉 .電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險與治理對策 .財(cái)會研究 ,20xx(22):P4445. [16] 鄧小衛(wèi) .淺談供電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險與控制 .會計(jì)之友 ,20xx(5):P7879. [17] 肖俊 .電力企業(yè)財(cái)務(wù) 風(fēng)險管理的探討 .會計(jì)之友 ,20xx(11):P3637. [18] 張性東 .電力企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險的途徑探討 .現(xiàn)代商業(yè) ,20xx(30):P100110. [19] 郭頌平 .關(guān)于構(gòu)建電力企業(yè)風(fēng)險防范機(jī)制的思考 .電力技術(shù)經(jīng)濟(jì), 20xx(17):P2324. [20] 梁其儀 .論電力財(cái)務(wù)風(fēng)險管理 .廣東科技 ,20xx(8):P5455. [21] 張惠貞 .試論電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制和防范 .中國市場 ,20xx(27):P7677. [22] 楊翼 .探討供電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范 .財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù) ),20xx(9):P212214. [23] 徐明 .新時期電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的探討及防范 .農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技20xx(5):P8687. [24] Zhou Hao, Zhang Fuqiang, Wu Hao, . Ho,20xx“Application of Vary in Financial Risk Analysis of Electricity Markets”. Advances in Power System Control, Operation and Management .November .. [25] Zhibin Liu, Shaomei Yang, 20xx “The Model and Application of the Financial Risk Forecast in Electric Power Enterprises Based on Improved BP Neural Network Algorithm”. Grey Systems and Intelligent Services. November .. 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作所取得的成果。 學(xué)位論文作者(本人簽名): 年 月 日 學(xué)位論文出版授權(quán)書 本 人及導(dǎo)師完 全同意《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀 碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》 (以下簡稱“章程” ),愿意將本人的學(xué)位論文提交“中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社”在《中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版,并同意編入 CNKI《中國知識資源總庫》,在《中國博碩士學(xué)位論文評價數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播,同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。 本聲 明的法律后果由本人承擔(dān)。 首先非常感謝學(xué)校開設(shè)這個課題,為本人日后從事計(jì)算機(jī)方面的工作提供了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。這期間凝聚了很多人的心血,在此我表示由衷的感謝。從他身上,我學(xué)到了許多能受益終生的東西。 最后,我要感謝我的父母對我的關(guān)系和理解,如果沒有他們在我的學(xué)習(xí)生涯中的無私奉獻(xiàn)和默默支持,我將無法順利完成今天的學(xué)業(yè)。感謝老師 四年來對我孜孜不倦的教誨,對我成長的關(guān)心和愛護(hù)。 最后,我要特別感謝我的導(dǎo)師趙達(dá)睿老師、和研究生助教熊偉麗老師。在論文的撰寫過程中老師們給予我很大的幫助,幫助解決了不少的難點(diǎn),使得論文能夠及時完成,這里一并表示真誠的感謝。老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神和深 厚的理論水平都使我收益匪淺。四年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我們一同走過,充滿著關(guān)愛,給我留下了值得珍藏的最美好的記憶。從這里走出,對我的人生來說,將是踏上一個新的征程,要把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去。 其次,我要感謝大學(xué)四年中所有的任課老師和輔導(dǎo)員在學(xué)習(xí)期間對我的嚴(yán)格要求,感謝他們對我學(xué)習(xí)上和生活上的幫助,使我了解了許多專業(yè)知識和為人的道理,能夠在今后的生 活道路上有繼續(xù)奮斗的力量。 首先,我要特別感謝我的知道郭謙功老師對我的悉心指導(dǎo),在我的論文書寫及設(shè)計(jì)過程中給了我大量的幫助和指導(dǎo),為我理清了設(shè)計(jì)思路和操作方法,并對我所做的課題提出了有效的改進(jìn)方案。本次畢業(yè)設(shè)計(jì)是對我大學(xué)四年學(xué)習(xí)下來最好的檢驗(yàn)。 本人愿意按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版,同意學(xué)校保存學(xué)位論文的印刷本和電子版,或采用影印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存設(shè)計(jì)(論文);同意學(xué)校在不以營利為目的的前提下,建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng),公布設(shè)計(jì)(論文)的部分或全部內(nèi)容,允許他人依法合理使用。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本設(shè)計(jì)(論文)不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體,均已在文中以明確方式注明并表示感謝。財(cái)務(wù)風(fēng)險并不可怕,要想完全消除風(fēng)險及其影響是不現(xiàn)實(shí)的,財(cái)務(wù)風(fēng)險作為一種信號,能夠全面綜合反映電力企業(yè)的經(jīng)營狀況,而且合理的風(fēng)險可以增加企業(yè)的盈利能力。 電力企業(yè) 在建立 長期 財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警 機(jī)制 時,應(yīng)從 自身 的實(shí)際 情況 出發(fā),建立適合 自身 發(fā)展的各類指標(biāo)和系數(shù),使其 具有明顯的 操作性。預(yù)測未來現(xiàn)金收支的狀況,以周、月、季、半年及一年為期,建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算,進(jìn)行動態(tài)分析,進(jìn)行動態(tài)風(fēng)險決策,從而把財(cái)務(wù)風(fēng)險降至 最低。財(cái)務(wù)預(yù)警的前提是企業(yè) 存在 利潤,對于經(jīng)營 較為 穩(wěn)定的企業(yè), 因?yàn)?其應(yīng)收、應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定, 所以 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般應(yīng)大于凈利潤。 對于拓寬融資渠道 而言, 可以從以下幾方面進(jìn)行努力:( 1) 通過資本市場獲得資金。建立投資項(xiàng)目后評價機(jī)制。 完善投資 方式,拓寬融資渠道 完善投資方式的 具體做法就是將電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃與投資規(guī)劃緊密結(jié)合,建立投資管理的長效機(jī)制,在 電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃 和 投資效益分析 的基礎(chǔ)上確立企業(yè)的長期投資規(guī)劃。存貨是企業(yè)流動資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較差的資產(chǎn),如果存貨在流動資產(chǎn)中比重過高,就會降低流動比率和速動比率,同時也會 影響存貨周轉(zhuǎn)率。 因而,電力企業(yè)可以從以下幾方面改善:( 1) 保持合理的現(xiàn)金儲備,確保企業(yè) 正常支付和意外所需。 在實(shí)際工作中, 財(cái)務(wù)會計(jì)部門 在將 工作 的 重心放在企業(yè)經(jīng)營 價值循環(huán)的反映和監(jiān)督的同時,要緊密結(jié)合其他業(yè)務(wù)部門 的實(shí)物管理。同時,電力企業(yè)必須 緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司開展 的 “ 愛心活動 ” 、實(shí)施 “ 平安工程 ” 的要求 形成 能夠體現(xiàn)風(fēng)險防范的企業(yè)文化 的氛圍 ,使 財(cái)務(wù)管理人員將風(fēng)險防范貫穿于財(cái)務(wù)管理 工作的始終,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高會計(jì)信息質(zhì)量 以 保證會計(jì)信息的真實(shí)性。 電力企業(yè)由于歷史原因,管理鏈條長、管理級次多,內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不明確 ,所以 隨著電力體制改革的進(jìn)一步推進(jìn)和國有資產(chǎn)監(jiān)管的進(jìn)一步深化,電力企業(yè)要積極推進(jìn)主多分離、主輔分開的步伐,采取轉(zhuǎn)讓、關(guān)停、破產(chǎn)等方法,精干主業(yè),縮短管理級次, 防范 并 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險。同時,可以積極尋求轉(zhuǎn)移自然風(fēng)險損失的辦法。在高負(fù)債還貸壓力日增的情況下,爭取優(yōu)惠貸款利率政策;在國家政策支 持下的高耗能產(chǎn)業(yè)巨大用電需求面前, 在輿論上爭取主動,在行動上爭取合力,盡力做好與國家價格管理部門、地方政府和用戶的工作, 爭取國家電價政策 , 以減少高耗能產(chǎn)業(yè) 通過 電價的方式將其較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給 自身 。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范就是要使財(cái)務(wù)風(fēng)險不影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不影響企業(yè)的效益。 經(jīng)營風(fēng)險異于財(cái)務(wù)風(fēng)險,但又會對財(cái)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生一定風(fēng)險。 ③ 胡志強(qiáng) .電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險與防范研究 .現(xiàn)代商業(yè) ,20xx(10):P204. ( 2)籌資風(fēng)險是指企業(yè)因籌資活動而引起的收益不確定性以及到期不能償付本息的風(fēng)險。而短期投資則往往由于流動資金結(jié)構(gòu)不合理、市場的供求或價格發(fā)生變化,影響到預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 目前,電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)主要有未建立全員管理使用責(zé)任制、資產(chǎn)管理臺賬 不健全、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不到位、未建立固定資產(chǎn)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等; 電力產(chǎn)品面向全社會,產(chǎn)、供、銷同時完成,且銷售產(chǎn)品 不能儲存,用戶是采取先用電后交錢的賒銷方式購買電量 ,因而電費(fèi)回收尤其是拖欠電費(fèi)的收回向來是電力企業(yè)一項(xiàng) 十分 艱巨的任務(wù)。 如財(cái)務(wù)信息的縱向流動緩慢 , 在傳遞過程中容易失真 ,組織協(xié)調(diào)工作急劇增加 , 財(cái)務(wù)管理效率低下等 。這些活動一般不易被輕易察覺,但對企 業(yè)的危害是 突然性的 、 巨大的 。 內(nèi)部控制 著重體現(xiàn)在對人、事、錢、物四個方面的控制。他們 對風(fēng)險不能進(jìn)行定期地復(fù)核和再評估, 尚 未把建立財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)測、預(yù)警、防范和控制系統(tǒng)提到管理層的工作日程上來;認(rèn)為成本費(fèi)用超支可以 再 申請追加指標(biāo),利潤不在本級財(cái)務(wù)核算;工程項(xiàng)目投資只是生產(chǎn)、計(jì)劃部門的事等等。 由此 可以 得知 , 自然災(zāi)害風(fēng)險是電力企業(yè)所面臨的一項(xiàng)巨大風(fēng)險,電力企業(yè)必須認(rèn)真加以應(yīng)對。在我國 ,較大比例的電能需要通過遠(yuǎn)距離大容量輸送 ,自然災(zāi)害風(fēng)險這類問題就顯得尤為突出 ,所以提高電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行水平特別重要。 我國電力體制改革最終 目標(biāo) 是要打破壟斷,引入競爭, 提高效率,降低成本, 建立 健全的電力市場體系,完善政府宏觀調(diào)控職能,建立價格形成和治理機(jī)制,建立市場監(jiān)督。 例 如電價政策風(fēng)險。 當(dāng)外部環(huán)境的變化對企業(yè) 產(chǎn)生 不利 影響 時,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系 統(tǒng)如果不能有效適應(yīng) 這一 復(fù)雜 變化 ,必然給自身帶來財(cái)務(wù) 風(fēng)險,對其生存發(fā)展造成威脅 ; 就 電力企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境來說,企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物 等 各方面都充滿復(fù)雜性,它客觀地存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的各個環(huán)節(jié),由此造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險所具備的主要特
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