【正文】 械連接試驗 10）其他原材料、半（（1）定位放線（2）施工測量記錄（3）地基釬探記錄（4）地基處理記錄（5）混凝土工程施工記錄（6）混凝土工程測溫記錄（7）結(jié)構吊裝、預制砼樓板安裝記錄（8）現(xiàn)場預應力施工記錄（9）沉降觀測記錄（10）通風（煙）道、垃圾道暢通記錄（11）（12）樓地面、坡度檢查記錄（13）樣板間（墻、分項）工程檢查記錄（14）創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程檢查記錄（15）質(zhì)量事故處理記錄（16）新材料、新工藝施工記錄（17）工程分項使用功能檢測記錄 、煙道、吸排煙道記錄 、衛(wèi)生間、衛(wèi)生間蓄水試驗記錄 、樓地面裂縫情況檢查記錄防水工程試驗記錄 （采暖）管道系統(tǒng)壓力試驗記錄 （采暖）管道系統(tǒng)清洗記錄 l.（排水）管道灌水（雨水）靜壓試驗記錄 （1）土方工程（2）地基驗槽（3）磚石工程（4）鋼筋混凝土工程（5）地下防水工程（6）木結(jié)構工程第五篇：施工項目現(xiàn)場管理的心得體會施工項目現(xiàn)場管理的心得體會建設施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對某項具體施工項目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項目的合同承包目標，使企業(yè)取得相應的經(jīng)濟效益。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。其次應嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，對工程質(zhì)量進行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質(zhì)量驗收關，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。再次應運用微機管理和網(wǎng)絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業(yè)計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計劃和主要工期控制點，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現(xiàn)分段并進、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關鍵工期控制點均在控制期內(nèi)完成；同時加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工?？⒐ず笞ズ檬┕ろ椖砍杀究⒐そY(jié)算。施工項目現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現(xiàn)場管理的各項工作有條不紊順利進行。同時，針對當前質(zhì)量安全形勢，對下一步質(zhì)量安全工作進行安排部署。一、要強化措施，完善機制，進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度各級要進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的新理念，著力在落實責任、完善機制、強化監(jiān)管上下功夫，促進安全管理水平不斷提高。這個問題我們逢會就講，一再強調(diào)，希望同志們認真對待，積極爭取上級支持，把機構、人員真正配備到位。各級要認真貫徹落實專項施工方案編制論證審查辦法，對需要重點監(jiān)督的工程要登記臺帳，加大日常監(jiān)督力度，消除事故隱患；起重機械設備也是重大危險源，要加強對起重機械設備的產(chǎn)權備案、安裝拆卸告知、使用登記等的管理，確保起重機械設備的安全使用，特別要注意加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程禁用淘汰塔機的監(jiān)督，禁用淘汰塔機堅決不能在建設工程中使用。三是要以開展施工現(xiàn)場綜合管理樣板工程創(chuàng)建活動為抓手，提高施工現(xiàn)場綜合管理水平。這是我們今年為加強安全生產(chǎn)管理推出的一項創(chuàng)新性舉措，主要是就企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系不健全、工程項目參建主體違反法律法規(guī)、工程項目存在重大安全隱患的，依法對有關責任單位及其負責人進行警示約談并給予處罰。一是要強化工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管。各級建設主管部門要積極開展精品工程創(chuàng)建活動，建立精品，并積極學習外地管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮樣板工程的示范帶動作用，強化精品工程培育。但是，隨著一些新材料、新工藝在施工過程的應用，在住宅工程中又暴露出許多新的質(zhì)量問題。四是要規(guī)范建設各方責任主體質(zhì)量行為。對這類情況，我們要研究新的更有效的監(jiān)管辦法，工程施工總承包和監(jiān)理單位也要真正負起責任，確保全市工程質(zhì)量不斷提高。一是各監(jiān)理企業(yè)要做好自查自糾。二是要立足施工階段監(jiān)理，努力提高監(jiān)理服務的規(guī)范化水平。要繼續(xù)完善內(nèi)部管理職能，健全監(jiān)理工作制度，努力提高監(jiān)理現(xiàn)場工作質(zhì)量，在做好工程施工階段質(zhì)量、造價、進度三大目標控制的基礎上，嚴格履行施工階段安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責。要進一步規(guī)范監(jiān)理招投標行為，盡快出臺新的監(jiān)理招投標管理辦法，依法應當進行監(jiān)理招標的工程，要通過公開招標，擇優(yōu)選擇監(jiān)理隊伍，在隊伍選擇上應重點考慮日常監(jiān)管考核情況、資信情況等因素。謝謝大家！。同志們，建筑工程質(zhì)量安全管理工作是一項系統(tǒng)工程，無論是各級建設行政主管部門，還是施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)都肩負著管理的重任。三是要進一步規(guī)范監(jiān)理市場秩序，營造良好的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。監(jiān)理企業(yè)要把抓好施工階段的監(jiān)理作為企業(yè)生存和發(fā)展的一項基礎性工作認真抓好。從9月份開始，市建委將組織專項檢查組，對所有在我市開展監(jiān)理業(yè)務的企業(yè)及在監(jiān)項目進行專項檢查。截至目前，活動取得了初步成效，監(jiān)理工作的日常監(jiān)管得到了強化，監(jiān)理合同備案管理和市外監(jiān)理企業(yè)入市管理日趨規(guī)范，監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。在工程施工過程中，要實行目標管理，統(tǒng)一控制。近日，已出臺了《山東省住宅工程質(zhì)量通病防治措施》，列出了4大類12項突出工程質(zhì)量通病，制定針對性措施集中治理。三是要深入治理住宅工程質(zhì)量通病。并適時組織季節(jié)性工程質(zhì)量專項檢查、預拌混凝土質(zhì)量專項檢查和建材質(zhì)量專項檢查，推行差別化管理，促進工程參建各方建立健全質(zhì)量保證體系。二、要進一步強化質(zhì)量意識，努力打造放心工程、精品工程近年來，通過各級管理部門和廣大企業(yè)的共同努力，我市的工程質(zhì)量有了明顯提高，從業(yè)人員的質(zhì)量意識得到了強化，一大批精品工程脫穎而出。市建委已專門下發(fā)了通知，就該項工作進行安排部署，希望各施工企業(yè)認真對待，積極申報，市直10000平米以上、區(qū)縣5000平米以上的工程必須達標。當前，要高度重視汛期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，切實做好汛前安全檢查指導、汛期安全生產(chǎn)預防、惡劣天氣的預警預報和汛后巡查總結(jié)等汛期安全生產(chǎn)工作。二是要抓好重點部位安全監(jiān)管，消除重大事故隱患。全市各級建設行政主管部門都想方設法充實強化了管理機構，各區(qū)縣有的單設了機構，有的明確了職能科室、配備了監(jiān)管人員。希望大家回去以后對本次觀摩認真進行總結(jié)，對會議精神抓好貫徹落實。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水