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催收暫行管理辦法(文件)

2024-10-14 02:10 上一頁面

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【正文】 費指科研項目研究開發(fā)中所發(fā)生的帶料外加工或因本單位不具備條件而委托外單位協(xié)作進行研究開發(fā)試驗、加工、測試等費用。差旅費指科研項目研究開發(fā)過程中需要支付的國內外差旅費及市內交通費用。包括:承擔單位直接為科技項目服務的管理服務人員的人工費和其他行政管理支出、現有儀器設備和房屋的使用或折舊費。如遇特殊情況需要變更的,項目負責人需到科教科辦理“科研項目委托代管手續(xù)”(病休、死亡另行辦理)。對于完全未按研究計劃實施的項目,科教科經核實后,通知財務科追回其已發(fā)生的經費,或從工資中扣回,并將該項目經費返還或轉入院科研基金。經費的領用和報銷都必須有經辦人、證明人和項目負責人共同簽字;開支的范圍和數額由項目負責人按《合同書》的開支預算掌握使用。轉出經費的開支按項目下達部門的有關規(guī)定執(zhí)行。經費的開支、應從保證項目如期完成和實際需要出發(fā),做好開支預算,具體開支范圍由項目負責人按財務制度自行決定。第十五條 科教科應加強對科研項目經費的管理。結余經費主要用于后續(xù)的項目研究、人才培養(yǎng)、獎勵性分配等費用。第四章 附 則第二十條 由醫(yī)院提供配套等科研經費,參照縱向經費的管理辦法進行管理。嘉蔭縣人民醫(yī)院 2010年12月5日第五篇:加班費管理辦法(暫行)加班費發(fā)放管理辦法為規(guī)范加班費的管理,進一步調動全體職工的工作積極性,建立和諧的勞動關系,結合分局實際情況,制定本辦法。(二)非加班范圍在保障職工身體健康基礎上,可采取輪休調休、彈性工作時間等適當的工作和休息方式,確保職工的休息休假權利和工作任務的完成。:加班費計發(fā)標準實行重獎重罰原則,原則上在局加班費正常核發(fā)標準的基礎上,每位加班人員每天再分別加20元。加班費由局公司指定專人按上報人數到局領取局加班費總額,然后根據局具體加班人員按照加班費計發(fā)標準分別核發(fā)(加班考核情況由當日值班人員提供)。班組長以上管理人員要嚴格把關,嚴禁虛報,避免漏報;加班若出現虛報、漏報情況由上報人員負責。(3)法定節(jié)假日工作期間,發(fā)生一起用戶有理由申告、投訴的,扣除直接責任人所有加班費;造成損失的,另行處理。(三)法定加班時間及加班費計發(fā)標準: 元旦:放假1天(1月1日)春節(jié):放假3天(農歷除夕、正月初一、初二)清明節(jié):放假1天(農歷清明當日)勞動節(jié):放假1天(5月1日)端午節(jié):放假1天(農歷端午當日)中秋節(jié):放假1天(農歷中秋當日)國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)加班起止時間與折算:加班工作時間按正常工作日時間執(zhí)行,自3小時開始起計,加班3—5小時,計加班半天;加班6—8小時,計加班1天。(二)從嚴控制原則為確保職工休息休假的權利,同時避免因加班管理不善而可能出現的負面影響,加班前首先由班組長申報,核準需要加班人數、工作量及加班時間,然后由公司審批,同時核準加班費,在加班程序上從嚴把關。第二十二條 本辦法自醫(yī)院批準公布之日起施行。結余經費在國家財務制度允許范圍內,由項目負責人自行管理使用。第三章 經費決算第十六條 財務科將為每一項目負責人設立“項目專項經費使用卡”,每年對項目負責人所主持的科研項目經費使用情況做一次審計結算。購置的儀器設備屬醫(yī)院固定資產。用醫(yī)院配套支持的各類縱向項目經費購置實驗儀器設備不再給予其它配套經費??v向經費按任務下達單位《合同書》外撥經費,不提管理費,也不計工作量。第十二條 科研項目負責人正常調動工作,其以“嘉蔭縣人民醫(yī)院”名義申請的項目經費原則上仍留在院內(科研經費資助部門另有規(guī)定的除外)。為辦理代管手續(xù)的,科教科將通知財務科中止該項目經費的使用。第九條 立項后的各類縱向、橫向科研項目研究經費扣除上級主管部門所規(guī)定的管理費以及醫(yī)院科研管理費后(共計項目總經費的6%),由項目負責人統(tǒng)籌安排。國際合作交流費指科研項目研究開發(fā)過程中科研項目組人員必須進行的與國外科研機構合作費、培訓費及邀請外國專家來華工作費用。實驗費指科研項目研究開發(fā)中試驗對象的觀察、實驗所需的費用。能源材料費指科研項目研究、開發(fā)、實驗所需要支付的水、電、氣、燃料費、排污費及各種原材料、輔助材料、低值易耗品。第八條 經費開支范圍主要包括:人工費指為直接參加科研項目研究開發(fā)的人員支出的勞務費,此項費用不超過科研收入的 5%,大于15萬元的不超過4%。應根據項目的進度合理安排使用經費,當項目經費結余可以轉入下一繼續(xù)使用。經費冊由項目負責人保管使用。國內外單位及個人捐助的科技經
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