人事回避暫行管理規(guī)定(文件)
【正文】 員負(fù)責(zé)將來廠車輛引導(dǎo)至汽車衡進(jìn)行檢斤； ，由物管部大秤人員通知制成車間值班人員，值班人員及時(shí)安排進(jìn)行取樣，并通知品質(zhì)部值班長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)粉煤灰檢驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果反饋給物采部； ：00前制成車間將粉煤灰的庫存情況電話通知物采部粉煤灰采購員和品質(zhì)部值班長(zhǎng)； ，由制成車間聯(lián)系物采部解決；夜間組織生產(chǎn)或臨時(shí)出現(xiàn)粉煤灰貨源不足時(shí)，由制成車間聯(lián)系供應(yīng)商，如果聯(lián)系存在問題時(shí)找物采部解決； ，提前通知物采部做好粉煤灰進(jìn)廠量的調(diào)整工作； ，由物采部提前通知生產(chǎn)部、品質(zhì)部、制成車間做好水泥品種的調(diào)整工作； ； ＃2窯濕粉煤灰入廠量，＃2窯值班人員負(fù)責(zé)接灰。，須嚴(yán)格按照公司制定的促銷方案執(zhí)行，不得私自改變。,不得多發(fā)或少發(fā)甚至不發(fā),更不能將公司贈(zèng)品據(jù)為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元。、打鬧、吃東西，不得在工作期間坐.、靠在貨架或促銷展臺(tái)前，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款5元。二、報(bào)表制度促銷人員每天必須如實(shí)填寫《促銷員信息反饋表》及《贈(zèng)品登記表》，并于每周一開會(huì)時(shí)上交。提成具體計(jì)算如下：29克、50克的綠茶瓜子，； 72克、100克、的綠茶瓜子,； 146克、200克、266克的綠茶瓜子每袋計(jì)提1元。福爾康食品有限公司2004年 5月20日。公司每周對(duì)所有促銷人員進(jìn)行綜合考評(píng)，月底分別評(píng)出促銷明星1名及優(yōu)秀促銷員1名并予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三、考核制度為了提高促銷員的工作積極性，本著多勞多得，按勞分配的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從2004年6月1日起，促銷員薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整如下：專職促銷員采用底薪（600元/月）+ 提成制，其中100元為績(jī)效工資，業(yè)務(wù)技能，工作態(tài)度等綜合指標(biāo)考核。，經(jīng)同意后方可休假，無特殊情況,不得電話請(qǐng)假或事后補(bǔ)假，擅自休假視為曠工；離職需提前7天向主管遞交辭職報(bào)告，經(jīng)同意，7天后方可離職，否則罰款100元。虛報(bào)銷量一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除虛報(bào)數(shù)量2倍，并罰款30元。、產(chǎn)品、POP等的擺放工作，發(fā)現(xiàn)一次不合格，罰款5元。一、工作紀(jì)律，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。前臺(tái)工作人員要檢查對(duì)講機(jī)完好無損，如發(fā)現(xiàn)有問題，前臺(tái)拒絕接收，并在登記本上注明；工程部、停車場(chǎng)人員輪班交接并在登記本上登記，交接程序如上；第7款 當(dāng)日上班前，部門使用人到前臺(tái)領(lǐng)取自己的對(duì)講機(jī)，如發(fā)現(xiàn)問題可以拒絕領(lǐng)取，并報(bào)告部門主管處理解決通訊問題。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人，嚴(yán)
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